營銷鼻祖華帝,樂開了花

營銷鼻祖華帝,樂開了花

作者|魏曉 來源|藍媒匯

克羅地亞打進一記烏龍球的時候,有網友就跑去華帝的微博下面留言,法國1比0了,你們慌不慌。

他國球迷都在為進入世界盃賽場的自家球隊吶喊助威,贏了興高采烈,輸了涕淚橫流,到了我們這裡,除了看熱鬧,還是看熱鬧。

雖說踢球不行,但論吃瓜的能力,全世界獨一無二。這不一邊看世界盃的熱鬧,一邊還看著廣告贊助的熱鬧,球隊沒進,但不妨礙國內廣告主瘋狂撒幣強勢進駐賽場,借勢蹭熱點的也大有其在。

搞得吃瓜群眾也是高潮不斷。綠茵場上沒有中國球隊的身影又如何,不還是我大天朝主宰半邊天,偽參與感爆表。賽程開始調侃蒙牛梅西,吐槽BOSS、馬蜂窩等傳銷式廣告,到了中後期,就開始為華帝擔憂了。因為華帝的“法國隊奪冠,退全款”的營銷活動。

營銷鼻祖華帝,樂開了花

圖據網友

法國隊挺進8強的時候,網友們開始預警,炮製了一波法國隊要是奪冠,華帝豈不是要把底褲都賠了出去的消息。股民們也進行了風險評估,一個個都如臨大敵。再到四強,此類言論更是甚囂塵上。

也不知是受大盤萎靡拖累,還是受市場對華帝退款賠付的風險預期,當然這其中還發生了一件節外生枝的事情,就是華帝第二大經銷商欠債失聯被查封,總之華帝想蹭一波世界盃營銷帶動銷售,刺激資本市場股票表現的目的是失敗了,不紅反綠。

華帝就算確實很慌,明面上也是不能表現出絲毫半點,甚至還需要持續加碼。先是對外表示,法國隊奪冠賠不了多少,也就幾千萬,灑灑水了。接著又曬出董事長簽字,要把“法國隊奪冠,退全款”營銷活動的截止日期往後推幾天,讓更多的人購買。

營銷鼻祖華帝,樂開了花

圖據網友

網友們馬上戲精再次附體,有模有樣的開始通過華帝公告分析假如法國奪冠了,華帝要賠多少錢,而整個營銷活動中,又為華帝帶來多少的利潤,甚至還假設出,華帝在做該營銷活動前只要去賭球買法國奪冠以對沖,幾百萬的成本便能抵消事後的退款賠付。

一時間,他們好像突然悟了一樣,社交媒體、線下場合中,對每一個談起華帝營銷話題的人提高了聲音說:你以為華帝會虧嗎,真是天真!

渾然不知這些正是華帝希望看到的。

不可否認,華帝此次的世界盃營銷可以稱得上是成功,在立下了賭球一般的Flag,再有節奏的推波助瀾,戲精們紛紛入甕變成了自來水,圍繞華帝的話題一波接著一波。

決賽開始踢得時候,跑去華帝官方微博下面刷比分的,不正是如此嗎。

相比較那些花了數億廣告費的世界盃贊助商們,華帝算上籤約法國隊、算上退款等,都沒那麼多,可謂是討巧。

營銷鼻祖華帝,樂開了花

等到法國隊奪冠後,華帝第一時間就又曬出了董事長簽字,公佈了退款流程,整個營銷活動也就閉環圓滿了,隨之而來的自然又是一波流量曝光。

其實在終場哨聲吹響後,法國隊以4比2戰勝克羅地亞拿下本屆世界盃冠軍後,對於已經騎虎難下的華帝來說,與其推脫拖延,不如索性痛痛快快,兌現承諾。否則只會得不償失,全面垮掉。

華帝沒半點廢話,開始退款,還誕生了其公司最快的10萬加。

吐槽也隨之而來。比如說好的退全款,變成了退購物卡等等,還限定數量,特定的奪冠套餐以及特定條件等等,有些在此前的大範圍宣傳傳播中,根本沒有提及。不過正如每一次營銷活動都會有一個附加條件“解釋權歸商家所有”那樣,那些被華帝所圈住,還主動為華帝造勢推廣的用戶,從一開始就被華帝套路了,於是只能維權。

營銷鼻祖華帝,樂開了花

營銷鼻祖華帝,樂開了花

營銷鼻祖華帝,樂開了花

營銷鼻祖華帝,樂開了花

可維權有啥用呢。華帝今天股票可是紅了,還一度封板漲停。

營銷鼻祖華帝,樂開了花

圖據網友

很多廣告圈的人,都在覆盤這一案例,認為華帝的營銷策略起到了病毒傳播的效果,收效巨大。

但華帝真的贏了嗎。也難說。

確實是以不大的成本,撬動了等同於數億元級別的曝光、流量,知名度是大增,但核心品牌理念是什麼,想傳達給潛在用戶華帝相對於競品的優勢又是什麼,沒有一個清晰的。這本質上就是一場假借名義的促銷活動,熱度一過,涼的也快。

更何況吸引而來的用戶,薅羊毛的心理佔據主導。誰都知道,這部分用戶是最難留存的。還有因為限定條件,導致不能得到賠付的用戶維權,華帝的品牌價值也難說是水漲船高。

華帝自然是明白這個道理的。

營銷鼻祖華帝,樂開了花

事實上對於華帝來說,最優解就是克羅地亞獲勝,法國隊功虧一簣,如此一來,促銷效果達到,知名度提高,也不用退款賠付,豈不爽哉。用戶也不會因為賠付限定條件等問題,產生糾紛。

可惜克羅地亞沒能黑馬到底,不然華帝就徹底坐看願者上鉤了。

可以大膽預測,之後的世界盃大家很可能都會玩起“xx隊奪冠,退全款”的營銷套路,直到國足進世界盃。

畢竟那時所有商家都只能一致支持中國隊,不支持,可還得了。只是打出“中國隊奪冠,退全款”的承諾,你覺得會有人買嗎。


分享到:


相關文章: