问题
我想请教一个问题：因为产品的情况不能备货很长时间，现在我们的产品价格涨幅很大，客户要求不立即发货，导致实际发货时的价格与合同价格出入大，很多情况会造成赔钱的情况。客户款到发货，生产周期不长，但是客户压货，又没有地方存货。这种情况下如何跟客户协商涨价？
方法1. 其实货物价格变动问题客户肯定是知道的，这个是行业规律。我的建议：你们可以接受预定，一般如果一周内发货，你们可以收到款就备货，一周内发出，价格也按照原价格。 如果客户一定要等很久才出货，那就客户先按照原来PI付款，然后客户通知出货时候你们再按照此时价格重新确认PI（PI上你备注清楚确认出货有效期就好了）。
PI是你们做的，跟客户协商好，在PI上加个出货时间限制，同时让客户允许PI更新。一般仓储一周都还好接受，仓储一个月确实不好弄，而且仓储时间长搞不好到时候还得重新包装。
方法2. 我可以提供一个参考解决方案，是因为汇率波动引起的价格变动。在跟国内的贸易公司以美金价成交，但实际支付货币为人民币的时候，我们签订合同里面会有一个条款，就是该美金价是以 USD1.00 = RMBXX核算，支付尾款时，若美金兑换人民币的市场中间价浮动超过这个价格 3%，需双方再次核算美金价。
那么换到你这个案例上来，我觉得在签订合同时可以注明类似的条款，由于xxx原因导致的价格波动超过x% 幅度，需双方再次核算成交价格。 不是汇率问题的，也可以参考这样的思维去限定。
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