策划是上帝:套路篇

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【夜场操作指南34】策划是上帝:套路篇

文:赵桐

策划的主要工作,是设计一个客户进坑然后又解救TA的套路。

详细地说,就是你挖一个坑,忽悠客户进坑,然后“解救”他上岸,最后客人用口碑、金钱等回报你的解救行为。因此,策划等同于“上帝”,你是站在上帝视角去做(设计)这个事情。那么这个上帝套路是如何设计出来的呢?

直接说,“忽悠”客户进坑再“解决”客户出坑的套路的设计套路,是怎样的呢?

策划是上帝:套路篇

一 做活动的三个思想层面

你需要知道设计的三个层面:想法、立意、预设

8月18日是5周年店庆,做活动给客人留下良好印象——这是想法。

因为与苏荷解约,重新改名,这是一个换品牌换概念给客人更上一层楼的好机会。所以通过店庆,推出新品牌——这是立意。

鉴于客人对苏荷的认可,以及对新名称的不认可,改变得好就是再上高度,改变不过来,就是老王的儿子。所以,店庆不能让客人接受新品牌,将摧毁客人对店的认知——这是预设。

如果你只想店庆热闹一下,那就是一个想法而已;如果你认为品牌对你重要,你需要在店庆推出新品牌,这个就是立意;设计好新品牌推广的环节,确保客户留下深刻印象,这个就是预设

你现在的活动设计,停留在哪个层面?

二 人物的介入,就是立意转化预设的本质

当你有了立意,你需要把人物设置进去,才能转化为预设。比如改名,你得把店方人员和客户一起设置进入活动中,才有机会成功。

就好比一个电影,一个故事。

困难时期,家里很穷,如何在贫穷的环境中生存,这是想法;在困难时期通过偷窃别人的财物生存下来,因为偷窃这个利害关系,引入了冲突,这就升级成了立意;主人公得知父母在困难时期中靠着偷窃才能生存下来,这个真相摧毁了男孩对父母的认知, 这个就成为了预设。

写一篇故事,写一个剧本,其实就是做策划。站在上帝的视角,来设计故事的进程。夜店的策划,性质和写故事是一样的,因为夜店运营其实就是大伙共同上演一出“潮流”大戏。所以,主人公的设置以及配角的设置,是策划的重点。

你能让客人因为我们的某些举动,引领他们认知新品牌吗?因为这就是策划工作要达到的目标。

讲真,有多少策划能明白工作目标?他们的思维停留在想法阶段已经很不错了。比如S市的S-TWO夜店,就说让客人改口是不可能的,根本连让客人改口的想法都没有,就别说立意和预设了。这是企业运营的悲哀。

三 预设是角色、冲突和结论

预设是角色、冲突和结论。预设是策划(老板、操盘手、店总)的看法、视野,讨论人性本性以及环境的内容。

改不了口,是人性。这是那些不愿意承认自己做不到的店总、策划们的理由。可是,你知道全世界最牛逼的策划是谁吗?

毛泽东!他让几万万人民同时改口把中华民国称为“中华人民共和国”!毛泽东是全世界最伟大的策划,没有之一!你认为毛泽东违反了人性?偏偏毛泽东的做法是符合了人性。现在你知道,怎样把你的目标与人性结合起来了吗?

这个人性就是“拯救”!人类最需要的就是别人的拯救。客人也是,他花钱,他不想麻烦,你带他前进,不需要他耗费脑力活动去想太多。怎样才能“拯救”呢?先挖坑!

这些人掉进坑里,你就可以解救他们了。这个和音乐创作也是一样的,音乐上称为“解决”,你需要解决前奏铺垫而来的“坑”。有坑才有解救,有了解救才有感谢,有了感谢你才能得到利益。这个底层逻辑,不知道有几个人能明白。

你说客人习惯改不了口是人性,为何你不找出客人改口是客人必须的、万众期待的人性呢?

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四 某顶级策划给某店总的解释(案例)

同样是S-TWO夜店,灯光效果被投诉,甚至连营销总监都说,每当我看到场内暖色红光,我就想吐。原来,这个店之前是苏荷,灯光以红色调、暖色调为主,已经快5年了,当然想吐。可是总监却说:晚上的冷色调有80%运用量。

这是为什么呢?晚上用了很多冷色调的灯光,为何还是被人认定为暖色调呢?

请看顶级策划给出的解释和解决方案(以下为策划发给店总的信息文字版):

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灯光色彩,其实应该会这样看待

在某一个时间段

比如30分钟

全部以冷色调为主

调出主打灯光,比如蓝色、绿色激光灯,雨伞灯等等。

做一个有目的的灯光效果。

比如海滩风吹的效果

或者星空飘逸

或者蓝色海洋

或者极乐天空云层……等效果

内容要有主打灯光,铺垫灯光,以及某些道具

连续二三十分钟,而不是几秒钟或者两分钟。这样才能给人留下深刻印象。

让人迷糊的红色调,让人一直颓废懒惰。中场用海洋飘逸冷色调来解救这些热乎客人,这个环节叫做“解脱”。

解脱了一段时间,又用暖色调让人喝酒……这种做法就是挖坑让客人掉进去然后伸手把他们拉上来。客人会感激我们的。

这种做法,其实就是作曲

音乐上称为“铺垫”“解决”

“前奏,间奏”“副歌”

就是下套,越好听的音乐下套越有水平,解救也越能得到掌声。现场视觉也一样,视觉听觉都一样,做企业也一样人生也一样。你不设计下套,那就让上帝给你下套,你自己解决。不然,哪来的“爽”?

我们叫套路,音乐叫套子……嗅觉也一样。先闻到不好闻的味道,突然一股清香飘来,你才觉得是“清香”……触觉,你平时找的女人皮肤都不好。今天碰到一个皮肤很光滑的女人,你就很兴奋。没有前面的“套子”哪有后面的“光滑”

所以,80%这个说法,可能和目标有一点区别。都是为了留下深刻印象有套路的80%才能体现出“冷”色调。

我喜欢用音乐套路来解释操盘方法,等到教音乐时,我又用生活的套路来解释音乐理论。

如果,能串联起来思考,一通百通,任何事都是套路,都可以找规律。我也只能用这样的方法解释了。

如果,听不懂,说明我还是没解释清楚,仍然是我表达方式有问题。

截图版:

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五 总结

1、策划套路=写剧本=创作音乐。套路是:挖坑+解救+结局

2、策划的三个思想层面:想法、立意、预设。当你有了立意,你需要把人物设置进去,才能转化为预设。人物的介入,就是立意转化预设的本质。预设是角色、冲突和结论。预设是策划(老板、操盘手、店总)的看法、视野,讨论人性本性以及环境的内容。

3、立意就是冲突,预设就是解决冲突,你可以这么认为。

4、一切行为,均设置目标,过程中,不要忘了目标。

再说:S-two是不是很难记?客人会简化他叫S2,你会不会气疯了?

客人不是上帝,你才是上帝!拿出上帝套路,去做领袖吧。

上篇链接:

策划是上帝:筹备篇

策划是上帝:能力篇

策划是上帝:革名篇:从苏荷到S2


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