年底了到底該不該辭職?馬雲曾經是這樣說的

又到年底跳槽季了——

按理說很多人為了年終獎,大家都會忍著怨氣、壓制住自己的心思,去過完年拿到年終獎,再去尋找下家。但是到了年底,社會中有一種現象,那就是辭職的人不在少數。根據一些BOSS的簡述,我總結出了三個類型人的不同辭職原因。包含了不敢說100%,但是也得有80%人的辭職原因。

年底了到底該不該辭職?馬雲曾經是這樣說的

馬雲

馬雲告訴大家:

  跳槽窮半年,改行窮三年。獻給每天喊辭職、想辭職的人或週期性喊辭職、想辭職的人!

1,不要輕易離開團隊,否則你要從零做起 。

2,不要老想著做不順就放棄,哪個團隊都有問題,哪個團隊都有優點。

3.跟對領導很重要,願意教你的,放手讓你做的領導,絕對要珍惜。

4.團隊的問題就是你脫穎而出的機會,抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光,說自己無能,更是在放棄機會 !

5.心懷感恩之心,感謝系統給你平臺,感謝夥伴給你配合。

6.創造利潤是你存在的核心價值,創業不是做慈善 。

7.遇到問題請先思考,只反映問題是初級水平,思考並解決問題才是高級水平。

年底了到底該不該辭職?馬雲曾經是這樣說的

職場

 辭職的十大操作要點

  1、明確職業目標

  首先客觀分析自己的興趣愛好情況;再看外部環境、發展速度、核心技能。把自己的需求排序和外部環境做交叉比對,找出可行發展路徑,設定2-3年的職業目標,明確優劣勢,做出以年為單位的目標分解。目標分為定量和定性兩個部分,如“年薪要達到多少,職位要做到什麼”越詳細越好。其他的技能和經驗提升指標,也別模稜兩可,如“2016年要結識50個陌生朋友,每週至少1次和熟人/陌生人進行深入溝通。”

  2、分析跳槽要解決的核心問題

  1-2個比較合適。如果要解決的問題太多,分清主次,在次要目標上做出妥協。

  3

、明確找新機會的主要渠道組合

  熟人內推、招聘網站/招聘會、社交招聘媒體。如果精力夠,可以廣泛撒網;有相當資歷的候選人建議通過私密渠道,市面上靠譜的獵頭太少,還是委託那些懂行的資深獵頭比較好一些。

  4、把找工作當成一項工作來抓

  該刷簡歷就刷簡歷,該投遞就投遞,該聯繫熟人就聯繫熟人,每天都要完成一定的任務額,這樣就一定會有好的結果出來。

年底了到底該不該辭職?馬雲曾經是這樣說的

職場

  5、做好各種應聘資料準備

  分析自己優勢特長和目標公司/職位,做詳細自我陳述,帶能夠證明過往業績和成就的某些作品。

  6、裸辭容易把自己的心態搞壞

  如果心態不穩,決策標準會發生重大偏差,很難做出符合自己長期利益的抉擇。

  7、給自己留出一週來做Offer的選擇

  做到信息的充分對稱,也讓自己心情平靜一下,別在重大問題沒有澄清之前匆忙做出決定。

  8、不要臨時抱佛腳,時時關注周邊信息和市場行情,做到有備無患

  平時多聯繫之前同事,儲備幾個靠譜獵頭,在各種媒體上發發聲,讓他們主動找到你,你再來做選擇,放平心態,早做準備。

  9、提出離職遭到挽留的要注意

  你提出離職,即使最終被挽留下來,老闆對你的信任通常要打個折扣,如果是公司有為你的職位作備份,一旦備份到位,你的位置就很尷尬了。

  10、做好交接工作

  儘量不要一甩手給人留下爛攤子,做好交接,這是基本職業操守。


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