高台項目化管理促人才工作變「虛」爲「實」

高臺訊(周淑雲 張建華)高臺縣積極探索、大膽創新,對重點人才工作實施項目化管理,使人才工作任務具體化、立項科學化、管理規範化,推動人才工作與經濟發展深度融合,提高了人才工作實效。

該縣制定《高臺縣中長期人才發展規劃(2011-2020年)》《關於服務重點產業實施人才支撐行動的意見》等文件,深入挖掘支持重點產業發展的人才需求,年初以來申報確定重點人才項目13個。對確立的項目,制定實施方案,對需要多個單位合作完成的項目,明確責任主體,細化分工、理清責任、明確目標,形成上下聯動、齊抓共管的人才項目實施機制。推行人才項目“一把手”負責制,將項目列入單位重點工作任務,強力推進加以落實。縣委人才辦通過對人才項目過程控制、實地查看、研討交流等形式,及時掌握項目進展、階段性成果、問題和建議等情況,做到全面協調、共同攻關,確保項目順利推進。為加快項目落地,該縣制定項目實施驗收評估標準和考核細則,成立人才項目驗收評估小組,通過聽彙報、查資料、看現場、滿意度測評等形式對項目進行實地驗收評估,並作為項目責任單位人才工作目標任務考核的重要依據。按照項目完成質量、實際效果、創新性等標準,評選出優秀人才項目,給予一定資金支持。同時,在抓好重點人才發展項目的同時,將人才發展項目化管理模式廣泛應用於技能人才創業培訓、“培訓名師”培養、農業科技專家服務團服務活動、“名家領航行動”等人才工作中,完成技能人才培訓11900人次,培訓農村群眾6931人次,帶動創業就業1200多人。


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