最近，國內地產商龍湖正在招聘暑期實習生。地產圈其實一直都是父系社會的生存邏輯，但龍湖卻罕見地有個女老闆。如果不是因為離婚被分去相當的財產，她就是全世界最富有的女人。
一句話，這個女老闆就是個傳奇。
那麼，今天，“青青灣求職”青青君就借這個機會，來講講龍湖，以及他們家的女老闆，還有他們家目前的校招項目。
當然，我之前也寫過幾篇關於房地產行業的求職分析文章，需要複習的同學搜索：
值得你籤賣身契的房地產公司，還有多少？
萬科“源動力”實習生招聘，“千年等一回”的傳說？
大家可以綜合起來看，爭取能對這個行業有更好的認識，提高應聘相關公司的幾率。
龍湖的母系社會
龍湖的女老闆叫吳亞軍。吳阿姨現在的公開照片，看上去很富態。但年輕時的花容月貌卻不得而知。我們已知的只是，吳阿姨年輕時做過儀表廠的技術員，還轉行當過行業報刊記者。1993年又轉行創業，跨度之大，讓包括“青青灣求職”青青君在內的眾多吃瓜群眾咋舌。
如果男性創業者想要獲得成功要花100%的努力，那女性創業者就要花200%的努力。否則，就要被腐朽的成見壓死，被流言唾沫星子淹死。沒有金剛不壞之身，還真不要攬這瓷器活。
而吳阿姨也確實是拼命三娘。剛創業那會兒，為節省成本，她和員工開始都住在辦公室。因為不方便，所以剛開始她甚至都沒招男員工。一家公司整個兒就是一“女兒國”，也是其樂融融。
她還買了很多箱方便麵充飢。有一天，一個同事跟她說，這方便麵怎麼還有肉，吳阿姨愣了半響，沒敢作答。因為她發現方便麵過期，生蛆了。
吳阿姨也夠謙卑。我們現在最熟悉的女性成功人士，似乎就像格力的董小姐那樣，個性張揚又鮮明，時不時拋出驚人之語，連自家手機開機圖片都要設定為個人肖像照；三天兩頭在媒體上一個大頭條，唯恐天下不知。
但吳阿姨雖然是重慶人，卻鮮有那股麻辣勁。不蹭熱點，不上頭條。以至於前段時間，吳阿姨被媒體曝光滯留海外，遲遲未歸，一時間流言四起，讓龍湖上下都感到措手不及。
不僅僅如此，過去半年龍湖內部也頗為動盪。這家公司正處在1500億向3000億規模爬坡的關鍵時期，集團的組織架構及管控模式，正在面臨變革和轉型。
轉型帶來的陣痛體現在，過去半年，不僅有袁春、徐愛國、王亞軍在內的三位集團高管離職，還有包括煙臺、南京在內的多個城市總經理離職。
不過，現在看來，這場風波的影響並不深遠。因為，吳阿姨終究還是回國了，而就像一龍湖現任高管所言，吳阿姨一直都在，龍湖不會有問題。
龍湖的成長 沒人能懂
對於想要應聘龍湖的同學來說，他們家的成長史是必須瞭解的。龍湖的高速發展，曾經一度讓不少同行直呼“看不懂”。他們家從2006年的30億到2010年的300億，業績翻十倍只用了四年，能和這一速度匹敵的可能只有碧桂園和恆大。
剛開始，龍湖只是重慶地區的“地頭蛇”。它不急於擴張，在重慶地區開發了各個業態的項目，並提供物業服務。在重慶得心應手之後，它才開始將“重慶經驗”在全國複製。每進入一個城市都精耕細作，穩紮穩打。
現如今，如果全國開發商做個排名，用銷售額比城市數量，龍湖大概率可以排在前三。
此外，擁有女老闆的好處在於，產品注重美感，細膩而又有品味。龍湖的園林景觀和物業服務，能夠有口皆碑，不是沒有道理的。他們家的樣板區就像房地產圈的“高帥富”和“白富美”，亮瞎眾人的鈦合金狗眼。在07年前後市場環境好的時候，龍湖的房子敢溢價，有氣質，還兼具造夢能力，圈了不少粉絲。
只是不得不說，他們家和“龍頭老大”萬科的差距在於，交房後的建築質量和實際的物業服務水平，會和展示階段有落差。“青青灣求職”青青君覺得，從這個層面上來說，龍湖落後於萬科一個身位，也是有原因的。
當然，從管理體系上來比較的話，龍湖的組織架構相較於萬科，更加扁平。龍湖是集團-地區公司兩層管理，且對地區公司的放權要更大。
在這裡，要說說，他們家另外一個讓人看不懂的地方。龍湖當初引入高管，居然是從寶潔等跨行業公司引入，而不是在房地產圈找；並且還大規模使用“學生兵”賣房子，還是讓人沒法理解的無佣金模式。就這一點，一直被模仿，從未被超越。
