朱江洪“开撕”董明珠,到底谁成就了格力?

事了了

可以说没有朱江洪就没有格力,但真正把格力带领成为中国空调行业王者的人肯定是董明珠。


格力电器公司成立于1992年,时任海利空调器厂厂长的朱江洪受命出任格力电器公司总经理。朱江洪毕业于华南理工大学机械系,非常注重技术创新和质量管理。在任期间把一个原来技术落后的组装线,年产2万台空调器的小厂,成功改造成为年产量250万台的行业巨头。并于1996年帮助格力电器在A股成功上市。


朱江洪在2001年4月开始担任格力电器董事长,是格力电器推行“零缺陷”工程,引进“六西格码管理法”的倡导人。


现任格力电器董事长董明珠在公司创办之初是一个普通销售员。在1997年的时候,注重技术的朱江洪看到了董明珠在销售领域的非凡才能,提拔董明珠出任格力电器销售副总;而公司也在董明珠的带领下连续11年夺得国产空调第一名。


到2001年,朱江洪担任格力董事长后,推荐董明珠接任总经理。直到2012年,朱江洪退休,董明珠接任格力董事长。在长达将近20年时间内,两人通过默契合作共同把格力电器打造成为中国空调王者。


所以一直以来,由于朱江洪对于董明珠的知遇之恩和双方的默契合作关系,外界一直认为朱董两人师徒情深。


从组建格力公司,到奠定格力品牌的高品质形象和提拔董明珠,完全可以说是没有朱江洪就没有格力成功的基础。


中国有句老话,叫做“酒香也怕巷子深”,再好的产品如果没有好的推广,成功的高度必然会有局限。而董明珠在销售领域的非凡才能,成功的把格力空调推上国内空调行业的王座,犹如一步步地把一个王子培养成为一个王者。


董明珠近几年来在各种公开场合表现非常高调,而且频频有跨界的投资活动,虽然争议颇大,但在公司空调业务强大的盈利能力覆盖下,仍然带领格力电器成为A股市场最会赚钱的白马股之一,为买入格力股票的股民带来了丰厚的投资收益。

作为一个老股民,小编认为朱江洪和董明珠之间并没有不可调和的矛盾,也许两者之间就像一对多年的父女。作为一个老家长,朱江洪不愿意看到格力公司在空调行业之外浪费时间和精力,但是董明珠更希望通过多元化来宣示自己作为格力新当家的形象和威望。
可以这么说,作为一个老股民,小编相信只要格力公司继续坚持技术创新和注重高品质,董明珠一定是最适合带领公司开疆扩土的领导者。

白马华菲特

网红董明珠表现太显眼,总会让一些人眼红、脸红。我看朱江洪是有点替董明珠脸红。

董明珠太高调了,有时就信口雌黄了。记得多年前,她每年出版一本署名董明珠著的书,读来让人激情澎湃。

今年年初,朱江洪创作完成一本自述书,按他的说法,是不少老员工力压之下不得不写的,不然格力的历史就全是董明珠的历史了。

董明珠是一位营销天才,线下是大神,线上大火时,她又变身网红,以嫁接与雷军的赌局为最。她同时因为格力代言,电视上的巨额广告投入,也使得她成了荧幕霸。

我的观点,以一名打工者身份加入格力,后成为最高实权人,董明珠一定是用实力、汗水说话的。但,绝不能说董明珠造就了格力。

创始人怎么办,提拔她的,放权她的人不算有能力有眼光了吗?

从朱江洪屡次的公开表述,与董明珠的战略不符来看,他们师徒是彻底决裂了,而董明珠一直沉浸在自己的功劳簿中没走出来。频频霸气、骄傲。或许不如此,她就会被拉下马吧。

但只要她思考下退休之后,而这迟早会发生,她就能多些同理心。

最怕,不是自己的非要认为是自己的,非要用各种元素去塑造成自己的,这是怎样的悲剧!

另外,董明珠已忽视营销语言和真相的界限了,完全沉迷于此,变成“帝王”迷失症了。

朱江洪是创始功臣,是退休之前格力的绝对当家,也是董明珠的恩人,如果没有朱,不会有董明珠及在她带领下的格力。

我们也对董明珠的企业家创新精神和高成效管理表示钦佩,但不得不指出,董在格力发展历史的混淆视听上,是有“罪”的,是需深刻反思的。

不管怎么叫嚷,不是你的,终会离你而去。


财经作家邱恒明

朱江洪与董明珠之间的理念冲突,其实是很多企业都面临的一个问题。朱江洪是格力空调的店创始人和奠基人,可以说,如果没有朱江洪就没有格力空调,没有了格力空调,那就更别谈董明珠。而董明珠对于格力空调的意义就在于,董小姐让所有人更加深刻的了解了格力空调。所以说两者如果对比的话。朱江洪的想法就是酒香不怕巷子深。那么董明珠的想法是广而告之,雄鸡一唱天下白。关于两人在经营决策理念上的分歧,其实就是时代与发展的抉择。如果一定要说谁成全了格力?个人认为还是董明珠在其中起的作用大一些。

