聯想,榮譽是保衛出來的麼?

聯想,榮譽是保衛出來的麼?

聯想,一個民族企業,因5G站在了風口浪尖,沒有一個幫說好話的,做到這份上也不容易。

捋一捋聯想5G投票。

5G編碼是數據+控制兩種,每種各分長短碼,即數據長碼、數據短碼、控制長碼、控制短碼四種。

數據長碼:高通碾壓華為。

數據短碼:高通華為不分上下。

控制長碼與控制短碼:華為碾壓高通。

所以,關鍵票就在數據短碼。華為想爭下數據短碼,接下來投票。

86次會議,聯想投了數據長短、控制長短都給高通。這次投票,數據長碼沒懸念是高通,控制短碼也沒懸念是華為。然後數據短碼爭議太大了,這次會議無效,等下一次會議。

87次會議,聯想覺得自己都投高通太露骨了太漢奸,想著反正控制肯定是華為的,就控制投了華為,數據長短都給高通。結果控制碼華為大比分勝出,數據長碼高通大比分勝出,數據短碼華為輸了一票,沒錯就一票。聯想投了高通三票,棄權一票。

華為拉了國內外五十多個廠組隊,包括歐洲廠商國內廠商,中興小米oppo/vivo是華為國內最大競爭對手,也全投給了華為,臺灣的聯發科都拉過來投了華為,聯想自己投了高通。

聯想,榮譽是保衛出來的麼?

這件事後果是什麼,中國5g的蛋糕被硬生生撕掉一塊。然後聯想和高通越來越好,聽說這次還拿到了高通驍龍855的首發權。聯想跑出來澄清,說的是完全無關痛癢的控制碼投華為。

說句公道話,聯想在5G標準上的投票,確實不爭氣,但是讓我們更失望的是事件披露出來之後,聯想文過飾非的態度。

聯想也沒想到,兩年前的簡單站個隊,表個態,居然會成為關鍵一票。

兩年後還要為整個事件買單,聯想寶寶心裡苦,委屈啊!

柳傳志發表的澄清裡有這樣一段話:

“為求證這一結論,我專門和華為的任正非先生通了電話,任總對我表示,聯想在5G標準的投票過程中的做法沒有任何問題,並對聯想對華為的支持表示感謝。”

聯想,榮譽是保衛出來的麼?

也是醉了,難道任正非罵你一頓啊?用得著打電話確認麼,想想打電話時,華為人內心是多少隻羊駝在狂奔。

事件越炒越重,站在旁觀的角度,有趣的是,作為一個民族企業,還有國企背景,人民沒一句好話,人民網也一聲不吭,新華網權當沒看見,呵呵。企業做到這一步,也是醉了。

記得買的第一個筆記本是聯想thinkpad,大一下學期,跟著學長測量掙的,非常興奮。也記載了大學裡的點點滴滴。後來工作後用過的也全都是聯想的電腦。因為根本沒有考慮過其他品牌。第一份工作在央企,工作需要採購電腦,領導讓我自己找型號,然後單位採購。一臺配置非常一般的臺式機,最後採購回來時居然是6000+。再後來,又買筆記本,配置好了很多,2萬+。但是明明網上沒有那麼貴,差價也太離譜了。

最後,小夥伴們一邊幹活,一邊罵電腦不好用,一邊罵領導都是一幫傻子,要麼就是收黑錢了。

再後來,發現,真的,聯想對公賣得就是離譜。

再後來,發現,我買的私人電腦,國外和國內價格差距也非常大。如果從國外代購聯想的電腦回來,比國內買還要便宜。法克啊……內心萬隻羊駝飛奔。

這是切身體驗。

當年IBM Thinkpad小黑與蘋果公司的小白幾乎是神一樣的存在。

但是,從聯想收購IBM之後,普通的中國消費者,並沒有因此得到實際的利益。相反,聯想的thinkpad產品,同一型號產品,中國的售價比美國貴上甚至一倍,而且還存在各種同型號產品硬件配置的縮水。

回來再聊這次事件,沒一個人說好話,也正常,補刀的多是聯想的用戶,這就顯得像被奸商騙了沒地兒出氣,突然發現某一天可以報仇了一樣痛快。

針對這件事,私有幾個想法。

第一,兩年前的東西被翻出來,肯定是有原因的。整個圈子,也就柳老闆的朋友和聯想員工在吶喊,正規媒體個個都假裝看不見,說明沒人把聯想當民族企業了。

第二,這個事件,穩準狠,誰都看得明白,華為聯想說什麼都不重要,老百姓會自己看。明擺著的事兒,聯想做錯事了,還不承認。出來一個人說明下自己錯了,然後有點誠意的表示,有點擔當,事情也許還好說。誰規定大企業就不能做錯事呢?

第三,以上兩點,是針對5G事件的,這件事就是個導火索,輿論越變越大根本原因還是“美帝良心企業”。這才是根本原因。

你享受了民族企業的待遇,包括國民認同,政府訂單,卻沒有負起民族企業的責任,研發投入,技術成果都與聯想的江湖地位不符。這也就罷了,最多把你當扶不起的阿斗看,不至於打成漢奸買辦。

壞就壞在聯想的定價策略,國內低配高價,利潤補貼國外市場,你可以說這是市場策略,可是國內的消費者現在也聰明起來了,不那麼容易被騙,納稅補貼你,買電腦還要被你坑。原本帶著愛國情懷買了那麼多聯想產品,結果突然發現,好像是被奸商騙了的感覺。

也可以理解為日益增長的消費者智商與企業日益下降的道德之間的矛盾。人民給這個事件下了一個定義:買辦勾結洋人搞低端技術撈錢把國內民族企業懟死奪取市場操縱價格,將來買手機一臺貴幾百被薅羊毛的事件。這鍋要如何卸?這情緒如何破?估計有人要下課了。

第四,至於保衛榮譽這事兒,柳傳志先生這樣說:“兄弟姐妹們,到了我們挺身站出來的時候了,朗朗乾坤,如果幾萬名員工都不能讓正氣自保,我們還辦什麼企業,我們就是一群窩囊廢!”

保衛戰?敵人是誰?是你的客戶~是你生存的這片土地上看不慣你的人。榮譽是可以保衛來的麼?榮譽只是個結果,這次事件充分顯示了一個現象,就是榮譽已經消失了,之前的榮譽是存在於上層的,不存在於民間。現在要的是找回榮譽!!!而不是保衛!!!建議多從自身出發找找問題。

第五,所有國內企業都要注意了,這就是前車之鑑,對人民好一點,不要把人民當猴兒耍了,尤其是國企,前兩天剛剛寫了《中國移動,敢不敢磊落一點》,也是寫這件事。如果還是繼續倚仗著既有的壟斷地位,不考慮消費者(民眾)的感受,遲早有一天出事,大家都會來補刀的。今天是聯想,如果換作是移動,相信也不會有幾個人說好話的。國企不注重民聲,就是對國家最直接的損害。

最後想說,民眾進步了!民眾的力量的確強大了!但是,也發現一個問題,國內沒有代表民眾利益的機構站出來與聯想談判,在5年前就把聯想對民眾不公的事情解決,直到今天爆發到了不可收拾的地步,也沒有機構站出來告訴民眾,我們適可而止。這件事似乎變成了一個死局,只能靠時間磨平。

~~~End~~~

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