为什么现在的领导对员工如此漠不关心?

有房的穷鬼


现在社会比较浮躁,压力也比较大,人与人之间的关系也比较冷漠了,不仅仅是职场。想起职前菌小时候,整个院子里的人几乎都认识,大人们也经常在一起聊天,很有人情味,现在即使是住同层楼,甚至是邻居,也有可能没说过几句话。


回到题主所说的职场,职前菌认为:

不要以偏概全,不是所有领导都对员工漠不关心。

领导的风格有许多种,至少职前菌的职场经历中,历任领导们都还是很有人情味的(希望现任领导能力看到~哈哈)。企业文化不同,领导风格有差异,员工们的体验都会不太一样。

从企业性质来说,政府事业单位、国企等在员工关怀上普遍做的比民企要好一些。这种单位里工作,大多数人可能是要工作一辈子的,还有工会组织在专门处理些员工关系的事务,人情味会更浓一些。

而在有些企业不同,人员流失率很高,工作压力也很大,加之没有好的企业文化,员工归属感不强,同事之间的关系也会比较冷漠。


领导有可能精力有限,没有考虑太多员工感受。

人们总是习惯从自己利益出发考虑问题,在职场中更是如此。老板要考虑公司的运营发展、业务情况等;部门领导要考虑团队的业绩,老板的要求,升职的机会等;员工会考虑自己辛苦付出后,公司给自己的是否达到预期。

职场中,人们很现实,对于领导的上级,是可以给他升职加薪的,而对于下级,领导需要大家以业绩说话,这样才能有自己向上的砝码。

因此,有些领导可能只顾业绩而忽略了员工关怀,精力有限,考虑不周。作为员工,有时我们也没必要太玻璃心。


没有什么是应该和必须的,学会换位思考

作为员工,家中出了事,的确是很伤痛的,从人道主义来讲,肯定是以家事为先。

但站在公司、老板、领导的角度,如果你没有事先请假,势必影响你负责的相关工作,耽误一些进度,他们催交请假条也在情理之中。

作为职场人,也要考虑公司的制度、流程,而不是自认为出了大事,就不理会公司了,如果自己没有精力,可以让同事代办,或提前跟公司做口头请假,假期结束后再补办请假手续。


对于企业来说,好的员工关系,会加速企业的发展

员工为公司创造了价值带来了财富,公司除了支付相应的报酬和奖励外,而更多的应该是慰问和关怀员工的精心、劳累付出。企业要留住人才,除了薪水职位、发展空间的吸引力,还有企业文化、工作氛围等。把员工当作企业的“家人”,培养员工对企业的认同感、归属感,员工的工作动力也会更强,团队也会更有战斗力。

作为领导,要学习领导的艺术,给予员工更多的帮助与关心,业绩的好与坏与基层员工的工作有直接关系,良好的氛围、人际关系,可以让员工更自然,工作起来更事半功倍。特别是对于一些情感型的员工,领导对他们的态度、团队的人际关系等有时比工资更为重要。


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为什么现在的领导对员工如此的漠不关心?

领导对员工漠不关心的原因嘛?想必大家都心知肚明,看在眼里疼在心里。领导对员工漠不关心,但对上级特别是决定他们升迁的领导却是事事关心,生怕得罪了他们。这些都是社会大环境造成的!社会上一切向钱看,有钱有权有势拼了命的巴结讨好,希望从中得到自己想要的好处。单位领导其所以对员工漠不关心,因为他们认为自己就是那一亩三分地的土皇帝,所有人都有求于他。员工们决定不了领导的升迁。而且现在的领导好处占尽,根本不是以前的领导(特别是560年代的领导)了,吃苦之前享受在后,现在是享受在前,吃苦全无,所以大家会在网上看到一种情况,有时候某个领导出事(出意外了)了,大家没有丝毫的怜爱之情,大都是幸灾乐祸。为什么会这样呢?正如人们常说的“世上没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨”。人心不是一天凉的,树叶不是一天黄的。那种温馨有爱的领导和同志关系,早已烟消云散,不复存在了!


