为什么面试的时候不能马上录取你,而是要等几天再通知?

天马在空中


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难道你认为任何一家公司面试都会有仅仅的几个人吗?或者说只要感觉不错的都要接纳吗?不可能的事呀,每家公司面试需要的新员工名额都是有限的,而在如此之多的面试者当中选择出最优秀、最符合公司招聘条件的新员工并不是件容易的事,所以这也就是为什么面试完不能马上录取你,而是要等几天通知的原因所在了。

首先就像上面提到的那样,公司面试者会有很多,可能HR感觉你还不错,各方面的条件呢也基本符合公司对于员工的招聘条件,不过不是最好的,他们也想给后面的面试者一点机会,看看后面的面试者有没有比你更优秀的,那么当自己面试完以后不会立马得到录取的通知,只会让你回家等通知,其实这也是HR在选择所有面试者当中最优秀员工的一种做法。

其次是公司的一种文化吧,这样是不是显得更正规、公司更优秀呢?如果说当场立马录取你,会给人感觉怎么答应的这么爽快,是不是公司现在很缺人呀,或者是公司是不是不咋的呀!会给人造成一种幻觉,过几天再通知可能会显得公司比较的正规吧。

再一个有的公司招聘新人是HR面试不假,可是真正能决定是否录取的是上一级领导,在你走之后,面试官需要向上一级打报告,最终结果让上一级领导来做决定,基于这种原因也就需要再等几天再通知了。

如果是当面通知的话,录取了还好,如果是没有达到要求,没被录取呢?也要当面告诉你?可能对于面试官来说没有什么,但是放在面试者身上可就不是这么个意思了,会不会很尴尬呢没有被录取,或者是会不会打击面试者的自信心呢?所以说为了保护面试者的自信心也是为了客套一下,只好说过几天再通知,不被录取的话也就不会接到通知了,自己也就明白了,或者即使接到了也是电话形式,避免了尴尬。

不马上告诉你结果,就有一定的原因所在,有时候一些事还是要自己学会领悟和理解才可以。

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作为一个招聘出身的HR,认为主要原因有以下三点:

一、你没有超出他们对候选人的期望,需要继续面试对比

职位在招聘时,已经有了一个大概的候选人模型,面试者可以分为三种:不符合预期、基本符合预期和超出预期。

第一种回去等通知是委婉的拒绝。第二种是可以入职,不过一般面试都会通知很多人,先不着急通知,看看后面的人有没有更好的吧。第三种就会有几率当场拍板定下来。为什么是有几率不是一定呢,就要涉及下面两种情况了。



二、需要完成内部招聘流程,才能通知候选人

很多公司内部有完整的招聘流程,面试分为几次面试,比较常见的是2-3次,首次是HR面试,通过之后再由用人部门领导或公司高层面试。

几轮面试结束,每位面试官都需要对面试者进行全面评估,结合多人意见,综合对比之后才会确定可以入职的人。

这么多流程肯定不会几分钟完成,自然不能当场通知了。



三、表现稍微矜持,避免候选人因为用人着急抬高价格

这就是心理战术了,如果面试者比较着急,可能会自降身价,一旦发现公司很中意自己,提高身价的人也大有人在。

越是中高层职位,这种心理战术就会越多见,这里说的只是最简单的一种情况。



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一般规模比较大型的企业往往面试都不止一轮,如果是有2~3轮面试的公司,肯定是不会在第1轮面试的时候就马上录取候选人的。这时候就需要候选人回去等第2轮面试的通知。当然如果超过3~5个工作日也没有收到第2轮面试的电话,那就说明在第一轮面试中就被PASS了。

另外,即使你已经在进行最后一轮的面试了,在这个面试过程中,面试官显然也不会马上现场和你说就要录取你。原因有以下几个方面:

首先,面试候选人一般不止你一个,就好像你投简历不止投一家一样,都是要优中选优,找到最适合自己的。所以很可能在面试你之后,还要再看其他几个候选人,最后再进行对比。

其次,最后一轮的面试官可能是部门直属领导或者是其他公司高层领导,他们就算有决定权,也会把自己的判断结果先告知HR部门,再由HR按照招聘流程去通知候选人,而不是自己直接就当场和候选人说结果了。

最后,这其实也是一种谈判技巧。如果当场拍板,显得对你特别满意的话,薪资这一块就比较难砍得下来,所以稍微冷却一下,故作矜持,让候选人无法察觉公司对自己的满意度,后面HR在谈OFFER的时候,会比较容易压低价格。


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这是面试中常见的套路,也是一种既定流程吧。原因有如下几点:

一、确认过眼神,你不是对的人

我特别喜欢一句话“喜欢不是想要给对方某样东西的充裕感,而是迫切想要给某样东西给对方的迫切感”。我想这用在面试中,也是很适用的。可能面试官觉得你不是最合适(优秀)这个岗位的人,面试官还想继续看看其他的应聘者,再好好比较一下。

