神東一小伙自掏腰包建愛心順風車羣,服務居住陝蒙兩地員工!

咱神東礦區有上億的石頭

摩拜車上撿了現金全數歸還的小夥

還有自掏腰包建愛心順風車群的張飛

本期,小圖帶你走進張飛

瞭解他和他的愛心順風車群~

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 張飛剛剛自掏腰包交了200元的QQ超級會員年費,成為擁有2000人QQ群的群主,就接到地方交管部門的電話,要他去說明神東愛心順風車群的情況。一年前,為了方便身邊的同事上下班,達到低碳出行的目的,張飛率先在自己的單位生產服務中心組建了拼車QQ群。後來,知道的人越來越多,入群的人也越來越多,張飛就有了新的思路,何不組建一個神東愛心順風車QQ群?這樣一來,就能緩解交通壓力,實現低碳出行,解決礦區員工上下班乘車難的問題。說幹就幹。張飛在騰訊上申請了超級會員,沒幾天,群內的會員就上千人了。人多了,各種事情也就逐漸多了起來。這不,就被地方交管部門盯上了。

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對於去地方交管部門說明情況前,張飛將神東愛心順風車QQ群裡的10個管理員召集在了一起,召開了一次不同尋常的群主大會。不久之前,神東愛心順風車QQ群裡的群成員達到了2000人,平時還有人不斷的入群。為了審核入群人的真實信息,保證是神東各個單位的員工,張飛在群裡特意招募了10個神東不同單位的志願者,成為神東愛心順風車QQ群裡的日常管理員,一方面監督審核各自單位人員的信息,另一方面也保證群裡參與到愛心順風車活動中的人員安全。群主大會上,張飛囑咐幾個管理員,趕緊將這幾天為愛心順風車做的LOGO再討論一下,設計要將“神東”和“愛心”突出,做好後,馬上貼在所有參與到群裡的成員車上,以後只要礦區的職工群眾遇見貼有這樣圖標的車,就可以放心地招手搭順風車。

散會後,張飛趕緊下樓,與幾個上樓的人撞在了一起。“看,那就是創建神東愛心順風車QQ群的人,我們單位好多人都在這個群裡,每次上下班總要在群裡吼一聲,‘車找人,去哪哪……或者人車找,想到哪哪……’很是方便。”聽到這樣的對話,張飛心裡很舒朗。

啟動車子後,張飛就接到了柳塔煤礦綜合辦陳浩的電話,“張飛,在哪了?我們北部礦區的員工多數在包頭居住,我也想建立一個類似於神東愛心順風車QQ群,給群冠名‘神東’,員工一看是自己單位內部的,大家乘車就放心了,以後來回上下班、回家,就可以拉上順路的人,方便大家出行。”

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“你的建議好呀,這說明我創建的這個群有意義,模式也得到了推廣,哈哈……”

“不過,群好建,日常的管理可不能小覷呀。首先你必須審核好入群的人,這涉及到每一個人的安全問題。入群的人必須提供單位、姓名,身份證號,然後你在公司ERP系統中查詢一下,信息屬實情況。還有,我在創建神東愛心順風車QQ群的時候,還特意諮詢了律師,和幾個志願者一起起草了一份關於有順風車協議的制度,協議包括了所有人員的義務與責任等,等我回去發給你,你參考一下。”

掛斷電話,張飛想了想,這次去交管部門一定要將這個群的情況說明白,順道也和地方交管部門溝通溝通,看看有什麼好辦法將群裡有時混進來的“黑車司機”管管。

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剛進了地方交管部門的大門,相關人員張口就問:“你這是什麼群?是不是黑車群呀?拉人費用怎麼算?”

張飛不緊不慢地說:“神東愛心順風車群是以神東公司內部員工為參與群體的愛心公益群,我們倡導有車一族為大家提供綠色、環保的順風車,既方便大家出行,也為大家提供一個交流互動,結識更多朋友的公益平臺。隨著神東愛心順風車群人數的不斷增加,有很多群友開始擔心有社會上的黑車司機混跡到我們的群裡,進而對乘車安全也產生了一定的顧慮。為了讓我們的神東愛心順風車群安全、健康的發展下去,我和一些志願者在群內進行了分批次的對車主及乘客進行實名認證,不允許黑車司機進群。”

您提到的這個拉人費用,我要說明一下,當初我們組建群的時候,倡議的是無償順風車。後來,考慮一些路途比較遠的員工,經常坐車不給費用自己心裡過意不去,建議群內規定一個拼車指導價格。於是,我們幾個志願者就結合北京的一個順風車管理平臺上的辦法,又根據礦區周邊的路程,在群裡發了一個指導價格,願意給錢的就根據這個指導價給。”

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 “原來是這樣,是神東企業內部的我們就放心了,以後要是有什麼黑車司機混入群中,發生一些麻煩事情,可以隨時聯繫我們。哦,對了,一定要做好安全工作。”說完,工作人員就向張飛擺擺手,示意他可以離開了。

從交管部門出來後,張飛感覺心情倍爽,心裡尋思著,“這幾天要和群裡的管理員商量一下,給群裡所有志願提供無償順風車的司機設立一個積分管理辦法,

一年下來,看看哪個人拉送人次數最多,服務最好,那麼到了年底,就可以評選一個金牌志願車,倡導志願服務新風尚,帶動更多的人參與到綠色出行中……

張飛越想越覺得這個辦法可行,加快了車速繞路駛向了上灣煤礦,因為他發現,神東愛心順風車QQ群裡,有個人想要搭乘順風車回中心礦區……

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用法指南

只需加入QQ群:182874306

就可搭乘回家的順風車~

神東肖像人物展播

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李文利,洗選中心哈拉溝選煤廠廠長。2004年,他毅然放棄北京的工作,投身神東礦區火熱的煤炭事業。14年間,李文利組織參與了100多項工藝改造,擁有一項專利、獲得多項集團科技創新獎勵。由他牽頭研發改進的選煤廠裝車防凍液噴灑系統,年節約資金超過百萬元。“全國十佳選煤廠廠長、神華集團勞動模範、連續三年公司勞模、十大傑出青年、優秀區隊長”……沉甸甸的榮譽是對他事無鉅細、躬行踐履的充分肯定。在新時代的煤礦,他繼續用樸實、敬業和追求創新書寫著一個神東人不忘初心、牢記使命的奮進篇章。

影像記錄歷史 英模傳承精神



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