易居沃頓第七期中國房地產實戰研修班
房地產創新與投資課題組
截止今日僅餘7席
搶位請垂詢：400-700-5356
“
解碼創新基因，鏈動未來勢能 。我們把握行業創投脈搏，零距離參訪 9家獨角獸案例，深度對話 8位創業家企業家大佬。洞察創新真偽 探究新商業邏輯。
”
聚焦痛點
老房企，新玩法
下半場房地產創新如何玩？
“房子是用來住的，不是用來炒的”奠定了樓市深度調整的方向。
政策紅利消失，增量減少，存量市場內容更新成為主戰場，倒逼房企求新求變已成常態。
從城市更新、產業新城、物流地產、新零售、教育、智能家居、新科技等各個領域，房企揮舞著資金大棒，成為了資源整合者，成為了新玩家，並重新定義這些行業。
另一方面，各類新型技術湧入市場，人工智能、區塊鏈等技術重構著房地產的各個鏈條。
可以說，房地產創新已滲透到全業態、全領域、全產業，成為行業發展新動能。無論失敗或是成功，這些案例都是創新的探索。
基於以上思考，第七期“房地產創新與投資”課題組將聚焦更多前瞻性的方向，重點從以下3大痛點方向，通過對房地產創新案例以及創新趨勢進行深度剖析，為企業和從業者提供可參考的思路：
痛點一，管理創新
重壓之下，房企固有的管理模式和思維正經受創新風暴的洗禮：從“互聯網思維”到“輕資產嫁接”，始於萬科提出的事業合夥人模式，一場“跟投”機制席捲了中國房地產行業。
任何模板的完美落地均需要達到適宜的匹配度。跟投制是飲鴆止渴之舉和未來的定時炸彈，還是跨界的制度創新？通過先行者疾行在路上的經驗，以對正在原地躊躇滿志的房企提供有益的參考。
痛點二，模式創新
租售並舉新時代，行業面臨大轉折。基於城市更新、產業地產、長租公寓、特色小鎮和社區管理等領域，房企紛紛開闢新的賽道。正在奔跑的“獨角獸”逐漸顯現，聚焦新物種的商業模式嬗變，深度理解創新背後的市場邏輯。
痛點三，產品與技術創新
區塊鏈這一原本高冷的技術詞彙，成為年度引領創新的熱詞。各個行業都在尋找新技術嫁接在新產品中的應用，當區塊鏈技術遇到房地產行業，“區塊鏈+地產”的應用場景：決策、管理、支付如何嫁接區塊鏈技術開發新商業模式？懂地產也要懂區塊鏈。
導師聯盟
課題導師貼身教輔
平臺導師點撥秘籍
2+4課題導師全程輔導
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地產“舞場”連接者
課題組長 周忻
易居（中國）控股有限公司董事長、總裁
他被稱為在地產圈開“舞場”的人，群舞之間，他以“服務生”的姿態，連接起品牌房企的互通，從而打造出中國最大的房地產銷售代理公司。但他不安於此，選擇打破常規，在創新領域持續進深。從一手房代理，謀篇至二手房棋局，從服務B端客戶拓展至C端業務。他圍繞房地產的每一個鏈條，開闢出他的國度。
他提倡“吃蟹精神”，敢於做第一個吃蟹的人。他開創房地產大數據時代，他以實惠PaaS驅動中國物業服務變革，他玩藝術、做教育、搞投資，形成房地產行業獨有的產業鏈條。未來兇險，他卻笑臉相迎，在房地產創新領域自由遊走。唯他，配得本組組長。
方寸之間的“超強大腦”
帶班導師宋家泰
宋家泰讀書圈創始人
從“金牌操盤手”到創建讀書圈，宋家泰的名字始終被業內稱道。專業、熱情、好導師、“活化石”是人們賦予他的標籤。酷愛讀書，故而靈魂裡沉澱出中華文明的深邃與精髓。鍾情電影，使他穿越在多樣的人生輪迴中，品味生命的百態。他浸淫在房地產圈，卻由此延展出更多的寬度和廣度。
從金地未來城到金地灣流域，他在市場低點完成了逆勢熱銷，他參與的萬科高端項目定位至今被傳為佳話。如今，他的生命依舊在不斷拓寬，他將先賢的智慧都裝進了自己大腦，成為地產界的“超強大腦”，從而為地產精英們提供創新的多樣視角。
把玩趣味的“90後”大叔
特約導師孫堅
北京首旅如家酒店（集團）股份有限公司總經理、如家酒店集團董事長
