俗話說：愛情不是天天掛在嘴邊的甜言，而是每天為你做早餐，美好的一天從早餐開始，一個煎雞蛋、一杯酸奶、兩片烤麵包……光想想就能留口水，如何獲得美味的早餐呢？小熊的“萌家電”就是最好的選擇啦，不僅方便快捷，顏值還很高哦。
如果你以為小熊電器只能做一頓快手早餐那就大錯特錯了，小熊的紫砂電燉盅慢熬湯品，也能讓你來一份佛系養生 ，除此外還有智能茶具、廚具、加溼器等等顏值超高的萌家電。
近來，在京東家電618 "中式廚電"銷售額排行榜上，小熊電器榮登TOP一直牢牢鎖定第四的位置，僅次於美的、蘇泊爾、九陽。
在外界看來沒有太多技術門檻的小家電領域，小熊電器從單一的酸奶機，發展到擁有300多項專利，覆蓋30餘個小家電品類、300多個單品的產品線，營收超過16億元的國內小家電行業領軍企業。
在競爭激烈的小家電領域，小熊電器憑藉什麼立足，更創造性的以萌家電確立全新的品牌戰略？從小熊電器最近IPO衝刺中公開發行的股票招股說明書中，我們可以看到，線上電商的賦能成為小熊電器立足並不斷髮展的重要動力。其中，京東家電對於小熊電器的賦能尤為重要，小熊電器2017年營收中有接近四分之一來自京東家電。
從小熊成立之日起，線上電商渠道一直是小熊電器最主要的銷售渠道。根據招股書的數據，2015年至2017年，小熊電器線上收入佔主營業務收入的比例分別為87.55%、91.24%和91.59%，具有較高的集中度。2015年至2017年小熊電器的第一大客戶均為京東家電，在京東的銷售額分別約為2.07億元、2.99億元、4.1億元，佔小熊電器當年營業收入的比重依次為28.55%、28.33%、24.89%。
而除了因流量賦能帶來大筆營收之外，從京東家電平臺上得到的千萬消費者反饋、消費者潛在需求、核心消費者畫像等大數據智慧賦能，給了小熊電器其他小家電廠商難以獲得的支持。
在一個沒有太多技術門檻的市場，只有圍繞消費者需求進行不斷創新，持續解決消費者痛點，才能生存下去。不過對於家電品牌企業來說，最大的問題就是如何獲知消費者的需求和痛點。
而京東家電的大數據智慧賦能很好的解決了這點。
2017年一名網購用戶對嬰兒輔食機"無理由退貨"的申請讓小熊電器產品研發團隊發現了消費者的需求和痛點：嬰兒輔食機本身沒有問題，但寶寶還小，輔食機容量太大了，食材放多了吃不完浪費，放少了又影響加工的效果。消費者需要一臺容量更小的輔食機。
從京東家電獲得的消費者反饋和大數據也在不同程度上支持了這個判斷。隨後小熊電器在原有1.2升容量嬰兒輔食機基礎上推出0.6升型號，在在京東家電持續大賣。
長期以來，京東家電已經積累了大量的零售運營和服務的能力，其中包括最有活力的會員運營體系、最廣泛的營銷觸達網絡、最複雜的SKU管理系統、最高效的物流服務能力、最完整、價值鏈最長的零售數據、最可靠的金融工具等。如今，京東家電將這些"能力"全面開放給供應商合作伙伴，成為賦能合作伙伴的零售基礎設施，讓整個家電行業共享京東的資源和能力。未來會有越來越多像小熊電器一樣的家電企業，因京東家電的賦能而受益。
京東家電的賦能戰略加上小熊電器"萌家電"品牌發展戰略，可謂是雙劍合璧，推出產品時能更加符合消費者的需求，讓樸素的食材，變成微小的成就感，讓越來越多的消費者輕鬆生活、愛上生活、改善生活，感受日常的平淡幸福。
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