「島叔說」陸軍搞了場考試,考生是13個集團軍軍長

「島叔說」陸軍搞了場考試,考生是13個集團軍軍長

圖為陸軍戰役首長機關“五會”集訓主會場

對很多島友來說,年輕時最大的噩夢莫過於“考試”二字。

不過一個月前,也就是6月19日開始,中國陸軍13個集團軍的軍長們,也迎來了一次大考——陸軍史上首次戰役指揮能力考試。在這之前一禮拜,陸軍戰役首長機關“五會”集訓拉開帷幕,5大戰區陸軍司令員親自授課,學生就是13個集團軍軍長。

這是解放軍建軍91年來,第一次對如此高級別的軍事幹部進行考核比武。無數見慣風雨的老兵也驚呼:真沒想到。

憂慮

集訓以“五會”為名,目的就是破除“五個不會”。

什麼是“五個不會”?

一些指揮員離開了機關就不會判斷形勢、不會理解上級意圖、不會定下作戰決心、不會擺兵佈陣、不會處置突發情況。”這就是習近平曾嚴肅指出的“五個不會”。

事實上,習近平多次表達過對軍隊戰鬥力建設的憂慮。

早在擔任軍委主席之初,習近平就向全軍提出了“三個能不能”的勝戰之問:“在黨和人民需要的時候,我們這支軍隊能不能始終堅持住黨的絕對領導,能不能拉得上去、打勝仗,各級指揮員能不能帶兵打仗、指揮打仗。”

習近平說得很尖銳:“現在不少人嘴上說的是明天的戰爭,實際準備的是昨天的戰爭。”他多次告誡全軍,我們千萬不要做蘇聯話劇《前線》中那個固步自封的戈爾洛夫。

習近平對軍隊的弊病看得很明白,在風雲變幻的世界軍事形勢面前,部分指揮員確實出現了“掉隊”——

有的指揮員重管理輕作戰,說起管理頭頭是道,分析作戰有時卻捉襟見肘;有的指揮員重經驗輕學習,指揮作戰習慣用老方法,面對新體制新編制新裝備創新不足;有的指揮員重督訓輕參訓,抓基層訓練招法多方法活,組織戰役機關訓練則相形見絀。

“為將之道,疆場之安危,三軍之死生系焉。”軍隊能打仗、打勝仗,指揮員是關鍵,這是戚繼光時代就流傳下來的道理。

戰爭年代,營連長駁殼槍一舉,就能指揮打仗。而現在,信息化作戰對指揮員的知識要求比過去多得多,空天一體、精確打擊、系統多維的戰爭新樣式很大程度上就是打指揮。

而戰場上指揮能力的高低,不僅關乎勝負,也關乎廣大官兵的生命。“戰士不怕死,但不能白送死”,每一個指揮員其實都應該問一問自己,明天的戰場上,我們有沒有能力把一支部隊帶出去,得勝後再完整帶回來?

因此,練兵先練官,強軍先強將。這次陸軍“考軍長”,就是一個鮮明的治軍導向。

「島叔說」陸軍搞了場考試,考生是13個集團軍軍長

資料圖

新變

這次考核的內容很新。

比如,考核陸軍指揮員,但考核組卻給了大量裝備優良的新型作戰力量、海空軍力量。這些力量到底怎麼用、用在什麼時機合適?傳統的戰法、編組、佈勢等都要進行重新研究論證。

本次考核考法也很嚴。

每人都要在同一場地,依託同一平臺,利用同一考核條件,完成6步流程:下發考核想定、擬製戰役命令、口述決心要點、接受質詢提問、現場評判打分、評定綜合成績。

同時,13位軍長還面臨著諸多限制:每人只能抽組15名參謀人員;只能提前20小時拿到考核組下發的想定作業條件;必須在40分鐘內,完成口述戰役決心要點;隨機抽選2個與戰役決心相關問題,現場回答,評委現場打分……

為了保證考核公正性,陸軍紀委還專門成立考核監察督導組,制定了9個方面54條監督監察要點。考核期間專家組及保障人員的手機等通信工具全部上交,嚴禁打人情分平衡分照顧分,打分結果現場公佈。就是要讓訓練不作秀、考核不摻假、評比不怕醜。

這考法,如果沒點真材實料,恐怕光看看就得心慌冒汗。

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資料圖

常態

時間緊、限制多,考試要求軍長們進入情況要快,判斷要素要完整,任務理解要深刻,對敵人的強弱點、己方的長短點、勝算的影響點,都要有獨到的理解判斷。面對不同的戰鬥場景,軍長們有的在排兵佈陣時突出對新型作戰力量的運用;有的發揮新編制的作戰效能,屢出奇兵;有的注重作戰計算,精打細打快打狠打……即使抽到同樣一個作戰想定,受考軍長們的戰法也不盡相同。

13個軍長考得咋樣呢?

第80集團軍軍長王秀斌儘管成績名列前茅,可這次考核仍頗感吃力。沒有指揮的“合格證”,就沒有打仗的“資格證”,這一下把王秀斌考醒了。許多“考生”也都有相同的體會:戰場制勝的弱項在哪裡,練將練官的主攻方向就在哪裡。下一場戰爭來臨前,各級指揮員需要“更新、更勇敢的頭腦”。

讓考生有心理壓力,考試的目的就達到了一半,有所警醒,那就更成功了一大半。千百年來,考試都是這個道理。

這次考核,有的軍長針對擔負的使命任務提出了全新見解,思路很新、想法大膽,讓考核組的專家們都不禁感嘆,對今後籌劃作戰有很大啟發。

當然,考官們也在發言中直陳各位考生的軟肋與不足:對新型作戰力量,大家雖然想用、敢用,但用起來還是“手生”。

習近平執掌中央軍委以後,特別強調實戰二字。軍隊如果不謀打仗,就是嚴重失職。而實戰就要求有一批優秀的軍事指揮員。就像陸軍有領導所言,軍事指揮員的能力,不會隨著職務升遷而自然增長。光靠上幾堂課,下達幾次命令,絕不可能成為一名稱職的指揮員,而要靠千百次的實戰化錘鍊。

所以,首長就要首訓、領導就要領訓、常委就要常訓,“軍長趕考”也必將成為常態化制度。

據軍媒爆料,這次陸軍的“考軍長”,給其他軍種部隊帶來了強勁的思想“衝擊”。那麼,海軍、空軍、火箭軍的將軍們,如果有天叫你們來比武,你們敢答應嗎?

綜合《解放軍報》2018年7月17日5版報道


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