此外，這家公司的企業文化提倡“簡單直接”。這種企業文化具體體現在：不設副職、不設秘書；提倡不給領導拎包、吃飯聚餐級別高者買單；公司裡所有帶窗戶的位置都留給敞開工位，年收入上千萬的董事們的辦公室不足十平米，而且沒有窗戶； 尤其是龍湖有自己的員工論壇，什麼帖子都能發，從不刪貼，讓新進龍湖的員工十分驚訝和感慨。
吳阿姨談龍湖校招項目
在上面，“青青灣求職”青青君提到了龍湖自己的員工論壇。正巧，在這邊，就講講，龍湖老總吳阿姨在論壇上，一則涉及校招項目的回帖。
最近，一位在龍湖有著近三年工作經歷的90後年輕員工，臨別前在內部論壇發佈吐槽帖，引來董事長吳亞軍千字文章回復，一時成為龍湖內部論壇熱門話題。
這位90後員工，來自龍湖商業種子招聘項目，他主要吐槽的問題是：晉升太慢，成長太慢，薪資太低。
吳阿姨則回帖，還回顧了龍湖選用人才的理念，表示出了對龍湖當前招聘項目的信心。
龍湖仕官生項目致力於從國內最優秀的高校挑選和儲備未來發展需要的中高層管理人才，啟動於2004年，當時龍湖全年銷售額才10多億元。如今龍湖已跨過千億門檻，連續14年推行的仕官生項目，也已成長為公司人才發展體系中不可或缺的部分。
除了仕官生項目之外，龍湖其他的校招項目，如商業管培生計劃“商業種子”項目，物業管理人才的培養計劃“點將”項目，營銷體系的人才培養計劃“綻放生”項目等，近年來也逐漸進入人們視野。在社會招聘方面，針對有3-5年工作經歷優秀職場人的仕官生2.0項目，也來到第七個年頭，為龍湖持續輸入新鮮血液。
不管通過哪一個招聘渠道，被龍湖選中的人，似乎總有相同的調性，按吳阿姨的話說是：“面帶豬像，心頭嘹亮”。
這種結果並非巧合。為了招聘到有“龍湖氣質”的同路人，龍湖人力把上述調性細化成具體的評價維度，如“愛幹活”、“低權利距離”、“簡單直接+職業化”、“對事不對人，親密有間”等等，固化在每張面試評估表上。
此外，在龍湖還有一個不成文的規定：所有校招進來的龍湖員工，不管來自什麼招聘項目，完成入職培訓後，一律都去基層磨鍊。
有員工曾問吳阿姨，早期在基層磨鍊，究竟多長是早期？
吳阿姨說，早期長度取決於你做什麼行業，取決於想走多高、走多遠。地產開發業務，如果想做項目工程經理，對應的早期就是做項目工程師2-3年；如果想做地產開發業務成熟的大項目總，早期就是先做項目職能2-3年，再做小地區職能或做一個簡單小項目總2年左右，才能就職。
上面算是領導發言，接下來“青青灣求職”青青君就補充一點，龍湖2018暑期實習生招聘的信息。
這次暑期實習生招聘的好處在於，實習表現優秀的，可以直接進入2019屆仕官生。其實仕官生，也就是相當於管培生。也就說說，如果你在暑期實習中表現出色，就能進入龍湖的管培生項目，將來入職後晉升更快，待遇更優渥。
這次招聘的崗位範圍也比較多：工程、研發、投資發展、財務、營銷、人力法務、創新業務、造價、冠寓、商業等都有所涉及。
所以，言而總之，感興趣的同學，可以重點關注一下。
附錄：龍湖2018屆客戶與市場研究崗仕官生面試經驗
首先，仕官生是一個看重學科背景的校招體系，具體看重的標準，要根據你的競爭對手來說。
在簡歷關，我們班留下的，基本是本科+研究生都是985的。
初面:
初面一般有三個面試官。沒有問專業的題目，而是一些細節上的問題。比如你寫的小說是什麼，愛看什麼電影，學新聞為什麼不去策劃要來客研，以及給我們介紹一下你研究生的研究課題。
沒多久就通知了一面的消息，二面是區域總面，二面的問題都很形式化，跟別的面試差別不大。
二面：
是在公司進行，一對一。印象比較深的是，當時區域總問我為什麼選擇龍湖。
二面結束後很久才通知面試結果。
龍湖的三面真的很晚，都11月多了，當時已經有公司在催我交籤合約了，我也打算結束自己的秋招了。然後某個下午，我被人力拉進群，通知下週廣州參加終面。
終面：
終面不是吳亞軍，是副總裁，整個面試兩分鐘吧，進去自我介紹了一分鐘，然後對方居然沒有問我問題，直接跟我說：你有什麼問題問我嗎？
我想了一下：如果我進來客研了，我還要做什麼準備嗎？
然後對方跟我講了一些，觸達精準客戶啊什麼的。然後說，我們這個崗位，偏向理科生。
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