「方便」比什麼都有用,以及它的反向操作

你一定有這樣的經驗,計劃去做某件事,但一想這事還有點麻煩,條件不太具備,放一放吧,等等再說。就以健身這樣的小事來說,你總需要找一個健身房吧,去健身房總有一段距離吧,於是這事就一拖再拖。

這就讓我想起美國人寫的《助推》,這是一本行為設計著作。書裡說,要想提高投票率,講參與民主的大道理沒有用,你只需要在投票的那一天,把車開到人群多的地方,把他們接到投票站就可以了。還說,如果想讓大學生打防疫針,一定要在宣傳頁上告訴他們如何去診室。

“方便”比什麼都有用,以及它的反向操作

如今,這是一門新學問:行為設計學,專門引人上鉤,用一系列的套路讓人去做某件事,而手段卻非常高明,你不覺得自己被強迫被引誘了。

我們讀書、學習,以及做工作,方便也是重要的。

手邊如果有書,拿起來就看了。如果找書要半天,很可能就找到就不想看了。

想讓孩子多吃水果蔬菜,就在家裡多擺放一些,讓他隨手能拿到。

我的手機及電腦裡裝了印象筆記,寫東西很方便,寫作就很有效率。(東漢王允寫《論衡》的時候,家裡到處擺放著紙筆,只要想起來什麼了,隨手就寫下來。道理是一樣的)

手機APP、網站,要想推廣開來,讓用戶多使用,一定要方便,註冊要簡單,別搞那麼多步驟。

電視機、汽車以及各種產品,千萬不要搞得複雜,一定要通過設計使之易操作,易上手。這對產品工程師無比重要!!!

“方便”比什麼都有用,以及它的反向操作

中醫發展得不好,一個原因就是太麻煩,比如煎藥。現代醫學就非常方便、快捷,在用藥上特別明顯,片劑口服很方便,靜脈注射更是快速。

在企業裡搞管理,也要狠抓方便,創造方便,別給人添麻煩。如果一項制度給員工造成了彆扭,它是不會得到真正貫徹的。

從這個原理出發,如果你想不做什麼事,或者要改變某個壞習慣,那麼就把它變得難以執行,變得不那麼方便。

比如,你經常在網上亂看網頁,非常浪費時間,你可以不讓你的電腦上網。如果你不想讓自己再看那麼多視頻,就不要在視頻網站上註冊會員。在家的時候,說起來也可以辦公,但有太多可以分心的事情,所以還是需要去辦公室。

戒菸,一般是非常難的。但是,你可以逐步減少吸菸。其中一個辦法是,你讓抽菸變得不那麼方便,比如你把打火機藏起來,自己外出時不帶煙,想抽只能向別人要,或者再去買。再或者,你買菸時一次只買一盒。這樣一來,當你想折騰了半天,吸菸的慾望就沒有了。只要吸菸減少了,對健康就是有好處的。

現在找對象很容易,分手也就容易,離婚也不太難,所以導致家庭不穩。如果能在這中間增加一些障礙(比如提高收費、設置半年的冷靜期),讓離婚不太方便,就可以降低離婚率。

“方便”比什麼都有用,以及它的反向操作

愛爾蘭是天主教國家,離婚特別難,看來他們早就理解了這個道理。

不過,夫妻雙方應主動增加這種複雜性與不便性,比如共同買房,養育幾個孩子,共同寫書。當要離婚的時候,分家產很麻煩,孩子的撫養權很麻煩(孩子也不願意讓父母離),麻煩多了自己也就不想離。湊合著過,過著過著就成親情不願意離了。

要養成一個好習慣,你必須把它變得很容易執行。比如,你可以用微習慣的策略,不是想健身嗎?不一定要健身房,在家裡也可以。一天練一個俯臥撐,這個不難吧。但你只要堅持下去,健身的習慣就養成了,健身的強度也會越來越大。

另一個辦法是,你可以把新習慣嫁接到舊習慣上。你愛玩手機,但又想養成讀書的習慣。就在手機上裝讀書APP,用手機看書。


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