二、面试官不能做决定

很多情况下是面试官并不是拍板决策的人,他还需要向上级反映情况,而他的上级可能比较忙,所以不能立马给求职者答复。

三、客套话,敷衍你

“对不起,你不符合条件,你没有被录取”。面试官对你说“回去等通知吧或者过几天才能答复你”可能只是一种客套话,为了场面不会太尴尬,于是选择用这种“礼貌”的方式告诉你。

我真的不喜欢这样,没有被录取就没有被录取呗,非要这样说给求职者希望,求职者还会傻傻地等候通知,就用着一个信念——万一被录取了呢。

我做电话营销的时候深刻地感受到这种情绪,客户并不想要你的产品,但是他们往往会说“我现在没时间”。我还傻傻地问啥时候有时间我再打电话,其实人家根本不想接到你的电话,对你的产品根本不感兴趣。

四、不是真的要招人

有些公司的招聘并不是真的为了招聘人才,而是为了获取新的“解题思路”,比如给面试官出一些方案让其解决,或者让求职者带一些案例、作品过来来借鉴一下。

综上所述,当面试官对你说出这样的话时不要傻傻等着了,要多面试几家公司,我们也可以多比较一下公司的条件。


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这个问题很有意思,面试的时候没有马上录取你其实是对的,试想一下如果当场录取你了喊你去上班,你确定你心里不会怀疑或者担心上当受骗?所以,面试就相当于双方确认一下眼神,这眼神确认完了,用人单位和应聘者各自回去再仔细揣摩一下缓冲一下,只有各自觉得确实稳妥可行,用人单位才会发出正式录取通知,应聘者也会欣然去报道。

当然这是通俗的理解,以我在国企的工作经历和所见所闻来说,我可以很负责任的告诉很多关于这个问题有疑问的应聘者,之所以面试的时候没法立马当场录取你,是因为在你眼前高大上的几乎能决定你人生大事的面试考官,其实压根就不是什么官,因为这位面试官很有可能就是公司人力部门的职员或者顶多就是部门副职而已,要知道大多数公司领导和人力资源部门的领导是不会直接到一线去招人的,更不会亲自去面试的,当然这一点也不是这么绝对,很多老总还是喜欢面试新人的。

那么你就会明白,面试你的在你看来很威风很有权利的面试官,其实或许根本就没什么决策权和话语权,他的工作很有可能就是将整个面试情况总结整理回去跟上级领导一五一十的汇报,至于能否录取你,还是上级领导说了算,而你的面试官很有可能就是上级领导决定录用你以后再跟你发个通知而已,说白了你眼前的面试官很可能就只就是办事人员,而不是决策人员。

比如我曾经看到几家熟悉的公司每年都会固定去校园招聘,一般都是人力部副部长带队一组去几个学校,人力部负责招聘事情的职员带队一组去几个学校,然后去了以后主要负责接收和初步筛选简历,并进行初步的面试,最终简历接收情况和面试情况要反馈回公司,由公司开会研究定夺,最后确定录取人员后再统一发录取通知,整个工作流程几乎要持续两三个月。



