国家队入场开办租赁企业 武汉、成都打头阵
自去年7月，政府出台了《关于在人口净流入的大中城市加快发展住房租赁市场的通知》中，其中有提到，要发挥国有企业的引领和带动作用，支持相关国有企业转型为住房租赁企业，城市住房城乡建设主管部门要会同有关部门共同搭建政府住房租赁交易服务平台。
从通知中的这段话中可以看出，国家在未来搭建租赁服务平台是有很强烈的欲望。
在同年的8月份，武汉就开启了第一个行动计划。并组建了5家国有住房租赁平台，目标是年底前，也就是3个月内提供不少于7000间、30万平方米的租赁房屋增量。可以说，跟着上层的步伐还是挺紧的。
另外，就是成都，也在去年8月份就提交了组建国有租赁公司的方案。并于年初推出第一批2200多套房源，在国有租赁住房网络平台亮相。除此以外在5、6月份，第二批1200套国有租赁房源也集中面市。而这些主要是由四家国家租赁公司提供。
最后就是上海也组建了本地的国有租赁企业。
历经11个月不到的时间内，已有多数城市相应国家号召，国有租赁公司也已大步进入租赁市场。
超百家民营租赁公司 政、民市场竞争力强
有了国家队，自然也都少不了民营企业的市场占有，在租赁市场，私企的入场要比国家队要早上太多，从老牌平台化的58、赶集到有线下门店的链家，我爱我家。再到现在自如、蛋壳公寓和优客逸家等等。这些都是现在受民众认可的几大公司。
租赁市场这块大蛋糕，已有N年市场经验的民营企业，自然会比刚入场的国家队要有很大的优势，但是否国家队就没有胜算？也不见得。可以分为以下几点来看。
NO1.企业信赖度
这个就是所谓的企业背书，为什有些企业可以有极高的市场占有率，比如58、赶集这类平台。为什么有些企业就可以拥有较好的市场口碑，从来带来更多的公司收益。
这就要说到企业的信赖度，这并不能单靠一方面就能拥有较高的信赖度，而是有企业时间、产品优势、传播口碑等等方面综合而来，但也不可或缺的就是有更值得信赖的公司做背书。
虽民营企业有很长的经营史，市场占有率也很高，但也不可能完全胜过有政府做背书的国有租赁企业。
NO2.国家队政策领悟能力强于民营企业
这点是大家不易怀疑的，在一个体系里，国有租赁公司基本都和政策打交道，自然有很高的政策解读能力，而针对不同时期的不同国家政策，国企的领悟能力肯定也是强于一般的民营企业，能够按照符合国家意志的方式管理租赁房屋，以此可以做出更快更准的市场反应，这在以后将是越来越大的优势。
NO.3运营经验与运营方向的较量
按照租赁市场的运营经验来看，现在的国家队是没有民营企业那么专业化，但也不能忽视，之前的一些房管部门早就在公租房、人才公寓等领域做过一些列运营，拥有比较优良的运营经验。
第二，运营方向的比较，现在市场主要分为国家控制的公租房、福利租房；开发商控有的租赁用房，也称集中式公寓；和现在的散户拥有的分散式住房，主要是闲置房源为主。
那么未来不同的公司想要挑战的领域、方向也将不同，比如自如、蛋壳公寓主要就是分散式的公寓运营，YOU+、魔方、泊寓主要是集中式，之前政府方面主要涉及的是公租房和一些上商改住的公寓房源，后期各大运营商又会如何调整自己的运营方向，一旦有方向交集，那就会有较为激烈的竞争。
一位国有住房租赁平台的武汉地产集团的负责人之前说到，企业建立的平台上租赁房屋来源主要有三个：新建、改建和社会筹集。新建指选取符合住房租赁市场需求的新建商品房项目，按一定比例和相关要求配建租赁住房；改建是将闲置的非住宅项目按有关标准和规范改造成集中式公寓；社会筹集房源则是收集社会上闲置的空余房源，将它们统一起来进行规范化的租赁。同时也可以将一部分富余出来的公租房房源调整为租赁住房向社会出租，不再限定租赁对象，再加上开发商自持地块的房源收录出租。
武汉的一些国有租赁公司，想要拥有的是全部租赁房源，这样势必会加大行业的竞争。
拥有政府背书的企业，会与老牌企业发生哪些故事，最终谁会占的市场最大份额，还是等以后的市场分析报告再来看吧。而身为租客的你，又会选择哪家？
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