6.12亿又拿地,碧桂园的高周转将房子做成了快消品!

4月23日10时04分,南通通州区一宗其他普通商品住房用地,经过3轮竞价,最终被上海新碧房地产开发有限公司以总价6.12亿拿下。CR2018-006地块成交单价9620元/㎡,溢价率0.21%,楼面价5344元/㎡。

6.12亿又拿地,碧桂园的高周转将房子做成了快消品!

最近被碧桂园杨老板和他领导的碧桂园刷屏的一定不在少数,三份加快周转的文件引来的一片哗然舆论估计连杨主席自己都措手不及。

三道催命符

就在这个月,一周内碧桂园连发了三份由总裁莫斌签署的内部文件,要求提高加大三四五线城市项目周转速度、报建速度、供货速度。

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4月5日,总裁莫斌签发《关于提高周转速度、加快有质量供货的紧急通知》。

4月8日,碧桂园集团专门开了"高周转"专题会议。网上也随之流传出了《集团"高周转"专题会会议纪要》。

4月11日,莫斌再次签发《关于提高集团各单位工作效率、促进项目高周转的通知》和《关于项目报建高周转的通知》。

这些文件的中心议题都指向了——加速高周转。

近日,网上流传的碧桂园《关于提高集团各单位工作效率、促进项目高周转的通知》引发网友热议:对于碧桂园项目负责人,高周转的奖惩制度是:如(土地)摘牌即开工,奖20万元,每推迟1天,奖金递减1万,20天开工,奖金减为0,第21天开工则罚款1万,逐天递减,40天开工,罚款20万元,如果第41天开工,撤职。而对于设计人员,高周转要求所有三四五线城市的项目,设计院接到设计要求后,当天内出图(通宵)。

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作为江苏区域营销(二部)某项目销售主管的李双双,近日已经被碧桂园辞退,且不得返聘,原因就是李双双泄露了这份集团内部文件。

极限压力下的疯狂高周转

杨国强是用做快消的方式去做房地产,用他的话说,碧桂园的商业模式是:专注三四线城市、低成本拿地,快速开发,低价开盘,拿地的同时,设计基本完成,三个月内必须开工,4、5个月可回收资金。

碧桂园的拿地规则是:拿净地,面积要大,付款要分期,没有竞争者。

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曾经因孙宏斌而起的高周转模式,被万科将行业学成了制造业,被碧桂园将房子做成了快消品。如今这也一个模式也已经成了碧桂园发展的命脉所在,甚至带动了整个行业亦步亦趋,不得不去跟着前行。背上骂名的杨主席,走自己的路时,却不料已让同行没有其他路可走。

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尽管这一次的文件流出对碧桂园乃至整个行业都是偏负面的,但是在这样一个充满竞争、充满变革的时代,无疑这些龙头企业展现出来的对生存的渴望似乎也在告诉我们,在这样一个充满变革,充满竞争的时代,没有谁的日子是轻松的。员工如此,企业和他们的老板又何尝不是?


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