虽然说朱江洪作为格力空调的元勋,可以说一直看着格力空调用从无到有,从小到大,可以说为格力空调奠定了坚实的基础。而且朱江洪一手提拔了董明珠,可谓是慧眼识人。有很多讨论从这个角度出发,认为董明珠与朱江洪之间的矛盾,董明珠忘恩负义。其实这只是一个商业方向的抉择,不要把个人的情感拉进来。



虽然董明珠的一步步走上前台,与朱江洪的提拔有很大的关系。但从历史唯物的角度来看,董明珠是格力空调顺应时代发展寻找的领导者,董明珠的一步一步看似偶然,其实也存在着一定的必然性。

简单说,在这个互联网时代高速发展的今天,格力空调要想发展壮大,即便是不出现董明珠,也会出现李明珠,张明珠。而董明珠这些年来的表现来看,确实她对于格力空调的跨越发展起到了关键的作用,线下推动核心技术研发,线上变为网红IP,对于格力品牌的塑造,可以说达到了一个比较高的水平,就目前情况而言,格力空调已经深深打上了董明珠的烙印,两者已经深度融合,不可分离。

总之,朱江洪与董明珠之间的矛盾,仅仅是商业方向的一种选择。如果一定要上升为撕逼的争吵,那就显得太低级了。所以说对这个问题讨论一下即可,如果一定要纠出一个对与错,罪与罚,并没有太大的意义。


小散李大鹏

朱江洪是“格力之父”,董明珠是格力的“铁娘子”,两者分别在格力的不同时期成就了格力,但若非要争论高下,在互联网时代格力没有被洗出去,董小姐功不可没。

不管是业绩从2千万做到1千亿,还是大手一挥给员工加薪,甚至年会上特等奖与董小姐共进晚餐的企业趣事,都加大了“没有董明珠就没有格力。”的印象,就此来看,董小姐确实是个天生的营销天才,也让格力能够在互联网的大潮中没有被淹没。

讨论成就格力,必须要回顾两个关键的问题:

一、1994年的一次改革,董小姐带领格力电器站上关键舞台

1994年,格力经历了一次巨大的改革,主要针对销售人员待遇进行了调整,朱江洪大幅降低销售人员提成比例,在这样的背景下,过半的销售人员选择离开。而在朱江洪的推荐下,董明珠留了下来并且成为了经营部负责人。

紧接着,1998年,朱江洪又力排众议的推荐董明珠成为格力电器的销售副总。

2003年,在格力集团198亿元的总收入中,格力电器占了100.42亿元。

格力电器也由此站上关键舞台,成为了集团的关键业务,并占据了市场中不可被剥夺的重要份额。

二、格力应该只做家电,还是多元化?

与朱江洪更看重专业人员不同的地方在于,董明珠一直比较坚信多元化带来的发展空间。

2013年,小家电产品成为格力电器主推产品。

2014年,格力推出了热水器、净水器两款产品。

2015年,董明珠赶上智能手机的热潮,顺势推出格力手机。

2016年,董明珠更是与贾跃亭一样专注于“造车”事业,并且以个人身份入股珠海银隆。

以上不乏失败的尝试,并且一度让董明珠陷入与贾跃亭一样“梦醒时分”的质疑,但是在空调行业的天花板到来的时刻,格力多元化布局可以理解,至少在目前互联网的大潮下,格力以董明珠铁娘子的形象,为自己博得不少额外曝光,并且让格力作为大集团的形象又再次回到公众的事业。接下来,能不能走得通,就要取决于格力所涉足行业之间能否发挥品牌协同效用。目前看来,这条路任重而道远。

与其说是谁成就了格力,不如说是在历史的不同阶段,合适的人分别为成功企业的延续贡献了自己支柱与力量。


毛琳Michael

不能人为把格力朱、董割裂开说事,一个是奠基人,一个是开拓者。企业要立于不败之地,不能留存在过往,只有不断开创新篇章,企业要发展要壮大,只能靠即任者带领团队前行,董小姐做了在竞争中求发展。格力的历史功勋薄不会忘记所有奉献者,没有必要讨论功劳大小,这只能是自损企业形象,增添内斗成本和败笔,只要企业兴旺发达才是最终目的。


