“這些小白兔員工必須定期清理！”對員工考核是每個公司的大事，互聯網大佬馬雲、周鴻禕、史玉柱都曾表示，公司需要定期清理小白兔員工，否則就會發生死海效應。
周鴻禕解讀何為“死海效應”
有人問：為什麼能力強的員工容易離職，能力差的員工傾向於留著不走？
360公司董事長兼CEO周鴻禕給出的答案扎心了！
他說：“公司部門領導和人力資源部門要定期清理小白兔員工，否則就會發生死海效應：公司發展到一定階段，能力強的員工容易離職，因為他們對公司內愚蠢的行為的容忍度不高，他們也容易找到好工作，能力差的員工傾向於留著不走，他們也不太好找工作，年頭久了，他們就變中高層了。這種現象叫“死海效應”；好員工像死海的水一樣蒸發掉，然後死海鹽度就變得很高，正常生物不容易存活。”
PPT寫得好也要開除？
周鴻禕還打趣道：“誒，這麼一說，我突然想到我們公司PPT寫得好的人，我回去就要開掉一些。”因為當時雅虎跟領導彙報，主要是寫PPT，很多人很善於寫PPT，但他們不去用產品，不去關注實際體驗，都是紙上談兵。
馬雲談“老白兔”員工
馬雲說：“大公司最容易生長的就是白兔，老白兔。”老白兔通常具有這樣的特徵：不幹活、人非常好。這世界白兔的繁殖能力超越大家的想象，如果你不滅掉一些白兔，會形成一群一群的出來。這是很悲劇的，很多公司被這個搞垮掉。
- 阿里巴巴要開除的2種危險人群
我們的銷售人員要分四檔，縱軸線是業績，橫軸是價值觀。
在阿里巴巴，有兩種人比較危險：一種是野狗，一種是小白兔。
第一種是指業績特別好，價值觀特別差——每年銷售都可以賣得特別高，但是他根本不講究團隊精神，不講究質量服務，這些人我們叫他野狗，殺！殺他是很痛的，但是如果不殺他，他會對團隊造成非常大的傷害。
第二種是指價值觀特別好，但業績很差——這些人在整個公司裡面特別友好，特別熱情，特別善良，但是他業績永遠不好，那叫小白兔，也要殺。
巨人網絡史玉柱：把兔子窩改造成狼群
巨人網絡董事長史玉柱也曾發文表示，安逸的巨人網絡已經變成了兔子窩，他目前的首要任務就是把兔子窩改造成狼群。要加強每位員工的危機意識，使他們能敏銳捕捉機會，具備不屈不撓的進攻性、自覺的團隊精神。史玉柱還說，公司每季度都將實行10%末尾淘汰，直至兔子窩變成狼群。（嚇得我趕緊去查了查自己的KPI……）
在看文章的你是不是互聯網大佬們口中的小白兔員工呢？為人善良而能力不足的人，該不該被開除呢？歡迎留言，說出你的看法！
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