4月23日10時04分,南通通州區一宗其他普通商品住房用地，經過3輪競價，最終被上海新碧房地產開發有限公司以總價6.12億拿下。CR2018-006地塊成交單價9620元/㎡，溢價率0.21%，樓面價5344元/㎡。
最近被碧桂園楊老闆和他領導的碧桂園刷屏的一定不在少數，三份加快週轉的文件引來的一片譁然輿論估計連楊主席自己都措手不及。
三道催命符
就在這個月，一週內碧桂園連發了三份由總裁莫斌簽署的內部文件，要求提高加大三四五線城市項目週轉速度、報建速度、供貨速度。
4月5日，總裁莫斌簽發《關於提高週轉速度、加快有質量供貨的緊急通知》。
4月8日，碧桂園集團專門開了"高週轉"專題會議。網上也隨之流傳出了《集團"高週轉"專題會會議紀要》。
4月11日，莫斌再次簽發《關於提高集團各單位工作效率、促進項目高週轉的通知》和《關於項目報建高週轉的通知》。
這些文件的中心議題都指向了——加速高週轉。
近日，網上流傳的碧桂園《關於提高集團各單位工作效率、促進項目高週轉的通知》引發網友熱議：對於碧桂園項目負責人，高週轉的獎懲制度是：如（土地）摘牌即開工，獎20萬元，每推遲1天，獎金遞減1萬，20天開工，獎金減為0，第21天開工則罰款1萬，逐天遞減，40天開工，罰款20萬元，如果第41天開工，撤職。而對於設計人員，高週轉要求所有三四五線城市的項目，設計院接到設計要求後，當天內出圖（通宵）。
作為江蘇區域營銷（二部）某項目銷售主管的李雙雙，近日已經被碧桂園辭退，且不得返聘，原因就是李雙雙洩露了這份集團內部文件。
極限壓力下的瘋狂高週轉
楊國強是用做快消的方式去做房地產，用他的話說，碧桂園的商業模式是：專注三四線城市、低成本拿地，快速開發，低價開盤，拿地的同時，設計基本完成，三個月內必須開工，4、5個月可回收資金。
碧桂園的拿地規則是：拿淨地，面積要大，付款要分期，沒有競爭者。
曾經因孫宏斌而起的高週轉模式，被萬科將行業學成了製造業，被碧桂園將房子做成了快消品。如今這也一個模式也已經成了碧桂園發展的命脈所在，甚至帶動了整個行業亦步亦趨，不得不去跟著前行。背上罵名的楊主席，走自己的路時，卻不料已讓同行沒有其他路可走。
儘管這一次的文件流出對碧桂園乃至整個行業都是偏負面的，但是在這樣一個充滿競爭、充滿變革的時代，無疑這些龍頭企業展現出來的對生存的渴望似乎也在告訴我們，在這樣一個充滿變革，充滿競爭的時代，沒有誰的日子是輕鬆的。員工如此，企業和他們的老闆又何嘗不是？
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