笔记本上记了满满的技法和原则，但是真正做起来，却发现并不容易。类似的技巧太多，而我们则应该通过实战说话。面对店铺想要提升进店率的根本要求，我们应该如何去做？
橱窗是吸引消费者进店最直接也是最有效的手段。
本次中赫时尚高级讲师Gino带领学员，从橱窗入手调整店铺。由0到10的干货实际操作过程，不了解一下？
STEP1：了解店铺/品牌
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MUMA FRENCH 83位于朝外SOHO，是一家来自新西兰的奥克兰的生活方式店铺。店铺主要面向商务人士，融合了理发、服饰售卖还有咖啡厅，并且提供整体形象设计的软性服务。顾客可以在理发的时候，享受一杯来自奥克兰空运来的咖啡，也可以在这里获得服装搭配的建议和指导，是同类型店铺中的创新者。而作为品牌在中国的第一家店铺，开业以来已经积累了不少自己的忠实用户。
STEP2：沟通明确诉求。
店铺的负责人说，“现如今商务的定义，已经不再是古板的穿套装穿西装。我们更提倡大家可以在搭配中融合自己的风格，比如尝试多样的剪裁或者图案。也因此，我想让顾客可以通过店铺感受到这种多样性。”
店面整体的色彩比较素净，在周围“热闹”的店铺中间，显得有些平淡。而因为非专业调整有点力不从心，所以负责人一直苦恼如何在保证品牌调性的基础上，通过改变店铺陈列来吸引更丰富的客群。
STEP3：确定设计。
1.在沟通中从负责人那了解到店铺主要客群为女性，根据这点，老师将橱窗的主色定为热烈的红色。通过与店铺原本色调有较大对比的色彩形成撞色撞色，增加时髦的感觉。
2.另外考虑到品牌的理念及店铺缺乏视觉吸引点的问题，在设计中计划通过增加艺术性强的元素道具来打造视觉焦点。
3.从季节的角度考虑，主题定为与夏季相称的热带丛林，让空间更加“活泼”。
STEP4：道具制作
STEP5：道具安装
STEP6：陈列调整
品类综合的店铺，非常容易犯的错误就是分区不清晰。
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虽然兼具提供咖啡的职能，但店铺之前没有明确咖啡分区。经过调整之后，店铺开辟出一块完整的区域作为咖啡区，使店铺的动线更加清晰明朗。同时作为休息的场所，可以更好的留住顾客，延长顾客在店铺的停留时间。
在调整商品的陈列时，老师强调，“调陈列一定要有目的性、有依据，陈列师每调一部分陈列都要牢记，重点销售在哪个区域?重点销售款式是哪个?”
店铺汇集了日化用品、茶、服装和配饰多个品类，调整过程中，我们选择将不同的品类分类陈列。而之前的商品因为没有做好色彩规划，所以显得有些杂乱无章。经过合理的规划，按色彩分类陈列后，整体更加有层次感、节奏感。而合理的色彩规划也可以起到吸引顾客进店，制造惊喜，唤醒顾客购买欲望的作用。
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