一定会如愿的


准确客观看待社会关系才会让我们过得更好

我是一个中层管理者,对您所提的问题很有体会,因为我也会漠不关心……

第一,人有差别,有好领导,也有坏领导

不是每一个领导都是像雷锋或者焦裕禄一样的好同志,有些领导责任心强,岗位职责意识浓,但也有些领导只关心自己,只关心上级。更何况,好领导也没有义务去关心你的一切,就像有一句话说的一样:撇开工作,帮你是情分,不帮你是本分。

第二,领导没有那么多的精力去考虑每一个员工个事情

我自己是小领导,我关心最多的,一是基本的工作完成没有,二是跟领导的关系处理好了没有,三是自己的能力提升了没有,四是考虑一些生活上的事情,领导跟员工是因为工作关系才有联系的,我们每个人考虑最多的也都是自己,比如,你有经常考虑领导的工作好开展不?何况员工那么多,每个人都用心,那领导岂不是要累死。

第三,不是每一个员工都值得用心对待

事实上是有太多的员工知恩不图报,很多时候领导是出于情分去帮忙和照顾,时间久了,很多员工觉得领导帮助自己是应该的,是领导的本分,这让很多领导伤了心,不愿再用心对待每一个员工,我也是这样。

所以说,这种种原因使得领导变得漠不关心,领导也不是铁石心肠,领导也不是不愿意帮助他人。

做人很难,很多东西都是相互的,光想着让领导对自己好,而自己又不去体谅别人,大家说可能吗?


滇客哲思


老板总是说:“公司不是福利院!”其实就是这个意思,员工付出劳动,公司给钱,这是很纯洁的关系。至于谁家里有什么事,基本上属于彼此无关。


01.老板观点:员工家事与我无关

老板只会看员工还能否为公司创造价值,行就干,不行赶快遣散。至于员工家里出了状况,老板考虑的重点在于——是不是会影响工作效率。如果影响了,那么就要扣工资,没有假条就补,补不上就按旷工记录。

“你一天不在,很多工作没有人做的。公司不需要给你发工资吗?”老板总是很委屈的。


02.员工观点:你怎么就没点儿人性?

员工与老板观点总是有些不同,他们会想:“我每天为公司付出这么多,今天家里有事儿。你这个没人性的老板居然让我补假条,你太没人性了!我之前加班你还没给加班费呢?这个怎么算!”
其实,
老板更惨,公司倒闭他不止是失业这么简单,还得陪钱,从房租到上家的欠款,再到拖欠员工的工资,都不能少。可是此时,公司多半已经拿不出钱了。
所以,
为了持续正常运营,员工眼里的老板都是很无情的。

没错!公司倒了你可以再找份工作,老板可是得倾家荡产,现在不狠些,就没有以后了。


03.认知升级:看清基本面很重要

每件事情都有基本面,看清基本面很关键,此事的根本点在哪里,是否与对方有关。
人都是从自己利益出发考虑问题的,老板和员工都是如此 。员工觉得老板不关心自己,老板还觉得员工不好好工作呢!
对于工作这件事的基本面就是:员工出力、老板出钱,合则聚,不合则赶快找工作。
老板的人性和人情是留给他家人的,不会给员工。
祝好!
这是“张大志leo”的第406个原创问答。

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张大志leo


冷漠!现实的社会情况导致人与人之间缺乏相应的关爱与互助。工作单位中,朝夕相处的同事、上级每天共事的时间比家人还多,本应该更加亲密却因为工作的原因越走越远。领导与员工之间仅仅是利益的互通体,领导没有必要和义务关心员工个人,更关心业绩产出及达成情况。一切以最终结果为管理的大前提,反倒忽略了完成业绩人的本身情况。领导给予员工额外的关心是人情并不是本份也绝非义务,领导也没有那么多的时间、精力关注每个人的状况。漠不关心的做法可以帮助领导在管理的路上一碗水端平。

员工本是基层人物,没有话语权,领导无需顾及其个人感受。去与留在员工的一念之间,无须多虑;领导都喜欢向上管理,为了确保自己位置稳固,这份心思不如给到自己上面的管理者,从中获取更好的待遇、发展;铁打的营盘流水的兵,在企业中人员流动性非常大,作为领导无法分出更多的时间给予员工。绩效、利益为最高标准的时候,领导眼中很难再容下其他事情。

这是一个非常现实的情况,企业中缺乏一定的归属感,每个人都自顾自忙着自己的事情,人与人之间也会存在沟通的隔阂与界限。员工觉得企业不关心自己,企业还觉得员工不能好好工作。互相之间的立场不同,所考虑的问题,处理方式自然不同。

对此问题你有什么不同的见解呢?

