2017年，北京房企銷售額排行榜的冠軍席位，被閩系房企泰禾摘得。
不得不說，在2017年這個北京樓市最艱難的一年中，泰禾能夠超越眾多央企、國企，一舉斬獲北京銷冠寶座，既在意料之外，又是情理之中。
意料之外，源自泰禾深耕北京多年，鮮見積極地追求業績；情理之中，則是泰禾旗下三盤分別摘得2017年細分市場的銷量冠軍，多盤熱銷，泰禾問鼎北京房企銷冠實至名歸。
儘管如此，心中仍然很難將泰禾與銷冠完全劃上等號。其實，對泰禾的多年觀察中，這種疑惑與篤定相互交織的矛盾感覺始終纏繞在心間。
比如，作為閩系房企的老大，泰禾早在2002年便在一眾房企中率先揮師北上，進京拿地開發，但與其他閩企相繼將總部遷至上海不同的是，泰禾的企業總部迄今仍駐守大本營福州。
再比如，15年前，北京盛行歐美建築風格時，泰禾卻與市場主流相悖，倡導並大力踐行中式院落文化，甚至一度揹負著“曲高和寡”的市場壓力，卻依舊初心不改。
又比如，泰禾強於別墅眾所周知，2017年，麗春湖院子、泰禾昌平拾景園項目摘得北京別墅市場的銷售金額冠軍和季軍，但泰禾在商辦領域也頗有建樹，2017年，泰禾中央廣場和泰禾長安中心分別摘得北京商品房和商業地產的銷售額冠軍，同樣業績斐然。
泰禾的慢與快、變與不變，自有其邏輯。也許正是因此，在北京樓市紅紅火火的年份裡，泰禾的表現並不突出，但當樓市步入下行，購房者在調控中踟躕不前，泰禾卻有能力在淡市裡燃起耀眼的火焰。
堅守
戰略清晰，慢就是快
泰禾在2002年取得了北京的第一宗土地，進京前十年，泰禾只打造了一個項目——中國院子；在這個項目中泰禾只做了一件事：將東方居住文化神韻，凝練成為建築的靈魂。
泰禾用建築語言描繪中國傳統院落文化，再現中國園林文化精髓，將中國人居文化精神滲透到“院子”的每一寸肌理血脈中。不僅如此，泰禾還為中國院子208套別墅的業主配備了15000平方米五星酒店標準的會所，不惜成本、不計回報的投入項目。
泰禾中國院子
泰禾“十年磨一院”，中國院子因此成為“文化地產”的代名詞，更連續4年入選“亞洲十大超級豪宅”、6次獲得“中國十大超級豪宅”稱號。
博觀而約取、厚積而薄發。秉承“文化築居中國”理念，堅守高端精品戰略，泰禾一盤定鼎天下，將“院子”這一獨有的文化IP推向全國，在17座城市匠心打造了30個院子，引領中國居住風尚。
成功從來沒有捷徑可言，只有尊重每一塊土地，沉下心去精心雕琢作品，鑄就企業的核心競爭力，貫穿於所有項目中，才能熨平市場週期，在淡市中創造輝煌。正如泰禾集團董事長黃其森所講，“慢就是快，堅持就是勝利”。
變革
革故鼎新，生生不息
最近幾年，龍頭房企在保持規模擴張的同時，都在探索一種適合自身發展的轉型方式，泰禾同樣站在了十字路口。
泰禾做出的選擇是：堅守“文化築居”理念和“高端精品”戰略，聚焦人居生活的核心訴求，創新產品、引入資源，提升服務。
首先，泰禾豐富產品線、擴容產品系，繼“院子系”之後，“大院系”和“園系”產品線也以北京為起點，建立了良好的品牌口碑，並進一步謀求全國佈局。
其次，泰禾與時俱進地沿革產品，在新中式建築風格之上，逐步推進全精裝交付。以泰禾昌平拾景園為例，精工品質的裝修標準，引入新風除霾、淨水軟水等五大安防、八大綠色科技系統，讓建築煥發出全新的生命力。
泰禾昌平拾景園
第三，泰禾多元化佈局金融、教育、文化、醫療大健康等領域，並在多個地產項目上引入了泰禾院線、泰禾醫療等資源，為業主提供更多附加服務的同時，與地產主業產生了良好的協同效應，實現了多領域聯動共贏的業務格局。
回首來看，泰禾這幾年的變革，不僅為企業發展提供了生生不息的內在動力，更與十九大提出的 “人民美好生活”高度契合。
黃其森說，“泰禾一路走來，當年的很多主張都曾令業內大呼‘看不懂’。現在回頭看去，泰禾從不盲目，實現彎道超車，憑藉的正是在行業和自身變革節點上，對‘大勢’的精準把控和前瞻預判。”
放眼2018，泰禾已為贏戰市場儲備了充足的彈藥。除了持續銷售的老盤之外，在北京西南三環、四環，即將推出兩個全新的“大院系”產品——泰禾西府大院和泰禾金府大院；在東四環CBD區域，泰禾 “府系”升級力作——北京首座“金尊府”，憑藉核心地段，以及泰禾賦予項目的產品和服務的價值迭代，將成為代言北京的都會形象名片。
泰禾金府大院
繼北京奪冠後，2017年泰禾集團的全國業績一舉邁入“千億”陣營。據中指研究院數據，泰禾集團在2017年憑藉1010億銷售額位居全國房企銷售額排行的第十五位，相比2016年，排名上升了17位，實現跨越式提升。
堅守與變革中，泰禾正在開創後千億時代的全新未來。
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