长虹创始于1958年，公司前身国营长虹机器厂，80年代因获“彩电大王”殊荣而声名远播。
在很多人的记忆里，长虹是家里的第一台电视机。彼时，四川长虹扛起了中国本土彩电崛起的大旗，甚至被称为“中国的松下”，不管是普通用户到资本市场对这个国产家电品牌寄予了很多期待。
此后，长虹历经多次转型，从风光无限到陷入困境，似乎只在一夜之间。
2017年年报显示近800亿元的营收只取得了3.56亿元的归属于上市公司股东的净利润，同比下降超过35%。二十多年前与长虹处于同一起跑线的家电公司众多，甚至长虹的起点还远高过其他公司，如今却被同行远远甩下。
20年前，风华正茂的长虹一度是国内彩电市场的绝对霸主，1997年长虹彩电市场占有率高达35%。“当年每卖三台彩电，就有一台是长虹。”资深彩电行业人士回忆。直至2009年，长虹彩电保持了20年的销量冠军。
“长虹品牌已经老了，品牌力弱。年轻人在选择电器的时候，会选择更年轻化的品牌。”家电行业观察家刘步尘提起长虹彩电时一声叹息。他表示，现在的长虹彩电在国内市场的地位已经是数到了第四、第五，并非龙头。
据2017年年报，当年新纳入合并范围子（孙）公司13家，亏损的8家；其中非全资子公司合计净亏损865万元。在2017年财报中四川长虹将自己描述为“一家集综合家电、IT 数码、部品材料、精益制造服务、新能源等业务为一体的全球化科技企业”。
这样的描述，也使得这家公司看上去就像是多元产品的杂烩，投资者无从得知四川长虹未来到底能提供什么样的真正有竞争力的产品和服务。四川长虹还在电池、机顶盒、运输、房地产、通讯和系统工程等业务领域挑战行业对手。但是这些行业类别跨度极大，每个行业都本身存在不少行业巨头。长虹均半路出家，涉足其中，至今未折腾出太大水花。
反观同行业的竞争者，夏普、索尼、三星、松下等外资产品，在技术、供应链及品牌上早已领先多个身为，而国内竞争者诸如乐视、TCL等则大举布局内容生态链，加深行业合作，试图弯道超车。
在多元化发展之路上还未看到曙光的四川长虹，似乎憋着劲一定要闯出个名堂。在2018年，公司依然表示要“加速培育新增长极”。
这些新的增长极包括家用机器人、电动汽车压缩机、汽车空调等业务；布局智慧农业、智能水表、智能停车、设备定位；锂电业，关注三元材料领域的布局机会；汽配业务等等。
一路走来，昔日国产黑电一方霸主，如今身上彩电的标签已日渐模糊。
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