一个半月以前，郑州空姐乘滴滴顺风车被害一事引发全民关注，年仅20多岁的女孩被人以残忍的方式杀害，这件事发生以后让人觉得非常痛心。知名微信公众号“二更食堂”第一时间却推送了一篇名为《托你们的福，那个杀害空姐的司机，正躺在家数钱》的文章，因为文内多处使用不当言词，引起阅读者的严重不适，被认为是在消费死者，当时的处理结果就是网信办介入约谈，“二更食堂”公众号被也被微信管理团队平台封号禁言7天。
而二更科技CEO李明公开致歉，并表示已对相关责任人进行公司层面处置，5月13日二更科技CEO被免除一切职务，创始人深夜致歉。
然而这样并不能让大众网友平息愤怒，直到26日，浙江省网信办通报“二更食堂”传播有害信息典型案例，二更网络科技有限公司宣布永久关停“二更食堂”公众号，承诺永不启用注册品牌保护性账号“食堂君”，免去事件直接责任人李某在公司的一切职务，解除其劳动合同，解散“二更食堂”公众号13人运营团队。
至此，二更团队正式解散，身处职场如果履职不慎，管理团队松懈就容易让企业陷入公关危机，那么怎么才能组建一个靠谱的团队呢？
良好的制度
好人不如好制度，仅仅依靠领导个人魅力并不能带领一个团队走得长久，纪律严明的军队，有令必行，每个人都按照规矩办事，则减少了人为因素的随意性，不会因为利益的出现而枉顾法律规则的约束，优胜劣汰，奖罚分明。
分工明确
一个团队里面的成员，需要明确的分工，该你干的事情必定是你的强项，就一定要全力做好，比如做自媒体内容审查的则尽职尽责，过滤有害信息。
核心领袖
一般来讲，团队管理者会选择年龄和资历都较深的人来担当，这样容易在团队中树立起威信，当然很有想法、很有冲劲、有担当的年轻人也能成为团队的核心，他们提出的不少观点很契合社会发展需要，也会有很大的价值回报。一个团队要做成一件大事情，必须依靠领袖的力量，把全部成员凝聚在一起。
因此一个公司靠不靠谱，要看看团队是不是靠谱的，而团队是不是靠谱的，得看团队的成员是否靠谱，靠谱的人做出来的事才会让人觉得靠谱！
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