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无忧精英网


我觉得这个问题应该分为以下几个方面来看:

一、工会的做法不到位。如果单位有工会,那么工会的做法是欠妥的。按照中华全国总工会办公厅于2017年印发的《基层工会经费收支管理办法》,基层工会是有经费的,包括工会会员缴纳工资收入的0.5%做为会费收入,单位还要拿出2%做为工会经费的留成部分,还有各种其他收入。这些钱,是都要用在职工身上的,在第八项第四条中有明确规定:工会会员或其直系亲属去世时,可以给予一定金额的慰问金。

二、要看之前的事情是怎么处理的。但如果单位和工会没有去探望,并不违法。如果单位没有明确相关规定,之前单位有职工出现类似问题,单位并未进行探望慰问,那么前有车后有辙,一视同仁,不会对你进行破例。

三、请假是必须要履行手续的。每个单位都有考勤制度,特别是像医院这样时间要求比较严格的单位,遵守单位的规章制度也是员工的义务。在考勤制度中,同时会对婚丧嫁娶这样的假期有明确的规定,督促你履行手续,也是他们的职责所在。

四、主管领导和部门领导应该给以慰问。一般来说,医院人多,领导不可能面面俱到,但做为你的主管领导和部门的领导,应该到家里进行慰问和探望,在职工家里发生不幸时,小范围内安慰一下,能增进感情,更有利于工作的开展。

五、不必太过于纠结这样的事。其实探望不探望都代表不了什么,如果你在单位是业务骨干,探望不探望你还是业务骨干,如果你是个被边缘化的老员工,就算领导探望一下,也改变不了你的处境。所以不要太纠结,以免影响心情。


锦瑟的华年


说到领导对员工冷漠更多的时候指的是某个领导对自己的下属员工漠不关心。这个世界上有很多人疲于奔命,所以不是每个领导都能保持自己对员工的关心。

题主描述的医院领导对员工家属故去没有表示慰问就是冷漠无情。那么这世界冷漠无情的人就太多了。医院的从业人员具有本身的特殊性—见惯了生死别离。多数人可能无法想象医生在工作时的心里状态,对于很多非医疗从业人员来说,很多关于医疗的现象或者行为是非常难以接受的,但是作为一名医生,见惯了各种光彩照人背后的不可描述。所以每一名资深的医疗人员面对生老病死都会有一种很容易接受的感觉。话说回来,员工是出来工作的,没有权利要求单位以及单位的人员对员工个人问题保持关心,现在大家都这么忙,自己的事情都关心不过来,谁还有多余的精力去关心你,尤其是你和领导的关系还不好,虽然描述中没有提出员工和领导的关系如何,但是多年的职场经验练就的直觉是这样判断的。

不排除有的领导确实对下属员工的个人生活漠不关心,但是更多的是领导为了得到下属的支持会在一定程度上表现出对员工的关怀,但是这种关怀是否出于真心就只有自己本人才会知道了。

职场中领导和员工之间并不一定就是和谐关系,在这个斗争无处不在的时代,很多领导和员工之间一直有着明争暗斗也是非常正常的,而且也有很多员工非常的有自我意识,对于领导的安排也有着自己的意见,所以很多年轻的员工和上年纪的领导之间有着难以调和的矛盾,年轻人的离职率偏高也侧面反应了这一点。

作为员工,最好保持一颗平和的心态,领导不欠员工关怀,只要不拖欠工资就可以,至于关怀,员工又对领导保持了多少关怀呢,玻璃心可不是职场中的好现象。


职场蛙


现在的领导对员工漠不关心,是因为他们不懂得做人要修身,做领导更要修身的这个道理。

修身的重要性

大家一定都听过“修身齐家治国平天下”这句话。

这话出自于儒家经典《大学》当中,里面记载了古时候想要当领导,入仕为官的人,必须要先修身,才能去当官治国。

而且,不仅当官的人需要修身,《大学》中还记载了“自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本”这句话。这话的意思是,古时候上至君王,下至老百姓,人人都以修身为根本,以修身为人生的目标。

2000年之后的你,可能无法想象这种人人修身的场景。其实,你去西藏走一走就能看到了。在西藏,修行是人生的目的,是一件人人都要做的事情,吃喝拉撒的同时都在修行。

修身的意义

古时候要求老百姓去修身,特别是做官的人一定要修身,是有其根本道理的。

中国的传统文化追求的是天人合一,追求的是天地万物为一体,追求的是天下大同。在这样的大同世界里,人与人之间,没有远近内外之分。人们不只是敬爱自己的父母,不只是疼爱自己的子女,而是如同和乐融融的一家人那样,让所有老人能得到善终,让青壮年能展示才能,让儿童能够快乐的成长,大家相亲相爱的生活在一起。不仅人与人相互关爱,人也关爱草木鸟兽、大地山川这些有生命的生物。

然而,事实上我们每个人都有自己的私欲,无法完全做到视天下万物为一体,将别人的父母孩子兄弟,看成是自己的父母孩子兄弟。

因此,我们才要去修身,特别是做官的,当领导的人,尤其要修身。因为这些人在单位里身居高位,一旦受到私欲物欲的蒙蔽,不仅会影响到自己,还会影响到更多的人。事实上,从中国传统文化的角度来看,领导不是去管人的,而是去照顾人的,否则就不会有“父母官”这种亲切的称呼了。

