當今中國之商業風氣，大佬們往往喜歡打幾句口炮。譬如，王健林與馬雲有過億元賭約，最後誰輸誰贏不知道，反正這1億對於王健林只是個小目標，現在各大互聯網名企也都入股了萬達。
說起口炮，還是以互聯網企業為最。雷軍也與董明珠有個10億賭局，誰輸誰贏也不知道，反正小米馬上就要以超過2000億的估值IPO了，格力也已經為股東分紅數百億。打口炮與設賭局，在大佬這裡可以視作一種炒作或者一種事件營銷，口炮的背後往往會有很多的商業邏輯。
在互聯網大佬的帶動下，打口炮成為一種營銷的時尚。樂視生態怕是口炮中的典範了，缺少實踐的戰略佈局只能稱之為PPT。其實很多時候你說出大目標但只完成了小目標，至少能讓人覺得不是在忽悠。
但你那樣做了，卻非要這樣說，尤其是各種證據足以證明你是那樣做的，這種口炮叫作信口開河，言過其實的話叫作謊話。馬季先生在相聲名段《吹牛》中將其稱作“海闊天空的吹”，反正吹牛不上稅，不是嗎?
因為打口炮不用負責，而且吹起來又是那麼爽，所以會打口炮擅打口炮的賢能越來越多。但是要說能打出花樣，能夠用幾個口炮就打掉百億市值的，非趣店羅敏莫屬。下面，是羅敏打過的具有劃階段意義的口炮。
口炮一：利率超過36%，100萬資助費
打口炮雖然不是萬能的，但打口炮時的“豪言壯舉”往往能令人震驚。譬如，趣店羅敏曾公開發表言論：“任何發現我們名義和實際利率超過36%的人請直接聯繫我，我提供100萬資助費用給您。”
但趣店IPO招股說明書顯示截至2016年末，59.5%的產品年息超過36%，趣店官方也承認2016年的交易當中，大約59.5%的交易的年化收益率高出36%的政策紅線。羅敏這個口炮打的挺爽，臉也被打的夠爽。其實，上市以後的年利率，相關媒體和借貸者也紛紛算出了其年利率高於36%，至今也沒聽到有誰拿到這100萬資助費。
口炮二：壞賬不催促，不還錢就當福利了
當然，羅敏打過的口炮不止於此。還是在那篇文章中，羅敏說“我們的壞賬一律不會催促他們來還錢，電話都不會給他們打。你不還錢，就算了，當作福利送你了。”
就在那篇文章發佈之後，網上爆出了很多在趣分期借貸被暴力催收情況。甚至，逾期已還清，仍然遭受電話、短信轟炸，威脅恐嚇，聯繫平臺客服投訴也無用。在羅敏的這句口炮之後，就爆出了趣店涉嫌證券欺詐被訴至美國法院的新聞。
口炮三：一但發現學生借貸，拒絕借錢
在那篇文章中，羅敏還有一句“我們一旦發現一個人是學生，就拒絕借錢”的口炮。這裡不提趣店上市後還有媒體曝光其存在的校園貸業務，以及趣店風控無法識別是否大學生的問題。
在這句話後不久，網上爆出了中國互聯網2017年最大數據洩露事件-趣店數百萬學生用戶數據洩露。羅敏否認發現學生就決絕借錢，但仍有數百萬學生數據，這意味著趣店仍有很大可能在對學生用戶進行放貸。這句嘴炮，可謂“睜眼說瞎話”的典範。
事實上，羅敏的口炮也在與時俱進。譬如，在第一篇採訪之後，趣店在1月份搞了一個記者見面會。有自媒體問羅敏為什麼刪除了其微信，羅敏將責任推到了其助理身上 。要說，一個助理竟掌握著一家上市公司CEO的社交大權，這助理跟羅敏什麼關係?助理竟有權利隨時刪除CEO的微信好友，怕是羅敏的老婆都不敢這麼做。
那一天，羅敏一句口炮打出了一個史上最牛助理。
口炮五：贊助芝士超人1億，實則只有100萬
經歷了讓媒體都嗤之以鼻的“最牛助理”一事，趣店並沒有反思，更是在口炮的征程上大顯神威。2018年1月9日，在直播答題最火的時候，趣店宣佈贊助映客旗下在線答題產品芝士超人廣告費1億元，頓時譁然一片。
然而，在3月12趣店發佈2017年第四季財報後的分析師提問中，趣店CFO楊家康回答是公司也通過問答直播進行營銷，其花費在100-200萬。這個數字，跟1億要差的多，不知道後續趣店會不會繼續贊助芝士超人50-100次。
口炮六：多次宣佈回購股票，至今三個月尚未出手
最讓我看不明白的，是趣店曾公佈的股票回購計劃為一直沒有實施。因為媒體質疑、律所起訴、數據洩露、利率不明等一系列因素，趣店自上市後股價曾多次大跌。趣店於11月下旬宣佈，未來12個月內將回購不超過1億美元的A類普通股ADS，又在 12月1日宣佈將在未來12個月內股票回購規模擴大至不超過3億美元。
但是，趣店股價已經從最35.45美元跌到今天的14.98美元，3個月已經過去，為何趣店還沒有回購股票呢?難道是其股價還沒有落到最低點?不管是趣店沒有能力阻止股票繼續下跌，抑或是在暗中操縱股票持續下跌，趣店放了一個股票回購空炮，卻遲遲不肯出手。
目前尚不知道具體原因，在第四季財報問答中，CFO楊家康稱“公司會考慮在合適的時間和股價位於合適區間來進行回購”，這個合適的時間又會是什麼時候？趣店此舉，很有可能是在等待股價繼續下跌而抄底，希望這其中沒有人為因素，不會坑了股民。
事實上，羅敏與趣店的所打的口炮，已經不只是說大話，信口開河的另一種解釋是謊言滿口。謊言並不可怕，害怕的是接二連三的謊言。一但謊言成為了套路，那將是永無止盡的欺騙。而到了這個階段，往往就會有兩個結果：一是為了圓一個謊，而不得不接二連三的編瞎話，一直欺騙下去;二是把說謊打口炮當成習慣，說出去的話從來就不會當真，更不會說過的話負什麼責任。
為了圓謊而說話，至少還有些責任感。而當打口炮成為自然，也就再也沒有人相信這個人的鬼話。在大眾眼中，一個習慣了說謊的人，其所代表的企業又能承擔多大的社會責任?一個缺失誠信的領導所帶領的企業，又能為用戶帶來多大的利益?
一番口炮下來，羅敏想要的積極、正面的形象已然隨著打完口炮的快感而一瀉千里，誠信與責任則在徹底與之分道揚鑣。
由此，不得不面對的一個事實是，羅敏欲重塑的誠信、豁達等人設已經崩塌。但在崩塌的過程中卻無心插柳的通過一個個口炮樹立起了撒謊、大話、缺少責任的形象。
這，才是致命的。
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