今年来,通渭县通过集中式培训培养、常态化督查倒逼、奖惩性考评并举、多方面保障支持等举措,力争打造一支精干务实的驻村帮扶队伍,确保帮扶工作见实效。
坚持“送出去、重点学”的思路,先后选派6名队长参加全省脱贫攻坚专题培训班,选派436名深度贫困村帮扶队长、村党支部书记、村委会主任参加全市助推产业扶贫村干部培训班。结合当前脱贫攻坚工作,以举办培训班、巡回宣讲、经验交流等形式,对2018年新调整选派的47名队长进行了党性修养、扶贫政策、产业发展等方面的集中培训,着力提升驻村干部、第一书记整体素质,优化驻村帮扶力量。
坚持把跟踪督查作为加强驻村帮扶干部的有力抓手,建立了“4个1”制度,即乡镇党建办每周对驻村帮扶工作队成员驻村天数汇总1次,乡镇党委每月对驻村帮扶工作队考勤签到情况通报1次,乡镇党建办主任每周对驻村帮扶工作队日志抽验1次,乡镇党委书记每月对帮扶队长工作日志调阅1次。对专项督查中发现的突出问题和薄弱环节,要求限期销号整改落实,确保驻村帮扶工作顺利开展。
制定《通渭县驻村帮扶工作队和到村任职第一书记管理办法》制度,建立健全考勤制度请销假、到岗情况报告等制度,持续加强精细化管理。采取定量与定性相结合的方式,把驻村帮扶工作队成员和第一书记考核结果作为干部评先选优、提拔使用的重要依据。2018年计划表彰奖励10名优秀驻村帮扶工作队队长(第一书记),对1名无正当理由不到岗开展工作的帮扶队长,取消其后备干部和驻村帮扶资格,并在全县范围内通报批评。
督促派出单位积极支持选派帮扶队长开展工作,从财力、物力、项目上给予大力支持,每年安排帮扶队长体检1次,并办理驻村期间人身意外伤害保险。严格落实使用第一书记每年1万元和驻村帮扶工作队每年5000元的工作经费。由选派单位参照差旅伙食补助标准给予驻村补助,乡镇、村负责做好食宿保障工作,让帮扶队长住得下村、稳得下心,生活有保障,工作有信心。通讯员岳峰 郭长胜
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