这两天有人问梅丸君，今年的电视综艺水花很小，全被网综抢了风头，是不是电视综艺不行了？
我们可以从金主的选择变化上，窥视这个问题的答案——
2018年芒果台的公开招商会数据显示，《快乐大本营》的中标总额为2.21亿元，这个数额比2017年减少了1.7亿。《歌手2018》的中标总额也比去年少了6000万。
而与此形成鲜明对比，今年一些还并不算“现象级”的纯网综艺，《这就是街舞》招商总额达6亿左右，这是当年电视综N代才能企及的高度。
《明日之子》第一季推出时，和品牌深度合作捆绑做节目，拿下了3亿左右的广告额，而到了第二季，这个数字已经飙到了7亿。
即便是除去捆绑销售的可能性，数据也充分反映出广告主对不同投放媒介的市场信心。
今年二季度，综艺常青树《快乐大本营》收视率维持在1%左右，远低于往年同期。这还并不可怕，可怕的是，即便是一期节目聚集时下热门流量小生，也难在收视率上有明显的波动！
在被称为“收视神器”的户外真人秀表现方面，今年的表现也大不如前。《奔跑吧2》收视率在2%左右，也远低于以往3%冲击5%的高歌猛进。《极限挑战4》则因为内容趣味性波动性太强，收视率也时高时低，极不稳定。
收视率低迷怎么办？业内高声反对 “收视率污染”是一个办法，但更多人开始反对标准，也就是不再以收视率为标准。
去年开始，央视在做节目的大方针上就开始有变化，“以传播为中心”，而不是以前的“以播出为中心”。
“以播出为中心”，是说原来追去节目安全播出，并且看中节目通过电视直播后的场景收看效果，换句话说，就是把节目收视率看作绝对重心。
像《朗读者》《经典咏流传》这类文化类节目，如果用传统的电视收视率考量，他们和一般的节目并没有两样。
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