杨过187511086

先说两句:1、不在其位不谋其政

2、事易时移,变法宜矣

既然退了,就不要乱说话,乱插嘴,多说无益,少说为敬。一代人有一代人的作用,一代人的'做法,一代人的认识,一代人的功绩。既然做了伯乐,选好千里马,就应放手使用,成就了别人,也就等于成就了自己。

春兰与海尔是同一时期的弄潮儿,海尔多种经营发展'至今无怨无悔,春兰的衰落是不争事实,但不一定都是多种经营的原罪。

企业经营的好坏没有统一模式,关键在于要选对人。企业需要核心,企业长久发展需要有领军人物带队。

不要总遥想当年,不要总摆过去的功绩,该学会放下,该懂得“不在其位不谋其政”的道理。

现在格力到了转折期,到了一个新的风口浪尖。你如果还自诩格力人,就要放眼未来,信任现在的当家人,让他们自己迈开腿,走他们认为对的路,因为格力最近三年业绩早已经证明:信董姐没错,不信董姐后悔。



新文化街男孩

进来一看,很多媒体大枷都参与进来,都说董明珠的不是,我只想说,道不同不相为谋,都是一些靠笔杆子谋活路的人,他的内心绝对深不可测,有什么资格去定义与你风马牛不相及的实业智造业,有什么德行去评判一个敢说敢做的实业家的行为?中国的实体智造从无到有,都是这些在风云莫测的市场中摸爬滚打的制造人一步一个磕碰一步一个脚印走出来的,从来不会是一帆风顺,现在不是,将来更是风滚云涌,你倒说说你的一付嘴巴是不是可以一说定乾坤?……董明珠的是非功过自有时间去证明,现在盖棺定论为时尚早,与江洪江的所谓恩怨,也是媒体人庸人自扰之,无限放大和抄作,其实目的只有一个,突显自己的存在而己,无利不起早,但起得太早小心撞鬼哟!最后衷心感谢时代的弄潮儿,明知山有虎,偏向虎山行,在中国实业智造的道路上知难而进,才有了中国智造的今天,才让中国智造的明天更加充满希望~


仲问33839758

一个是格力的创始人,一个是将格力推向全新高度的绝对功臣,目前来谈谁的功劳更大一些显然难以评断。应该说格力向前发展的很长一段时间里,两人默契的配合不仅带领格力取得了不错的成绩,而且”朱董配“更是成为了行业的一段佳话。

2012年朱江洪卸任后,董明珠接任,从此格力进入了发展的快车道,董明珠以自己张扬高调的个人风格成为网红企业家“董小姐”,也使得格力深深打上了自己的烙印。也就在这个时候,一向快人快语的董小姐每次讲到格力电器业绩,都会把2012年作为对比的时间节点,而且称“格力真正有专利技术是从2012年开始的”,此言论“去朱江洪化”意味浓重,甚至2016年接受采访直言:格力是董明珠的,董明珠是格力的都没错。当然这些轰动性的言语也被媒体爆出两人间隙明显,不过一向为人低调谦逊的朱江洪对此并没有回应。

而在2017年,朱江洪在自传《我执掌格力的24年》提到,“没有朱江洪就没有董明珠”,这句话有一定道理,也一度被解读为“开撕”董明珠。

不仅在格力是谁的这个问题上两者意见不一,在经营层面上,朱的单一化和董的多元化经营也出现了分歧。尤其董进军手机领域做的不够理想之后,紧接着要要进军新能源汽车领域,尽管收购珠海银隆,被股东大会否决后,还是执着的拉上王健林以个人身份入股,如今银隆在电池领域上选择的失误,面临巨大债务困局已经导致全国部分工厂遭遇停产危机。从目前董小姐的决策来看,多元化道路应该说走的很艰辛,也很失败。

当然这也并不能够断定多元化战略就不好,毕竟老对手美的在多元化道路上就走的很顺畅。尤其收购德国库卡这笔优质资产,使得其在智能机器方面硕果累累。当然在空调领域,美的目前还是被格力吊打这是不争的事实,从两者的空调销售量和空调净利润方面就可以看出差距,这说明美的的多元化战略在销售成本方面还没有完全解决好,而且本世纪初很多知名企业集团走多元化道路最终都没落了,所以多元化道路对于很多企业来说还是存在巨大的风险。

大家怎么看呢?也欢迎大家点评!


侯贤平

一个出位言论的网红,守成的国企老总如何能和格力的创业者比。你是一个上班族,就想有一天能干上老总,但请你去创业你敢吗?

窃取功名,很多人以为董是格力的缔造者,不尊重自己的恩人,无情义。


真之1

不能坐在功劳簿老子天下第一!……?再怎么吹也不管用做好主产业吧。 然后把手机的后销量和小米打赌的事说清,或许是噱头广告?再就是造车和全国的产业园区部分停工一事诠释下。


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