永辉超市董事长张轩松。图片来源：造就官网
据《财经》12月8日报道，腾讯将重金入股永辉超市旗下生鲜超市超级物种，目前交易已经close，预计两周内宣布。在腾讯和永辉超市给出官方消息之前，我们不妨听听永辉董事长张轩松最近是怎么讲超级物种的。
这家媒体报道称，一位接近交易的人士透露，腾讯从今年下半年起大范围接触新零售项目，尤其盒马鲜生今年进展迅速，更是促使腾讯加快脚步。
永辉超市股价当天上午迅速涨停，并在下午宣布停牌，原因是“重要事项未公告”。
张轩松是福州闽侯人。1990年，19岁的他高中还没毕业，就辍学卖起啤酒。1995年12月，他合伙开出“福州市鼓楼区古乐微利超市”—-这也被永辉超市官方视为其第一家店。后来，张轩松一度参与投资啤酒公司，但宣告失败。1998年底，他从啤酒行业退出，专注超市行业。2010年12月，永辉上市。2015年8月，京东43亿入股永辉。
张轩宁入选2017腾讯生态创业人物
值得一提的是，从当初投资啤酒公司，到创办超市，张轩松都是和哥哥张轩宁一起。就在11月8日，张轩宁与美团王慧文一起入选“我是创始人”2017腾讯生态创业人物。上榜理由是“三年间估值增长超过50倍，用户规模增长超过10倍”。颁奖词还称，“他书写的是一段辉煌的家族创业史，与弟弟张轩松从杂货铺干起......他低调、不擅社交的个性广为人知。”
而就在十天前(11月28日)，永辉董事长张轩松出现在造就与清华五道口金融学院联合主办的“第三种智慧-设计思维，创新驱动”主题talk，做了公开演讲。张轩宁、张轩松兄弟俩都很少对外发声。而造就称，这是张轩松多年来第一次公开谈及永辉和超级物种的发展计划。
张轩松说，永辉提出了名为“超级物种”的新商业模式（这个名字是哥哥张轩宁提议的），这是以轻时尚及轻奢餐饮为基础，餐饮+超市+互联网业态的商业模式，以80后和90后等新消费群体作为主要目标。目前已经开了14个门店。
他们用分拆法把一个大的永辉精致超市分成16~20个物种。其中，超级物种是8~10个，以生鲜及快消品为主。
他还透露，“超级物种”参考了台湾的上引水产及另一家意大利超市。上引水产有很多海鲜现场加工制作，那家意大利超市也走超市+餐厅模式。
如何对标新零售？张轩松称，在供应链上对标好市多(Costco)，在组织体制上对标华为。
提到超级物种的优势时，张轩松特别强调了其“合伙人模式”。把一个大卖场里的每个柜组当作一个物种，每个物种都跟年轻人一起成为物种的合伙人。这个合伙人采用6+1模式，比如把七万人的公司分拆成一万个小组，实现“大公司，小组织”架构。“各个小组都以合伙人模式来运作，以自我竞争，自我发展为导向，这样机制就非常灵活。”
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