这是ChrisQu的第7篇历史小故事
7月18日，今天的故事是讲美国一家50年前建立的公司。
1968年7月18日，美国加利福尼亚州芒廷维尤，英特尔（Intel）公司成立了。
由于最近美国贸易战的事情，紫光集团总裁于英涛的一番话在网上掀起轩然大波。
关于研发中国芯到底有多难，于英涛表示：CPU的问题没办法，无解。英特尔太强大了。95%的钱都被英特尔一家公司拿走了，全球的服务器都给英特尔打工，再牛的戴尔，惠普，国内的新华三，华为，浪潮，曙光都是给英特尔打工的，这就是现实！无可奈何。
到底英特尔是一家什么样的公司？
【叛逆8人组和More-Noise】
1956年，一个叫威廉.肖克利的人在加利福尼亚圣克拉拉谷附近建立了著名的“肖克利半导体实验室”，肖克利曾因在贝尔实验室参与发明晶体管而荣获1956年度的诺贝尔物理学奖，被称为“晶体管之父”。在那他打算设计一种能够替代晶体管的元器件（现在熟知的肖克利二极管）来占领市场当时，他网罗了科技界的8位年轻英才，组建了一只梦之队。
肖克利是一位天才的科学家，但在公司治理方面的能力几乎为零，他手下的员工被不断责骂、羞辱，终于忍无可忍。他手下的8个天才小子决定从肖克利半导体公司集体辞职共同创业。这8个人被肖克利称为“八叛逆者”。
8人组创立了仙童半导体公司，但随着仙童公司的壮大也出现了很多大公司病，当年8人组中的2人，罗伯特·诺伊斯和戈登·摩尔选择了离职。他们原本给新公司取名“诺伊斯 - 摩尔”，但由于读音太像“More-Noise”太吵闹，新的名字来源自于英文单词“Intelligence”(智慧)，和英文的“Integrated Electronics”(集成电子)，即现在我们熟知的英特尔（Intel）。
而他们所在的地方由于有很多靠“硅”发财的半导体公司，以及靠近圣克拉拉谷，在一次报道后，这个地方就一直被人称为“硅谷”。
【集成电路和摩尔定律】
罗伯特·诺伊斯，生于美国爱荷华州。中学毕业后，考入格林纳尔学院，同时学习物理、数学两个专业。1953年获麻省理工学院物理学博士学位。1958年发明了震惊世界的“集成电路”，从而可以将多个晶体管安放于一片单晶硅片上。简单来说，如果没有集成电路，那么我们现在都需要1个20平米的房间才能在家里打游戏。
戈登·摩尔出生在美国加州的旧金山。他曾获得加州大学伯克利分校的化学学士学位，并且在加州理工学院获得物理化学博士学位。1965年，摩尔在《电子学》杂志(Electronics Magazine)发表了文章《让集成电路填满更多的组件》，文中预言半导体芯片上集成的晶体管和电阻数量将每年增加一倍。后来，这个预言被称为“摩尔定律”。
【第3号员工，最伟大的偏执狂】
1936年，格鲁夫出生于匈牙利首都布达佩斯，4岁时，他得了猩红热，虽然后来治好了，却留下了后遗症，那就是听力很差。更大的灾难在后面，那时正值二战，1944年，德军占领了布达佩斯，开始搜捕所有的犹太人 。格鲁夫的父亲被抓进集中营当苦力，母亲带着8岁的格鲁夫，靠着偷来的假证件东躲西藏。
后来他还在自传里回忆，战后苏联占领了匈牙利，有一天夜里，他躲在房间的一个角落，亲眼目睹了他的母亲被几个俄国士兵轮奸。这样的痛苦，对他造成的伤害可想而知，幸亏在他20岁的时候，他得以偷渡到美国，开始了自己的新生活。
《福布斯》专栏作者乔治·达福曾说：
“没有诺伊斯，英特尔不会成为一家著名的公司;
