格拉德威尔是硅谷的一位怪才，很多人都承认他才华横溢、天赋异禀，他曾经写过一本书《异类》，也是畅销书。而这本《引爆点》与《异类》的写作套路基本类似，用了大量的案例来论述几个核心的观点。不可否认，很多人读的过程中感觉这本书很啰嗦，讲这么多琐碎的案例有什么意义呢。
但其实，案例最终的作用是为了论证书中核心观点的正确性，凸显这本书的价值。所以，我们只要把握住这些观点，就可以大体掌握住格拉德威尔到底想表达什么了。整本书核心就讲了引爆点的三个法则：个别人物法则、附着力法则、环境威力法则。
第一，个别人物法则
简单来说，就是一个事物、一个产品、一条新闻的引爆，一定是由某一个或某几个关键的人他们所推动的，而这些人可以分三类：联系人、内行、推销员。
比如说要推广一款产品，做一个app吧，突然在某一天被引爆了，有很多用户下载使用，那可能是一些大v、主播、中小v或者一些粉丝很多的人他们转发和推荐的结果，这些人就是“联系人”。
也有可能是一些种子用户或内测用户，因为在app内测期间用了这款app，觉得体验很好，就一传十、十传百的向别人推荐了，从而引发了爆点，这些人就是“内行”。
还有可能是跟联系人或内行人有很多重复的“推销员”，这些人可能是app公司的员工，也可能是大v、内测用户，还有可能是别的人，他们在和别人沟通交流的时候，有意无意的重点推销了这款app。所以，个别人物法则就是这联系人、内行、推销员。
第二，附着力法则
说的简单一点，就是把爆点放在一个载体上。曾经有一阵儿，麦当劳、肯德基被当作是公共厕所的象征，每当我们在大街上或在外地逛街时候突然内急，想上厕所，但是又找不到公共厕所，有很多人会习惯性的去搜一下周围是否有麦当劳、肯德基，其实这就是一个附着点，你通过公共厕所记住了麦当劳、肯德基，你为什么不会去搜别的地方呢，这就是附着力法则。
再比如你推广一款专注于倡导健康饮食的的app，除了传统的方式以外，还可以强调一些关键载体，比如吃苹果的时候就有这个app，不断给用户强调“苹果”与app关系，就跟前几年的”今年过节不收礼，收礼只收脑白金”一样，反复强调“过节送礼”与“脑白金”，这样我们一送礼就想买脑白金，这也是附着力法则。
第三，环境威力法则
这有点像从众效应或群体效应，或者类似于营销中的场景问题。举个例子，假如你周围的人都在用一款app，自然而然你也会去尝试下载并使用这款app，这是外部环境带给你的影响。
或者，最开始只有你们最核心的几个人在用一款app，慢慢的你会发现你周围的亲朋好友会有更多的人用这个app，这也是一种环境影响。我们对外部环境的变化是非常敏感的，当同一种环境因素反复出现的时候，我们就会受到这种影响，从而做出改变。
比如你爸突然换了一款手机，你马上就能注意到这个改变，你会问他是什么手机、什么配置，但假如你周围有连续三四个人换了这款手机，不出意外，半年后，当你要换机的时候，你可能会优先考虑这款手机，这就是环境的威力。
所以，这本书的核心就是，当我们想引爆一场流行的时候，一定要把有限的资源这三个方面：关键人物、附着载体、改变环境。包括我们想宣传自己的公众号、推广一款产品、增加更多粉丝、提升个人品牌知名度，这三个反着都适用。
类似，另外还一本书《疯传》，也提到了如何让你的产品、思想、行为像病毒一样入侵，核心也是六个法则：社交货币（能显示优越感）、诱因（反复出现）、情绪（情感共鸣）、公共性（从众心理环境威力）、实用价值（产品本身质量）、故事（宣传的趣味性）。
我们发现，其实这6个法则和引爆点的3个法则基本类似。比如社交货币、实用性与关键人物法则有关，诱因、公共性两个类似环境威力法则，情绪、故事两个类似于附着力法则，当然，每个法则之间必定存在一些差异，但道理基本相同。
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