有人寧願當詩人，也不願做銀行家
嬉皮士，還是書呆子？如果必須二選一的話，我肯定是嬉皮士，我所有的同事都屬於嬉皮士。
什麼是嬉皮士？不同的人有不同的理解，但是對我來說，60~70 年代的嬉皮士運動給我留下了深刻印象，有些活動就是在我家後院舉行的，嬉皮士運動啟發了我。
有些東西是超越日常忙碌瑣碎的生活的。生活不僅僅是工作、家庭、財產、職業，它更豐富，就像硬幣還有另一面。
雖然大家嘴上不說，但在生活的間隙，尤其是在不如意的時候，我們都能感受到某種衝動，許多人想找回生活的意義。有人去流浪，有人在印度神秘儀式裡尋找答案。
嬉皮士運動大概就是這樣，他們想尋找生活的真相，生活不應該是父母過的那樣。當然，後來運動變得太極端了，但是他們的出發點是可貴的。正是因為這種精神，有人寧願當詩人也不願做銀行家。
我很欣賞這種精神，我想把這種精神溶入 產品裡，只要用戶使用產品，就能感受到這種精神。
Macintosh 的用戶真心喜歡我們的產品，在此之前，你很少聽人說真心喜歡商業產品，但你可以從 Macintosh 感受到某種奇妙的東西，我覺得優秀的同事都不是為了計算機而工作，而是因為計算機是傳達某種情感的最佳媒介。
他們渴望分享，你理解嗎？
採訪結束一年後，即 1996 年，Steve 將 NeXT 出售給蘋果。在蘋果即將破產之際，喬布斯重新掌管了公司，隨後展開了美國商業史上絕無僅有的拯救行動，隨著 iMac、iPod、iTunes、iPhone、iPad 等創新產品的推出，喬布斯將一家瀕臨破產的企業改造成全美最有價值的公司。
正如他在採訪中所言，他追求極致，分享給同類，這樣人類才能共同進步。
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