为什么,我们的民企老板不相信职业经理人?

答:1,职业经理人水平良莠不齐。我们没有一个培养职业经理人的渠道,所以,就不可能批量的产生优秀的职业经理人。高水平的总经理,都是自学成才,机遇使然,数量很少。老板就算相信一个emba,也很难确保企业挣钱。

2,职业经理人道德水平一般。吃里扒外,短期考虑,屡见不鲜。例如,在采购中,采购他的兄弟公司,关联公司,朋友公司。在销售中,把好货爆款给熟人卖。在生产中,关系户的工价提高,非关系户工价乱压。乱报销,多报销,贪污,收取回扣。这些都不陌生吧。

3,职业经理人往往是业绩考核,但业绩并不是他一个人能决定的,外部大形势,内部各部门配合,只要有一块搞不定,企业就不挣钱。民企的各部门亲戚内斗,往往是非常剧烈的,所以绝大部分的职业经理人干两三年就滚蛋了。万般无奈,职业经理人可能更多的就考虑自己的利益,对企业下黑手也是屡见不鲜的。

为什么,我们的民企老板不相信职业经理人?

职业经理人怎么才能全心全意的服务民企?

在中国的商业历史长河中,职业经理人做得最好的应该是山西票号。一百多年,没有出现过一起掌柜贪污潜逃的事情。但这有一个大家都不知道原因。山西票号的掌柜和大伙计(职业经理人),不承担任何风险,居然可以拿到整个公司纯利润60%。股东承担无限责任,只能拿到纯利润的40%。

说白了,山西票号其实被职业经理人完全控制。股东可怜巴巴的还可以拿40%,是因为需要股东做背锅侠,承担了无限责任,给他们一点甜头而已。万一出事了,官府衙役抓股东吧,和大掌柜无关。

山西票号的职业经理人,就是大掌柜,一切说了算,对企业的控制已经达到了令人恐怖的程度。

为什么,我们的民企老板不相信职业经理人?

1,大股东不得推荐任何亲戚进来当差,特别是子女不能进票号,就在家听戏喝酒就行了。电视连续剧的情节,都是骗人编故事。

2,股东不得在公司内长时间逗留,不能在票号过夜。

3,股东不得监督大掌柜。

4,股东不得否决大掌柜的任何决策。

5,大掌柜可以不断逼迫股东给手下人加身股。到了民国初年,票号末期,有身股的职业经理人已经占40%。而这些都是大掌柜拉帮结伙,笼络人心的办法。

6,大掌柜决定一切人事权,从招聘到提拔,股东不得插话。

为什么,我们的民企老板不相信职业经理人?

总而言之,股东对企业完全失控。理论上股东可以辞退大掌柜,实际上也是空话,如果是内斗后辞退总经理,业务立马就混乱,股东全家就会破产。

当前,民企利润不高,风险很大,如果完全交给职业经理人,暂时是不现实的。


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