不是「新零售」商場不重要,打通消費者觸達最後一環

究竟怎樣的“新零售”才受消費者歡迎? 章韻是一名職場女性,也是一個四歲女娃的媽媽,是實體商場眼中的主力消費群體。她用自己的體驗和觀察寫了這篇文章,傳達了消費者的聲音。

不是“新零售”商場不重要,打通消費者觸達最後一環

“走到哪裡去”是母親們最關心的話題。從四年前我女兒的出生開始,我進入了“親子消費群體”。回想購物前的商店,我和丈夫最關心買什麼好。所以,自從寶寶出生以來,我所關心的內容發生了很大的變化:在嬰兒或嬰兒身上,我關心的是商場裡是否有一個好的媽媽和嬰兒房,我可以“做奶牛”或隨時更換嬰兒。尿布-說實話,上海新開的商店近年來不錯,比如南京東路的大藥房、南京西路的克里中心、淮海路的IAPM、虹橋路的高島屋、陸家嘴的國際金融公司和陸家嘴的嘉裡城。烏頭路等一些舊的商場裡的母嬰設施也不錯,比如杭龍。

說實話,兩年前,我聽到了“新零售”這個詞。例如,我家附近的長風景象是一個社區商業中心,它幾乎成了週末附近所有孩子的天堂,但平時生意很冷。今年,“5月1日”重新開放,我們的家人又去看了一遍,發現感覺完全不同:如果從前的長風觀能滿足父母和孩子消費的基本要求,新的長風和城市讓我看到了“新零售”的魅力。

據我所知,“新零售”似乎有很多技術,離線,手機支付,停車場導航啦啦隊,但這些都像許多商場,不足以使一個驚喜。這一次,在長風和大悅城,我看到一些相關的技術或技術,但並不完全是技術含量。例如,這個購物中心中的許多引導卡與其他商店不同——不在牆上或標誌上,而是在有幾個移動標誌的交互式屏幕上。如果你想知道哪個商店在哪個位置,在交互式屏幕上輸入一個名字,屏幕上方的路標就會轉,直接指出商店的方向,非常有趣

以食品為中心,全球捕手開闢了多樣化產品的道路。

全球接線員已經上線2多年,專注於食品作為二級城市消費者的核心。2018,在三線或四線城市市場佈局下,全球接線員繼續整合世界頂級的供應鏈,以滿足二線城市的需求。

不是“新零售”商場不重要,打通消費者觸達最後一環

經過初步選擇、分組分類和年終考核,合格產品的總體概率為0.00138。這個概率基本上是一千英里。2018,全球接線員將繼續在新鮮水果、美容護理、母嬰玩具、服裝等領域開展工作,在各個領域創造高質量的供應鏈,以滿足二線城市一站式購物的需求。

除了為用戶提供優質商品外,全球2018大捕撈者還將登陸“100城市萬家店GCP計劃”和“G咖啡”項目,提升會員權益和服務,以創造當地生活服務生態系統。

“全球捕手1成功完成了進口超市的使命,全球供應鏈也是我們整個平臺的基礎,並將永遠是我們持續優化的核心。但與此同時,在2018世界2時代的全球接線員中,我們也在思考我們的成員需要什麼,以及如何讓他們在平臺上更完美!在全球接線員首席執行官李曉中,用戶和成員始終是他創造的整個商業世界的中心。


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