1月10日下午2時，《騰訊芒種特訓營·開年大課》開播啦。8位過去一年沉浮親歷者，與到場的200位嘉賓，共同探討2018年的趨勢和看法。
這次直播讓我印象最深的是的樊登讀書會的創始人樊登，他的創業思路讓我耳目一新。記者採訪樊登的時候，問他在創業期間有沒有困難的時候，他很輕鬆的說沒有，一切都很好。記者問他為什麼沒有困難，他說，因為他做的每一個決定都有理論依據，自己講的每一本書都是自己看過的，他把自己所有學習的知識都運用到自己創業的決策中，他有發言權，所以每個讀書會的會員願意聽他講。首先，你得有知識，這是創業的關鍵所在。樊登內容創業的成功和他的知識光度與寬度是分不開的。
樊登在演講中提到"創業的起點來自於幫助社會解決問題。"剛開始，樊登以發電子郵件的形式向學生推廣，他發現有很多人願意買單，但是卻很少有人去讀那些書，大部分人是因為沒時間。這時，樊登想出了一個方法，把那些人拉入了一個群，然後用發語音的方式解讀那些他看過的，覺得好的書。後來很多人都喜歡上了這種學習的方法，加入群的人漸漸多了起來，後來，就有了《樊登讀書會》APP。在這裡，我讀懂了"價值假設"與"增長假設"的創業觀點。創業前期，這兩種假設是創業成功的前提。
樊登也提到創業過程中要"運用達爾文思路而不是牛頓思路。"牛頓思路自上而下的管理固定了創業模式，只是一味的努力，而達爾文思路是自下而上的創新創業方式，讓加盟的人有自己的一套方法，這就是"讓第一次發展的成果成為第二次發展的起點"。他提到的《反脆弱》一書為我們帶來了創業新思路。這本書中，講到了"笑臉曲線"，這個創業模式投入成本有限，而收入是無窮的。比如肯德基等類似的餐飲企業，他們運用世界連鎖的方式把創業模式變成了"笑臉曲線"的"反脆弱"模式，這使得盈利的空間無限大。樊登讀書會的成功正是因為認識了這一點。
聽了他的演講，開闊了我的眼界，讓我懂得了如何用另一種思維來解決問題，而不是讓自己的固定行為習慣來"殺死"自己。更讓我懂得了讀書與知識的重要性。
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