没有摩尔，英特尔不可能有足够的力量和士气处于领导地位;
而如果没有格鲁夫，英特尔甚至都不会成为公司。”
格鲁夫用了30年的时间从普通员工做到了公司CEO兼董事长，将英特尔从年销售额2672美元的公司做到市值最高5000亿美元。他做对了2件事：
第一，他带着巅峰期的英特尔成功转型;
第二，他给英特尔带来了超强的执行力。
【生死存亡，调头还是死守？】
1976年日本最大的5家电子公司的科研力量联合起来，组建起超大规模集成电路研究所，不到4年时间就取得了巨大成就。1980年，一份日美两国芯片质量的比较报告显示，
美国最好的产品的次品率，竟要比日本最差的产品高出5倍。1981年，日本的64K芯片以低成本和高可靠性，迅速占有美国，使英特尔的单个芯片价格在一年内就从28美元惨跌至6美元。那时候，英特尔已经连续6个季度亏损，外界都做好英特尔破产清盘的准备了。
1985年深秋的一天，精疲力尽的格鲁夫在办公室和董事长摩尔谈论公司的困境，那时候英特尔已经低迷了一年多。
格鲁夫问摩尔： “如果我们下了台，另选一名新总裁，你认为他会采取什么行动?”
摩尔犹豫了一下，说：“他会放弃存储器的生意。”
格鲁夫目不转睛地看着摩尔：“那我们为什么不自己动手?”
他们果断地做出决定，英特尔进行战略转移，专攻微处理器。摩尔和格鲁夫将英特尔的主业转向微处理器时经历了一段痛苦的历程。相较存储芯片，微处理器当时只是英特尔的副业。在公司所有人的心目中，英特尔就等于存储器，可格鲁夫仍锐意改革。
硅谷另一名人霍根所言：“如果他母亲碍着他了，他也会把她解雇掉”。甚至有一次他对一位女员工叫道：“如果你是男的，我会打断你的腿”。格鲁夫在这次拯救公司的变革中关闭了7家工厂。1986年，英特尔解雇了8000名员工，亏损超过1.8亿美元。这一亏损是英特尔成立以来的第一次亏损。1987年，摩尔将CEO的位置交给安迪·格鲁夫。此后，英特尔顺利地穿越了存储器劫难的“死亡之谷”。
1996 年，格鲁夫以其兼职的斯坦福大学商学院教授名义出版了一部书——《只有偏执狂才能生存》，在书中他提到：“我们有时候遇到海浪，有时候遇到海啸。”
【等灯等灯，你大爷还是你大爷】
格鲁夫在 1998 年卸任英特尔首席执行官，又在 2005 年退出董事会。格鲁夫的整个职业生涯几乎全部贡献给了英特尔。在他卸任后的 2000 年，英特尔的市值超过 5000 亿美元。
1997 年，格鲁夫被《时代》杂志选为年度人物，并且登上封面。
这本杂志大概是格鲁夫最珍藏的两本《时代》杂志之一。1957 年 1 月，21 岁的格鲁夫刚刚离开自己的祖国匈牙利来到美国，那一期《时代》杂志的封面是匈牙利人——用以纪念匈牙利人在反抗苏联极权统治争取自由的悲壮与伟大。
【ChrisQu有话说】
曾经在做乙方的时候碰到过一个甲方客户，就叫A吧，A希望做一个电商APP，说很简单的，他都有案例，照抄1个就好了。我说行，你打开我看看。A打开了一个APP叫“淘宝”，问我，预算30万，你看可以吧。
心理学上有一个著名的理论叫“达克效应”，大意是说越是无知无能的人，越是觉得自己很了不起；越是有能力有知识的人，越是谦虚甚至还会点自卑。
今天讲英特尔的故事也是想说，芯片这玩意不是光靠钱就能解决的，况且是不是每年真出得起这个预算还不一定呢？请给真正的从业者耐心、信任和尊重。
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