創業初期,不想清楚這個,就離game over不遠了

在一個項目正式運營之前,APP軟件開發是個重要階段,而軟件的需求是決定開發週期和費用的關鍵,更能決定這個項目是否可以見成效。

軟件需求做得越細,相應的開發週期就越長,成本就越高。

創業者大都希望自己的項目能夠儘快啟動,而一個項目的啟動資金往往十分有限,這些就會讓創業者對軟件開發的需求存在一定的誤區。

創業初期,不想清楚這個,就離game over不遠了

有些創業者覺得創業初期的軟件需求不需要想得太細,只要軟件的基本功能正常,就可以了。

這種想法雖然可以縮短很多軟件開發的週期,使項目可以儘快啟動。但因為對軟件功能的需求不到位,致使軟件功能不健全,大大降低了用戶的體驗感。

體驗感很低的軟件,雖然因為項目的推廣方案很完美,獲得了一定的用戶下載量,但用戶在使用時,出現很多不方便的地方, 降低了用戶對APP的忠誠度,還是會有很多用戶把這個APP卸載掉的。

創業初期,不想清楚這個,就離game over不遠了

在這種情況下運營的項目,多數會在項目一開始的推廣階段就大量流失用戶,而項目啟動資金大部分都用在了拉新粉絲上,沒有充足的資金來支持軟件的迭代甚至重新制作,致使項目進展緩慢甚至停滯。

現在的用戶對軟件是十分挑剔的。

軟件給用戶的第一面

完全可以決定

它在用戶手機裡的存活時間,

這第一面包括

頁面美觀度、

使用便捷度、

信息豐滿度、

系統反映速度等。

創業初期,不想清楚這個,就離game over不遠了

用戶的耐心

是建立在

等待一款好用的軟件變得更好用,

而不是

等待一款不好用的軟件變得好用。

創業初期,不想清楚這個,就離game over不遠了

創業初期,不想清楚這個,就離game over不遠了

正是因為在創業初期,沒有把軟件的功能做得細一些,造成了用戶的低級體驗感,使得用戶對項目喪失興趣和耐心,這就意味著投資者和運營者可能都會白忙活一場,或者項目直接GAME OVER。

當然,軟件不是一塵不變的,都是需要迭代和二次開發的。創業初期想得細不代表一開始就要把技術迭代和二次開發的功能都想進去。要針對每個運營時期做出相應的功能細節需求,不要等著項目運營開始後或者二次開發的時候再把細節添進去,因為用戶等不了!

創業初期,不想清楚這個,就離game over不遠了

之前有個真實的例子,一個客戶跟個不負責任的開發商只說了有註冊登錄,而沒和他說過要做找回密碼,開發商也沒有提醒他。而最後軟件就是沒有找回密碼的。結果就是,增加功能,增加費用,增加時間……

創業初期,請想清楚自己App儘量多的細節。

雖然一些負責任的軟件公司產品經理會幫客戶把功能細節想得儘量完善,但這需要客戶先提出一個想法或需求,然後,軟件開發商才會順著思路往下想,並幫助客戶完善軟件功能。

再舉個例子

創業初期,不想清楚這個,就離game over不遠了

一個購物車功能包括:加入購物車、從購物車移除、添加/減少購物車內某個商品的數量、直接輸入數字修改商品的數量、批量付款等等。這些功能,只有提出需求,開發商才會製作。

大部分開發商會幫客戶把軟件的最基本功能想好。根據這些基本功能延展出的輔助功能,客戶不提需求,開發商就會認為沒有需求。

雖然開發商會引導客戶擴大需求,但引導的太多又會被誤解為故意引導消費、增加費用,所以開發商會選擇適當的“閉嘴”,這有時對於創業者來說不是好事。

如果想要用戶在剛接觸到項目的時候就有個好的體驗感,那麼,創業者就一定要想得再細些。

有時,創業者會向軟件開發商提出質疑,“淘寶有啊,淘寶上的功能有那麼多,為什麼你沒做?”

要知道,淘寶的開發成本是億級別的,而且是經過了很多年的迭代和更新。軟件開發商幫創業者想到的不光是滿足運營需求的功能,還有很大一部分是考慮到了創業者的初期資金情況。

創業初期,不想清楚這個,就離game over不遠了

阿里巴巴集團2015年Q3財報顯示,2015年第三季度技術開發開支為人民幣32.25億元(約合5.07億美元),佔營收的15%。也就是說,阿里巴 巴集團一年的技術開發開支就是一百多億。

大公司不僅僅

是因為他是大公司才做得細,

是因為

他做得細才能成為大公司。

正所謂“細節決定成敗”


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