一個半月以前，鄭州空姐乘滴滴順風車被害一事引發全民關注，年僅20多歲的女孩被人以殘忍的方式殺害，這件事發生以後讓人覺得非常痛心。知名微信公眾號“二更食堂”第一時間卻推送了一篇名為《託你們的福，那個殺害空姐的司機，正躺在家數錢》的文章，因為文內多處使用不當言詞，引起閱讀者的嚴重不適，被認為是在消費死者，當時的處理結果就是網信辦介入約談，“二更食堂”公眾號被也被微信管理團隊平臺封號禁言7天。
而二更科技CEO李明公開致歉，並表示已對相關責任人進行公司層面處置，5月13日二更科技CEO被免除一切職務，創始人深夜致歉。
然而這樣並不能讓大眾網友平息憤怒，直到26日，浙江省網信辦通報“二更食堂”傳播有害信息典型案例，二更網絡科技有限公司宣佈永久關停“二更食堂”公眾號，承諾永不啟用註冊品牌保護性賬號“食堂君”，免去事件直接責任人李某在公司的一切職務，解除其勞動合同，解散“二更食堂”公眾號13人運營團隊。
至此，二更團隊正式解散，身處職場如果履職不慎，管理團隊鬆懈就容易讓企業陷入公關危機，那麼怎麼才能組建一個靠譜的團隊呢？
良好的制度
好人不如好制度，僅僅依靠領導個人魅力並不能帶領一個團隊走得長久，紀律嚴明的軍隊，有令必行，每個人都按照規矩辦事，則減少了人為因素的隨意性，不會因為利益的出現而枉顧法律規則的約束，優勝劣汰，獎罰分明。
分工明確
一個團隊裡面的成員，需要明確的分工，該你乾的事情必定是你的強項，就一定要全力做好，比如做自媒體內容審查的則盡職盡責，過濾有害信息。
核心領袖
一般來講，團隊管理者會選擇年齡和資歷都較深的人來擔當，這樣容易在團隊中樹立起威信，當然很有想法、很有衝勁、有擔當的年輕人也能成為團隊的核心，他們提出的不少觀點很契合社會發展需要，也會有很大的價值回報。一個團隊要做成一件大事情，必須依靠領袖的力量，把全部成員凝聚在一起。
因此一個公司靠不靠譜，要看看團隊是不是靠譜的，而團隊是不是靠譜的，得看團隊的成員是否靠譜，靠譜的人做出來的事才會讓人覺得靠譜！
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