近期，北京電力交易中心發佈一則公告，宣佈國能世新（北京）售電有限公司、國能國鑫（北京）售電有限公司、國能國控（北京）售電有限公司3家申請註銷市場註冊。
實際上，這三家售電公司的註銷，只是2018年售電公司洗牌風暴的一個側影。
2018年以後，多地電力交易中心宣佈註銷多家售電公司。其中，僅4月1日到6月1日短短兩個月的時間內，新疆電力交易中心就3次發佈公告共註銷售電公司46家。此外，河北省已註銷54家，廣東22家。目前，全國已經有316家售電公司註銷，另外還有50多家售電公司被吊銷營業執照。
這股風捲殘雲般的註銷狂潮，和2015年售電公司的成批誕生形成了鮮明地對照。2015年“9號文”頒佈之後，電網“統購統銷”的模式被打破，短期內在全國誕生了近萬家售電公司，並且經歷了短暫的繁榮，比如2017年廣東的電力交易中，由售電公司承擔的交易電量佔到了43%。但為什麼在短短的兩三年時間內，售電公司的生存空間便迅速萎縮，以至於面臨退市的境遇呢？
7月11日，普華永道發佈的《2017年中國清潔能源及技術行業投資研究報告》稱，售電市場的競爭主要分為服務和價格兩部分，而第一批成立的售電公司，則主要是憑藉“套利”模式成長起來的。
在普華永道思略特高級經理林駿達看來，售電公司的基本價值，是提高電力市場的基本效率，節省用戶的用電成本。而我國的第一批售電公司多數為電廠背景，從事的基本上都是資源、政策和信息上的套利，但套利的空間是有限的，從早期的購銷差價，發展到後面的零差價甚至倒掛電價，售電公司在逐步向用戶讓利，其目的是打通用戶的流量入口，但流量的變現是需要強大的技術、管理和服務作支撐的。以電廠為背景的售電公司無法適應這種轉變，所以我們看到洗牌已經發生，並將很快完成。
林駿達認為，未來的售電公司，將會有以下幾種類型：
第一種是輕資產的民營公司。
因為能源行業是一個重資產的行業，而輕資產、重服務的模式更適合民營企業。這種類型的售電公司其特點是服務能力極強，能夠對用戶的需求做到快速響應，隨著用戶市場的進一步分化，其對市場價值的挖掘也更快。這類公司還將發展出數據價值，逐漸運用比較前沿的手段進行負荷預測和顧客需求預測。未來，這種“小步快跑”的民營售電公司，將不斷疊加多種技術和服務；
第二種則是傳統的能源、電力企業背景的售電公司。
《報告》也同時指出，在未來較長的一段時間內，“發售一體”或“發配售一體”的售電公司仍將佔據主導地位。這類企業仍以重資產為主，服務的模式則是多能互補。因為有比較好的工商用戶容量，同時具備一定的成本優勢和較好的地方政府關係，所以這類售電公司會傾向於把資產做重，以滿足其投資體量的需要。由於體制機制的限制，這類售電公司很難在服務層面取得突破，但從長期來看，卻可以控制一些最為優質的資產。
第三種是潛在的進入者，尤其是外資進入者。
國際上很多能源公司和售電公司有極其豐富的數據分析經驗、交易經驗和服務經驗，售電市場則是它們進入中國電力市場的一張“船票”。預計從今年下半年一直到2019年，將會有一批外資進入中國的售電市場，它們和國內尚未“發力”的油企等能源企業結合在一起，將會在一定程度上改變整個行業的格局。
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