1、站在客户角度想问题，客户至上。
既然是服务型工作那就有必要遵循以顾客为中心的原则，毕竟可是才是上帝，让客户高兴了才能对我们的服务有高度的评价，继而会再次产生消费。
2、工作分类细化
关于重要紧急状况，迫切问题，限期完成准备事项；重要不紧急问题，准备工作，预防措施计划建立、维持人际关系，休闲充电提高学习能力;紧急不重要问题，例如造成干扰的访问、电话信件、报告、会议，凑热闹的活动，这些应酬梳理一下就好；不重要不紧急的事，例如忙碌而琐碎的事，处理一般文件等函件打电话也是一种不错的选择。
3、节奏感必须保持。
举个例子，经过大数据分析，收录同样5000万用户，收音机用了38年，电视机用了13年，互联网用了4年，苹果公司的iPod用了3年，Facebook仅用了2年。速度某种程度上来说就是强有力的竞争力。
4、参与才会有更真切心得感悟。
想要有更多的灵感，就必须参与进去，灵感的源泉，一个项目往往参与进去了才会有更多真切的感悟，才会出更多的灵感。
5、集中汇总处理。
集中汇总处理体系，一盘散沙往往把事情做不好，只有团结一致一旦认准的事，就要集中所有经营资源去做才有更大的胜算。
6、学会用结果叙述项目管理
学会用结果叙述项目管理，在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。
分享到:
閱讀更多 百科頻道 的文章
