7月18日至19日，全省醫共體建設現場會議在濱州市召開。會上，國家衛生健康醫政醫管局副局長焦雅輝、國家衛生健康委發展研究中心副研究員趙銳分別做了報告，山東省衛生計生委黨組書記、主任襲燕講話。日照市嵐山區衛生計生局局長路俊宜做了題為《加強醫共體建設，推行分級診療，譜寫健康嵐山新篇章》的經驗介紹。
嵐山區衛生計生局局長路俊宜作經驗介紹
嵐山區醫共體建設工作緣何能在全省140個縣市區中脫穎而出？能夠站在全省醫共體建設現場會議上作經驗交流？不要著急，咱慢慢看……
其實，早在今年5月份，日照市人民政府辦公室就以政府信息專報的形式編髮了“嵐山區先行先試，破除醫療體制機制障礙，為基層推進醫共體建設提供改革樣本”的經驗。
看見了麼？這個經驗還以政務信息的形式上報省政府辦公廳，並被省辦採用，單篇上報國務院辦公廳！沒錯，就是國務院辦公廳。
嵐山區地處魯東南沿海、魯蘇兩省交界，面積759平方公里，現轄9處鄉鎮街道，常住人口43萬人，擁有二級綜合醫院1處、婦幼保健機構1處、社區衛生服務中心2處、鄉鎮衛生院6處、村衛生室180所，開放床位873張，在職職工1269人。
今年以來，根據市政府總體工作部署，嵐山區在原醫療共同體基礎上，全面推進緊密型醫共體建設試點，取得初步成效。以巨峰衛生院為例，自2017年8月至今年6月，該院門診量6.1萬人次，同比增長30.4%；出院患者1261人次，同比增長12.7倍；開展各類手術210臺，實現手術零的突破。分級診療秩序初步建立，基層醫療衛生服務能力顯著提升，群眾滿意度明顯增強，初步實現了以治病為中心向以健康為中心的轉變。
6月15日，市政府在嵐山召開全市衛生計生重點工作現場推進會，總結推廣嵐山區醫共體建設經驗，在全市全面推開緊密型醫共體建設。
一是強化責任擔當，提高政治站位。健全組織領導體制，建立制度保障機制，健全組織運行機制。
二是強化機制創新，激發運行活力。試點過程中，嵐山區注重機制創新，以醫保支付方式改革為紐帶，突出居民健康管理、村居醫療衛生服務功能提升、醫共體系統內資源整合，明確功能定位，落實分級診療，堅持“三級聯動”、實行“四個統一”、打造“五大中心”、建立“六項機制”的“三四五六”醫共體建設思路，優化配置醫療衛生資源，提升基層服務能力，建立起責任、利益、服務、管理“四位一體”的緊密型醫共體。
且慢，啥是“三四五六”醫共體建設思路？請看：
三是強化基層基礎，發揮保障作用。加強衛生人才隊伍建設，2017年區、鎮兩級招聘人才115人，今年計劃招聘236人。創新人才招聘使用方式，以嵐山區人民醫院名義招聘50名醫學類畢業生，實行備案制管理，充實到鄉鎮衛生院，解決基層衛生人才“招不進、留不住”難題。建立衛生人才雙向柔性流動機制，有85名技術人員實行了雙向交流。
加強全民健康信息平臺建設。以互聯網+等信息技術手段，計劃投入1000餘萬元打造智慧健康信息平臺，實現全區診療信息互聯互通和醫共體間電子檔案、電子病歷連續記錄和數據共享，確保分級診療工作無縫對接、資源共享。加強基層醫療機構標準化建設。
今年區財政預算安排標準化建設經費1000萬元。其中，設備更新補助500萬元，目前已全部完成招標並逐步進行安裝調試，醫療設備8小件已全部配備到位；安排汙水處理設施建設經費200萬元，目前已建成投入使用；安排村衛生室運行補助120萬元、村衛生室改擴建經費180萬元。
支持鼓勵牽頭醫院參與標準化建設，嵐山區人民醫院投資350萬元為巨峰衛生院改造手術室和產房，配備了麻醉機、多功能監護儀、高頻電刀、多功能手術床等設備。
下一步，嵐山區還將進一步完善醫共體運行機制，抓好居民健康管理，高標準建設全民健康信息平臺，繼續加大對基層醫療衛生的投入。
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