爲什麼不看球的創業者也要做個合格的僞球迷?

為什麼不看球的創業者也要做個合格的偽球迷?

作者/解夏 來源/盒飯財經(ID:daxiongfan)

梅西點球未進、德國爆冷輸球、巴西瑞士戰平……世界盃開賽後,無論看不看得懂球,有沒有時間看球,彷彿所有人都成了球迷,朋友圈裡“慌得一比”集體刷屏。

眾所周知,馬雲、王健林、宋衛平等大佬都曾入主球隊,到現場為球員加油吶喊,當然,也不乏光明正大暴露自己“偽球迷”身份的大佬,搜狐創始人張朝陽就曾直言,“在世界盃,我必須是球迷,過了世界盃,我就不是了”。

在世界盃乾點什麼不好,為什麼非得做一個球迷呢?

尋找一切可以熬成雞湯的“雞架”

凡是創業者,都要經歷搭班子,帶隊伍。隊伍怎麼帶?要向世界盃學習。這可是和團隊打成一片的好機會啊,喝酒擼串看球,順帶再講幾個小故(ji)事(tang),激發一下團隊鬥志。

一個故事勝過開十次會。這屆世界盃雖然還沒踢幾場,可誕生了不少的勵志故事。

前兩天,西班牙對陣葡萄牙,C羅連進三球,上演帽子戲法,硬是把比分打成3比3平。即便你連C羅是哪個隊的都不知道,但只要記住他今年5月說過的一句話就足夠了:“如今的我,有著23歲的身體。”

為什麼不看球的創業者也要做個合格的偽球迷?

多麼勵志。C羅今年33歲了,要知道,這個年齡在職業生涯裡算是高齡了,但他依然“老當益壯”,還有爆料說他每天3000個仰臥起坐,訓練到凌晨三點,這不正是值得所有團隊學習的榜樣嗎?付出終有收穫,來,這碗雞湯請幹了。

還有,冰島對陣阿根廷,一戰成名,“維京戰吼”前所未有,這個只有33萬人的小國,踢進世界盃足以讓許多人為之振奮,其中,大部分球員還有其他身份,他們既踢球,還做導演、牙醫、房地產老闆、電競玩家,他們身上有太多值得學習的精神:永不言棄、一專多能、超強防禦力……

這些都源自於冰島球員的不停跑動,勇往直前,倘若有一名球員稍稍放緩腳步,也許整個隊伍就暴露出巨大的缺口,這是極為考驗團隊精神的。這難道不是創業團隊的榜樣嗎?來,再幹一碗雞湯。

當然,不要和員工一起看太多次球,要不然他們放不開,你也成了“局外人”。

“想當年,我和投資人談笑風生”

人脈,就是在一個球一個球、一個夜晚一個夜晚中熬出來的。

創業者有一半的時間都在溝通,找人找錢是最大的問題。而創業者和投資人的關係本就非常微妙,想一想,那邊投資人說的熱火朝天,大談世界盃上下,而自己卻聽的雲裡霧裡,想要搭話又左右為難,豈不是很尷尬。

作為每四年一次的大熱點,世界盃堪稱社交踏板,對創業者和投資人的關係也有重要影響。若運用得當,可謂雞犬升天,若運用不當,很有可能錯過一輪融資。

投資人可是能從每一個說球的細節,判斷出創業者的決策能力和選人眼光的,支持的球隊、戰術的分析,還能看出創業者的視野和格局。保不準他還能端出一碗雞湯給你喝。

當這碗雞湯端到你面前的時候,就看你接不接得住了。必定是耳濡目染世界盃,方能從球場上看出一番大道理,將觀點娓娓道來,即便姿態再高的投資人,也會刮目相看。成竹在胸,才能有一番“想當年,我和投資人談笑風生”的氣魄。

來,乾了這碗雞湯,我們就是兄弟,你出錢,我出力。

你關心的世界盃才是頭條

世界盃期間,最不缺少的就是營銷了。這也是給所有團隊自我營銷的機會。

除了前不久的北京限外地車的消息,估計沒有什麼比世界盃本身更能和用戶發生“關係”了。

在微博上,世界盃就是自己與用戶的情感紐帶,一條微博發出:梅西接連失誤,不足以說明江郎才盡。既能傳遞自己的觀點,給自己貼上足夠專業的標籤,可謂自帶話題,也足以激活用戶的這部分情感,嬉笑怒罵皆成火花。

再發一條微博:克羅地亞牛X,10個人也要奮戰到底,向他們學習。看看,向外傳遞了自己團隊的學習精神,凝聚團隊力量,彰顯團隊活力,可起到攘外安內之效,無論是投資人、員工還是客戶,都會記在心頭的。

在世界盃期間做營銷的品牌不在少數,杜蕾斯當仁不讓,靠一個套套行走天下。冷不丁來一兩個段子,說不定還能起到引流的效果。

最後,在微博上發一張天亮的照片:見過凌晨3點的北京麼?(哎喲,這是個籃球梗)總之,文字要溫情、感傷,還要勵志、夠雞湯,證明自己在關注比賽戰況,共鳴就此引起,無意中收穫了不少“志同道合”的朋友,合作從這一刻開始了。

古人云:修身,齊家,治國,平天下。這句話給創業者開了一盞明燈啊,修身,放在今天,不就是修一個偽球迷的身份麼。修好了,有錢有人,修不好…修不好就買個彩票吧,留個念想,也算是踏入球迷的第一步了。


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