他瞄準90後客戶群體，探索著他們的世界。他知道，現在是創新的時代，90後們已經握緊了接力棒。所以，變化成為如家的主旋律。他的酒店有月曆等老玩意，也預備著旗袍、VR、智能投影等新玩意。旗下的如家小鎮不僅有木屋、集裝箱，也有房車、星空房、帳篷等主題房間。
好酒店很多，但“好玩，有趣”的酒店不多。孫堅帶領如家這個酒店鉅艦不斷在“好玩、有趣”的創新道路上深耕轉型。這位“90後”的中年大叔，把握著時代轉型的軌跡，迸發著年輕的活力。他的創新思維必然給同學們帶來不一樣的視角。
謀篇大棋局的地產“老炮”
特約導師 張海民
俊發集團董事、總裁
他曾在萬科十年，被業內趣稱為“老萬科”，30餘歲即擔任融科總經理，陽光城履職期間，將公司業績由200億衝至500億，奠定了職業生涯的靚麗圖景。現如今，他加入俊發，與“雲南王”李俊並肩作戰。 “三年做到千億”、“做強做大併購”、“努力實現上市”，這是張海民的軍令狀，有難度，但如何打，他自有主意。
溫和外表下，藏著屬於他的小宇宙。儘管有時目標看似遙不可及，但他胸有成竹。無論外界如何喧嚷，只有他最清楚他的下一步在哪裡。面對質疑，他一笑而過。現在的局勢，未來的方向，他了然於心，並且默默醞釀著一盤大棋局。
特立獨行的完美主義者
特約導師 趙男男
致顥投資董事長
他是一個敢於跟自己“較勁”的地產人，“特立獨行”是他的標籤。29歲即擔任重慶龍湖的總經理，之後到新華都做總裁，再到後來創業。一路走來，不為別的，只為“內心愉悅”。在他所運營的“男得自在”微信公眾號中，有對女兒的柔情，也有對現世的批判。縱然他的文字會得罪部分群體，但一句“那有怎樣”道出他的不羈。
他專注心中所愛，但不安於墨守成規。他相信世界會向有目標和遠見的人讓路。所以他不斷挑戰人生的新高度。從職業經理人到自己做老闆，每一步，他都走出人的意料。創新、突破，就是他身體流淌的血液。
結緣鄉旅文化的踐行家
特約導師 朱勝萱
鄉伴文旅創始人、“田園綜合體”開創者
在村落的青牆邊，朱勝萱給“城裡人”搭建了一條回鄉的路。他的民宿與鄉村結緣，從莫干山的“原舍”，到南京的“樺墅雙行”，蘇州崑山“新鄉村、新錦溪”、雲南“阿者科、阿背寨”等一系列項目，刷新了世人對鄉村的認知，實現了新鄉村生活示範和對新型城鄉關係的重構。可以說，在民宿界，他的名字響噹噹。
有情懷的人很多，但能將情懷落地的人不多。朱勝萱是為數不多成功將情懷落地的人。這種落地性使鄉伴文旅受到資本的追捧，獲得中青旅、IDG、紅杉聯合創立的紅奇基金的投資。在文旅創新這條路上，朱勝萱將繼續邁步。
1+1平臺導師專業輔導
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如果說課題導師以行業痛點為抓手進行項目研修，旨在提升學員的專業技能，那麼平臺導師則引入跨界領域的佼佼者，幫助學員以更加廣闊的視角，探尋企業搏擊未來的方法論。
本期易居沃頓分別邀請了鏈家控股集團董事長左暉，復星國際執行董事兼董事長郭廣昌擔任房地產創新與投資課題組的平臺導師，從而形成本組的導師矩陣。
存量資產領域的革命者
平臺導師 左暉
鏈家控股集團董事長
他是存量市場的集大成者，帶領鏈家從北京擴展至全國，以迅雷不及掩耳之勢奠定了其中介霸主的地位。然而，他不止步於此，再次推出貝殼找房平臺，將地產經紀行業推引至組團競爭的時代。從最成功的戰場上拔營，將獨狼模式切換至平臺模式，這源自左暉的自信以及自我變革的勇氣。他深知固步自封必將走向滅亡，唯有擁抱變化才能致勝未來。
縱橫投資蒼穹的“雄鷹”
平臺導師 郭廣昌
復星國際執行董事兼董事長
他是“中國巴菲特”，擅長資本市場與產業對接。先後投資復星醫藥、復地、豫園商城、南鋼聯、海南礦業、永安保險、分眾傳媒等多個領域，成功帶領復星集團從“三無”公司發展成為中國最大民營企業。他以自己的鷹眼，瞄向最具市場投資價值的窪地區域。從投資出發，他的觸角涉及地產、醫藥等多個領域，不斷創新，不斷探索，創造他的傳奇。
