随着电商的迅猛发展，现在的电商成本之高已不是一般企业能够承受了，各种成本的增加，如人工11%、天猫扣点5.5%、推广成本15%、快递12%、售后2%、财务成本2%、水电房租2%，加上税务，如果没有50%以上的毛利率，电商根本没有办法持续经营。
如今这么多的电商公司倒闭，真不是竞争对手PK倒闭，而更多是自己搞死自己！
电商流量模式让流量越来越贵
互联网流量红利消失的下半场，很多电商企业都面临着流量危机，钱都拿去买用户，现在一个淘宝用户已经从几年前的10元增长到30元、40元、50元，缺流量成为了电商企业的标配。
大部分电商企业都在经历“修行”，活的苦、死不起、不敢停。
一家淘宝金冠店的电商负责人坦言道，“每天订单不超过50单，广告费越来越贵，一年到头赚不到钱。流量平台、淘宝规则和市场环境都变化太快，根本停不下来。”
现在绝大部分商家都是流量模式，花钱买流量就有交易额，不花钱，交易额就跌得很厉害。电商经营越来越难，由于传统电商平台盈利模式所致，不要指望流量越来越便宜，流量只会越来越贵， 并且换过来的每个流量，也并不能变成自己的流量存到流量池 。电商在传统电商平台上经营，要么任人宰割，要么就死心塌地。
电商自建流量池，解决用户归属是关键
商家在传统电商平台上甘愿受剥削， 任平台宰割，只因流量永不属于商家，商家若想有生意，就必须花钱向这些平台购买流量，因为这些中间商平台控制了用户入口和流量的控制权。
流量掌控在商户自己手中，拥有自己的流量资产和流量中心，那么企业才能在流量为王的时代充分掌握话语权和主动权。
也就是说，电商自建流量池，实现用户资源私有化，不再完全依附于某一个平台，而是对各个平台都是一种相互促进又相互补充的关系，才能大大增强卖家抵御风险的能力，才能在未来的竞争中立于不败之地。
用户资源是企业做“交互推广”的资本，用户资源群体越大，竞争越有优势。即用户自建的流量池越大，在“交互推广”中交互就越有优势，获得的收益也就越多。
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