萊蕪市召開國家衛生城市迎審集中攻堅第一次調度會

7月10日上午,萊蕪市召開國家衛生城市迎審集中攻堅第一次調度會,市委常委、常務副市長、市健康城市建設指揮部常務副總指揮孟令興,副市長、市健康城市建設指揮部副總指揮張桂愛出席會議並講話。

會上,各區(功能區)、各攻堅任務牽頭部門、市指揮部辦公室各督導組依次彙報了三項攻堅任務推進情況、衛生問題督導銷號情況,分析了當前迎審面臨的困難和不足,提出了改進和加強工作的打算和建議。自6月29日全市迎審集中攻堅動員會召開以來,各區(功能區)、各部門單位迅速響應號召,層層落實責任,堅持問題導向,強化時間觀念和效率意識,不斷充實工作力量、加快資金投入、加大整治力度,各級迎審隊伍撲下身子攻堅克難、動真碰硬狠抓落實,三項攻堅任務紮實有序推進,取得明顯成效。各督導組緊扣時間節點和標準要求,持續加大督導力度,採取錯時、延時督導和無人機航拍等方式手段,提升督導頻次和覆蓋面,進一步壓緊壓實了攻堅責任,推動了問題的有效解決。

張桂愛在肯定前期攻堅成效的基礎上,著重分析了迎審亟待解決的重點事項:一是部分區域問題整改進度慢。個別區對攻堅工作缺乏足夠力度,轄區衛生管理不紮實、不精細,存在空檔部位,問題自查不全面,整改不及時,銷號遲緩;二是市場衛生管理不規範。屬地主抓、部門指導、各方面聯合治理的機制還不順暢,市場周邊亂停亂放、攤位外溢現象仍然存在。便民市場“三定”工作落實不到位,髒亂差的問題仍未得到徹底解決;

三是長效機制不完善。人財物保障還有欠缺,一些制度落實不充分、未能發揮應有作用,有些居民小區樓旁仍有垃圾,常規保潔不夠及時;四是加分項目需要提速加力。健康主題公園、健康步道、健康小屋建設工作要加快進度,品牌宣傳、管理細節也要及時跟進提升。針對上述問題,她要求各級進一步增強攻堅治理的思想自覺和行動自覺,細化責任體系和層級網格,主動擔當作為,採取超常舉措,將迎審任務不折不扣落到實處。各區要結合實際,出臺轄區市場衛生管理辦法,全面落實屬地管理責任,各部門要抓好指導督促,並抽調執法人員開展聯合錯時執法,徹底規範市場經營秩序。要制定真管用、能落地的衛生管理長效機制,重點健全社區衛生管理制度,加強督導考核,促進常態保潔。對健康主題公園、步道、小屋建設,要思想上再重視、管理上再靠實、細節上再優化,切實彰顯健康服務理念,提升城市品位和美觀度。

孟令興做了總結講話,對做好下一階段攻堅工作提出了嚴格要求:一是屬地責任要到位。屬地管理是首要原則、第一責任,必須不講條件、毫不推脫、主動擔當、堅決落實。各區(功能區)、鎮(街道)、社區(村居)要切實履行主體責任,全面抓好轄區各項管理工作,逐級細化管理網格,做到全域有網、網內有格、格中有人、人盡其職、不留死角,切實把迎審壓力傳遞到迎審網格每一個點位,做到全面發現問題、及時解決問題。

二是領導推進要到位。市指揮部督導組將每天發現問題按區梳理,在反饋給屬地的同時,報送市主要領導和包區領導,對進度遲緩、久拖不決的問題,市領導到點到位督查,查責任、查臺賬、查作風,通過高位推動,加大攻堅突破的力度,啃掉阻礙衝刺的“硬骨頭”。區級領導也要相應加強轄區衛生治理督導工作,在組織難點項目攻堅、提升區容環境上取得更大突破。三是整改調度要到位。市指揮部辦公室要加快工作節奏,每天下午定點召開碰頭會,針對重難點問題拿出協調處理意見,6點前反饋至市領導、各責任單位,增強迎審工作的針對性和前瞻性,提升攻堅行動效率;電視臺要開設曝光欄目,每週2次曝光迎審突出問題,持續保持高壓態勢,營造全城關注、全民監督的良好氛圍。四是資金保障要到位。對需要加大投入進行建設、改造、提升的項目,市裡已經研究的,資金要儘快撥付到位,各區(功能區)要按照市裡部署,加大財政保障,確保迎審工作經費充裕,保證各項攻堅行動順利開展。五是考核問責要到位。市指揮部根據形勢變化和攻堅需要,嚴格落實迎審考核辦法,做好相應的問責督辦工作;對指揮部督導督辦後行動不快、動作不多、效果不好的,市紀委、市監察委、市委組織部要按照分工、積極介入、及時亮劍,嚴格落實過程問責、累積問責、終結問責等工作,督促各級各單位繃緊攻堅責任弦、落實整改軍令狀,加快推動問題整改,補齊城市衛生管理中的短板弱項,確保迎審各項目標任務落到實處。


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