師哥師姐如是說
這個研修班怎麼樣，他們最有發言權。
受訪者 耿旻黎
東原地產華東區域總經理
第五期易居沃頓房地產+課題組學員
Q： 您認為易居沃頓與其他商學院最大的不同？
A：易居沃頓是一家最不像商學院的商學院。這裡沒有老師，只有導師。其實平時在行業內工作時也能常常打交道，我很樂意看看他們平時的做法和現在在臺上的說法是否知行合一。
這裡沒有一成不變的教材，導師和客座上臺的課程都可能是他們上個月前一週或者昨天的鮮血淋漓實戰心得。這裡沒有刻板的理論教學，導師只是啟發性的開導大家去關注和討論過往的案例和當下的行業方向。我沒有上過其他的商學院，但是我參加了易居沃頓商學院，因為我喜歡！
受訪者 向寵
上海品宅裝飾科技有限公司聯合創始人、CEO
第四期易居沃頓互聯網與房地產課題組學員
Q： 您在易居沃頓裡收穫最大的是什麼？？
A：我在易居沃頓學習的最大收穫：第一，我在易居沃頓這個地產生態體系中，通過向老師學，向大咖學，向同學學，開拓了視野，拓寬了邊界，建立了跨界思維的能力，為我創業道路理清思路，尋找方法起到了很重要的作用。
第二，在易居沃頓，認識了非常多經驗豐富，善於分享的好老師，結交了非常多志同道合的好同學，對接了資源，形成了合作，成為了戰友。總之，收穫太多，難以言述！
受訪者 高英勇
新城控股住開事業部江西區域總經理
第五期易居沃頓房地產+課題組學員
Q： 您最喜歡的導師是誰？為什麼？
A：最喜歡陳凱老師，他的課深入淺出，又相當風趣。印象最深的是他在開班課題發佈會的講話，一是講了公司的格局，人是企業最大的財富，企業小的時候，老闆可以一個人打天下，到了一定規模，100億、300億，就必須要找人，和誰打天下就非常重要，如秦孝公找商鞅。時間、地點、人物，這三個東西定了，這個公司的格局也就定了；
二是講了年輕了的置業觀，按照上海目前的房價，一個廚房就要70萬，可現在的年輕人真的需要廚房嗎？70萬可以叫一輩子外賣，廚房是否可以和書房結合，縮小面積，如果會所可會客，客廳是不是要變，估計也不會真有太多人把客人拉到家裡吧。
受訪者 王曉梅
成都鑫有物業管理有限公司總經理
第六期易居沃頓房地產創新與投資組學員
Q：請描述一下您印象深刻的一門課程或一次案例參訪？
A：我印象最深刻的是駱新老師為我們班特別帶來的表演課，他說：演員要進入角色的內心，不要去“演”；話不用說太多，安靜更有張力；但凡兩個人以上的對戲，絕對沒有什麼即興表演，臺下一定是排練過幾百遍的。
他問我為什麼不參加演小品，我說因為自己性格內向，放不開。他告訴我，周星馳性格更是極度內向，甚至自閉，一個人只能過一生，但是一個演員卻可以透過不同的角色來體驗各種不一樣的人生。
受訪者 金維維
海亮地產集團副總裁
第六期易居沃頓房地產創新與投資組學員
Q：對第七期的學弟學妹們有哪些建議？
A：貿易戰開打、股市大跌、房地產市場撲朔迷離，你有沒有那麼一點焦慮？我覺得這個階段恰好是個轉機，從忙碌的工作中短暫抽離，來易沃學習，聽頂級的行業見解、看地產和延伸產業的各類成功實踐、感受中美思維的碰撞，打開視野、延伸能力半徑、交一些好朋友、跑跑步鍛鍊好身體，用好這一年的學習時光，相信它會成為你大腦、身體、心靈的升級之旅。
適合對象
如果你是：
✔ 傳統開發企業創新業務板塊的負責人
✔ 物業、社區服務等方向的服務企業和運營企業高管
✔ 產業地產、長租公寓、聯合辦公等主題服務公司創始人、COO
✔ 房地產創新生態鏈上的服務企業董事長、CEO
✔ 房地產成長型、創新型公司的董事長、CEO
✔ 其它行業跨界創新的成長性企業管理人員
歡迎加入房地產創新與投資課題組！
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