小结

你的问题描述中写道,某医院一名员工的母亲在该院去世,这名员工的领导、医院办公室、工会等始终不管不问,冷漠无情。

他们之所以这样冷漠,是因为没有将员工的母亲视为自己的母亲那样去疼爱,也没有将这个员工当作自己的兄弟那样去关心。

他们心中没有他人,只有自己,而这种漠不关心,就是由于不去“修身”造成的。


呵呵两下


很多人都认为在同一个公司或者是环境里上班,就等于是一家人,既然是一家人则要相亲相爱,互相扶持。但职场如战场,职场中并没有感情可言,而且太过于重感情也不一定适合职场的生存。

那么为什么现在的领导对员工漠不关心呢?

首先,领导做老好人容易吃力不讨好。有个朋友是一个公司的中层管理,性格属于比较和善的类型,与员工相处的很好。员工结婚、生孩子、家里有人去世都一定会封红包。员工平时有点什么难处啥的,也会特殊照顾。

有次公司要发年终奖,年终奖是公司按照平时的绩效考核而定的比例,因为有两个同事刚工作没多久,就没有份额。本来这个事情没啥毛病,但是他为了让大家不那么不平衡,就挪了一些自己的那部分给他们,然后就跟那两个员工解释说帮他们争取了一部分的奖金。结果两个员工却情绪很激动,认为他们本来应该拿年终奖,怎么搞得好像他们是被施舍了一样,最后闹得很不愉快。

朋友当时觉得很委屈,为什么自己明明是为他们好,反而还会被吐槽。原因很简单,在不牵扯到利益的时候,一切都不会是问题,但一旦牵扯到利益,亲兄弟也是明算账。

其次,领导把自身的利益放在了第一位。在公司的结构里,是分员工、中层管理、高层管理和董事的,所谓的领导其实是属于在夹缝中生存的人。如果领导过于关心下属,而忽略了本就应该履行的公司程序,那么虽然在下属这里得了分,但是在上级那里又会失了分。

虽然很多人会说,得到了下属的拥护,领导的位子才能做的更稳。但是在现实生活中,领导如果想要在公司立足,首先要取悦的人依然是他的上级。一来是上级决定他的晋升和待遇。二来他如果为了给下属出头而失了业,下属未必肯跟他同进退,一起离职去找新工作。

最后,人性所向,要接受这个社会的冷漠面。在现在社会里,由于各种各样的原因,人与人之间的距离拉的很远,情感也比较疏离。也许在有的人的眼里,领导是他的朋友,是有存在感情的。但是在领导的眼里,他们可能也就只是他很多个工作伙伴中的其中一个,不想花太多的精力去关注。

虽然题目里老员工所属部门的人确实是冷漠无情,但是站在他们的角度来说,同事的家人毕竟不是自己的家人,可能也不知道怎么安慰,只能公事公办。


汤帅


职场潘多拉观点:关心员工,是一个公司应该具备的最基本文化底线,尤其是涉及到生老病死等方面。每一个员工都有一颗滚烫的心,心寒了,人也该散了。

题中所描述的情况,我觉得非常理解不了,这是怎样的一家公司,才能做到如此的冷漠和绝情呢?连最起码的关心和温情都没有的公司,很难走的很远。人和人相处,都是相互的,只有以心交心才能赢得别人的尊重。

在关心员工这方面,我特别佩服老公的国企。这里,我也特别想说,没进过体制内,就不要人云亦云的说体制内的种种不好,什么“浪费生命”、什么“苟延残喘”,你们在那呼哧呼哧加班加到吐血的时候,他们却有更多的时间去做自己喜欢做的事,这就是时间的性价比,不占用员工的休息时间,何尝不是对员工的关心?

国企的家庭氛围做的特别好,过年会把家属叫来,吃个团圆饭,“一大家子”就感觉有长辈的关心、有晚辈的祝福,真的不一样,超级温馨。

上次我生小孩的时候,他们部门四个人包了1000元的红包表达心意,还全部打电话恭喜;去年家里有急事,他请假20多天,领导不但没催他回公司,还打了好几个电话关心。

他父亲来他的城市看他,领导知道后配车去机场接机,然后带着去吃了当地很有特色的火锅,还看了夜景。

这样的企业文化,怎么不让人“流连忘返”?他提出辞职,我和他父亲第一个站出来不同意,这么好的公司哪里去找?他怎么会不努力让自己为公司做更多贡献呢?

职场中,虽然我们和同事都是“合作”关系,但如果人人都能多一份温情,最起码能让我们做事更顺心吧,毕竟每天陪伴彼此的时间超过三分之一的时间呢。

欢迎关注职场潘多拉,更多精彩职场干货期待与你分享!


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