餘額寶新變化：從單純的貨幣基金往“平臺化”發展
餘額寶一路走來，可謂是順風順水。2013年剛推出時，憑藉著其高流動性、高收益率的特點，一舉成為了中國互聯網金融的帶頭老大，並且可以說改變了中國整個理財市場，其市場佔有率也是逐漸提高。但是，在日益強大之後，餘額寶卻在近期開始轉型，主要在以下幾個方面：
1、自身開始限購。據希財君統計，從2017年5月開始，餘額寶進行了4輪限購行為，分別從持有額度、每日申購額度等多方面進行了限購，這表明了餘額寶已經開始限制自己的規模，為接下來的操作奠定了基礎。
2、接入多隻貨幣基金，向“平臺化”發展。在一系列的限購之後，餘額寶一口氣接入了5款貨幣基金，且新接入的貨幣基金規模都屬於中等偏上，餘額寶向“平臺化”發展初現端倪。
支付寶與銀行變為合作關係
支付寶在逐漸成為一個開放性的平臺的同時，大家也應該看到支付寶在做的這些嘗試，其實是在國家日益趨嚴的監管之下的一種妥協，也是把自己從與銀行的競爭關係進化到了合作的關係。具體如下：
1、貨幣基金新規下的妥協。證監會和央行聯合發佈的貨幣新規，將貨幣基金T+0單日快速贖回的提現額度限制在1萬元，這無疑是對貨幣基金的一個重大打擊以及對銀行活期存款的一次利好。面對這種情況，支付寶作為貨幣基金中的領軍人物，沒有慌了陣腳，而是選擇在新規下，開闢了新的模式，即與銀行合作，實現共贏。
2、與銀行頻繁合作。具體的做法上，支付寶不斷與各個銀行開始了合作，與包括浦發銀行、光大銀行、華夏銀行等在內的多家銀行都簽訂了戰略合作協議。而這種從競爭變為合作的關係，也讓支付寶和銀行之間達成了某種平衡，這也是理財市場發展至今的新模式。
總結：隨著以餘額寶為代表的貨幣基金與銀行的合作越來越緊密，理財市場的新變化也標誌著新理財時代的到來。對於老百姓來講，無論是繼續把錢放在餘額寶，還是存銀行活期或是購買銀行理財產品，其差距也將不會有那麼大了。
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