6月20日，長租公寓品牌自如在北京總部召開主題為“專業協作，共贏未來”的發佈會，公佈資管平臺戰略，計劃打造中國最專業、高效的整棟資產管理平臺。自如CEO熊林，自如資管平臺總經理解雲航等出席發佈會，並詳細闡述了自如未來戰略。現場，北京建國門自如寓、深圳龍華自如寓、南昌紅谷灘自如寓代表現場與自如簽訂合作協議，委託自如進行公寓管理。
圖：自如CEO熊林
自如CEO熊林開場演講時表示，中國租賃市場潛力巨大，而機構化管理是未來的主要模式。2018年，行業將迎來專業化分工、高效運營的時代，規模化、專業化的頭部企業將加速成長，而小而全的運營模式將面臨更嚴峻的市場考驗甚至被淘汰。
熊林特別強調，作為提供城市核心基礎居住與生活服務的民生行業，長租公寓的本質應該是一個維持低毛利、大規模、高效運營的行業，單體城市運營規模達不到20萬間很難實現盈利，整體管理規模達不到100萬間很難形成規模效益。
對於未來租賃市場的格局，在熊林看來，將是以投資商、開發商、運營商及服務配套商為主所構成的有序分工、高效協作模式。一個成熟的專業化租賃機構一定是在投資、開發、運營三個環節都有專業能力支撐的企業，自如則具備這樣的能力。
圖：自如資管平臺總經理解雲航
自如資管平臺總經理解雲航表示，作為自如品牌的重要組成部分，自如資管平臺目前擁有青年公寓、白領公寓、Meeta社交公寓、企業職住服務式公寓、組團社區、青年驛棧、Z-Space城市生活空間等豐富的整棟式公寓產品線，可以滿足多層次的用戶需求。自如資管平臺還將共享自如60萬間規模的後臺供應鏈與互聯網流量。憑藉自如七年積累所帶來的最全產品線、最優品質，最高效運營，自如資管平臺致力於成為中國最專業、最高效的整棟資產管理平臺。
據介紹，自如資管平臺有三種合作模式，第一種為委託管理，第二種為租賃經營，第三種為戰略合作。以委託管理為例，區別於傳統的加盟模式，為了降低業主前期投入和後期運營成本，自如不收取一次性加盟費和系統使用費。同時，運營服務期，自如與物業所有者共擔風險，只有當出租率大於70%時方收取5%的委託管理費。項目合作期間，自如將免費開放資管平臺的標準化系統，並進行免費的自有渠道導流。
本次發佈會上，自如還邀請到三位合作方進行現場簽約。北京建國門自如寓、深圳龍華自如寓、南昌紅谷灘自如寓目前已達成合作意向，將於近期委託自如進行公寓管理，共同為城市青年創造有品質的租住生活。
自如CEO熊林說：“雖然做委託管理比做直營更困難，但自如依然要做有品質的委託管理，帶動行業進入高效分工時代，為千萬青年創造有品質的租住生活。在這條難而正確的道路上，自如資管平臺會更加專注和投入，2018年計劃拓展1萬間房源。目的是希望每一個項目都能與合作方專業協作，共贏未來，做出口碑。”
作為中國規模最大的專業化租賃機構，自如目前已進入北京、上海、深圳、杭州、南京、廣州、成都、天津、武漢9座城市，為超過30萬業主委託管理60萬間房源，累計服務140萬租客(自如客)，管理資產價值超過7000億。2018年6月起，自如將全面開放旗下整棟資產的產品、運營、互聯網能力，提供委託管理、租賃經營、戰略合作三種合作模式，委託管理規模目標達到1萬間。
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