以上就是我对于这个问题的看法,可能并不准确,欢迎大家继续补充交流。更多职场精彩话题,尽请关注职场问答达人九品职麻官,跟您一起聊聊职场上班那些事儿。

九品职麻官


潜规则要铲除! 不请自来,对于这个问题,很感兴趣,就讲一下自己所亲自经历的吧! 女儿在医科大学毕业之后,也很想能留在自治区一级的医疗机构就业,人都向往收入高!为什么去不成呢?这就要讲到潜规则的问题了,你懂的!一个在这方面管人事的人也提出可以帮这个忙,开口就是10万块钱人民币!他承诺事办成之后再收钱,你们打张借条,作为办事的凭据!事成之后再兑现!说实话,当时真的是一下子拿不出那么多的钱,我这个人也算是一根筋,有点固执,不打算送这个钱! 但是还是要解决就业工作的问题啊!只能回到当地去想办法了,老婆是在市一医院的,我在防疫站,在卫生系统也可以说的上熟门熟路,先是将档案投到了第一人民医院,找到了当时的院长和管人事的人,他们说是要研究研究,我也听出了他们的话外之音,大家都是在卫生系统的抬头不见低头见,他收我的钱不是,不收又觉得对不起自己!人不为己天诛地灭,他就是用这个办法来搪塞我,好让我们知难而退!把这个就业的机会留下来给别人,以便另有收获!到后来这两个人,东窗事发,都深陷牢笼了,多行不义必自毙!这回将档案投到了第二人民医院,很快就有了答复,通知女儿到卫生局去参加招聘面试。 这里要讲一下我的女儿,她可以说得上是一个胆大心细的人,在医学院附属医院实习妇产科的时候,遇到了一个臀部难产!在带教老师查看别的病人的时候,她和另一个妇产医生实现了倒转术,使难产变成了正常顺产,当班医生处置完病人回来之后,对她赞赏有佳,说她是块当医生的料,问她万一出现了意外怎么办?她说已经打电话通知手术室了,做了最坏的打算,不行就实行剖腹产! 面试的时候二医院的院长问了她一个问题,你父亲在防疫站工作,母亲在市一医院上班,也可以到那里去就业的。女儿是这样回答,防疫站不太适合临床医生,专业对口好一些,市一人民医院,各方面都比市二医要好,我还是希望二医院的院长给一个机会,让我能为二医院服务,这样可能更好的体现出我的价值(这不是原话,大概的意思是这样)市二医院的院长当场拍板,把她叫到旁边的另一间办公室,让家里面准备5000块钱的跳槽风险抵押金,明天早上报到上班,一分钱都不用出,事后想请他吃顿饭,他都拒绝了!当她的同学还要去复试的时候,她已经去报道上班了。有个同学问她,你怎么不去复试?她说院长叫我报到上班了,这让她的很多同学都羡慕不已! 现在的情况可能会好了一点点,不再敢这么明目张胆的伸手去索要了!各行各业都存在着不同的潜规则,这是肯定的,只是问题的大小多少而已! 要从根子上铲除潜规则,恐怕不是一件很容易的事情,快退休的时候,我也去做过面试考核官,虽然没有拍板权,我可以向用人单位提供推荐意见,别人要请我吃饭,送礼物,我也拒绝了,做人要将心比心! 职场上面试不马上答复,原因多种多样,就在这里不多说了,大家可以去看一些其他人的答案,他们的回答更全面,可供参考!


用户64077389477


我收到最长的offer是面试完一个月以后,收到offer以后我连他家公司名字都忘了,翻了一下应聘记录才想起来,当时觉得特别搞笑,后来自己也成为了一名管理,慢慢的就懂得了许多套路。

在面试的时候,将对你的回复推迟一周到三周不等的时间,这是一种很正常化的表现,可以说是职场的标准化模式,就像现在很少会有公司给你offer要你立刻回复一样。

而造成这种情况有以下几种原因。首先,面试是一个双方的过程,这样将面试后的结果推迟一段时间,可以让双方都有更多的时间进行充分的思考和准备,毕竟从你的角度出发,你要考虑是否能在这个公司里面干的长久,而从公司方面考虑,你的个人能力是否符合岗位的发展,在你之后是否有比你更好的人,还有就是你对公司的忠诚度是否能够得到保证,这都是他需要后期考虑的过程。

其次,更大的原因就是,面试官一般并不是拍板你去留的决定性人员,面试官需要将你的表现回复给hr,或者是公司大boss,他们才是真正能够决定你去留的人,同时在决定你去留的过程中,如果他们内部已经确立了你的留下,那么他们就需要在内部商议你的薪资待遇和工作内容。

最后,你一定要明白,面试一般是集中挑选,面试官,出于礼貌性的表达,不论他对对于你满意或者不满意,他都不会将它表现在脸上,而你也不能敢自我感觉良好,集中性挑选的特点就在于,你不知道你的下一个人会是什么样,他是比你更差,还是比你更优秀?所以说这就像我们平常买东西一样,货比三家,不到最后谁都不知道哪一个才是最好的。

在最后还是要恭喜你,被你所报名的公司录取。这是因为我们在选择就业单位的同时,他们也在选择我们,也就是说让我们回去等通知的意思是他们也不知道能过来面试的人有多少个,又有几个是对他们单位有意向的,他们也需要在这所有的面试者中挑选比较优秀的。

我们在找工作的时候一般都会把简历同时投向好几家有意向的单位,因为我们也不确定哪家单位在我们面试的时候还缺人,也不确定他们是不是需要我们这样的人才,然后就是挨个去面试,然后单位即使通知我们去上班我们可能也不会立马去入职,除非是那种自己特别有意向的工作,而是想等面试都结束了,比较一下这些录取自己的单位里面哪家的待遇好些,哪家更符合自己的意愿,才会去选择这家公司入职。在入职之后如果听到朋友或者是自己在网上看到有更加合适的机会也会选择跳槽。

同样的,用人单位跟我们也是一样的心理,这种心理当然是合情合理的,哪家单位都想找到更好的人才来为自己公司效劳,他们在发布了招聘启事之后就会给合适的投简历的人才打电话通知他们来单位面试。这个过程其实是有很大变数的,说不定哪个人就因为自己面试的时间跟别的面试有冲突而选择去另外一家公司面试,这样就来不了了,能来面试的人也不见得就一定相中这家单位,所有他们也需要在把所有面试者都面试完了再做决定。等把这些人都面试完了,做一下比较才能知道每个人相对来说是个什么水平,这个时候才能决定任用谁。

所以遇到这些情况大家也应该互相理解,不要带着情绪去选择公司。


MBA徐老师


作为资深HR,说一下面试和录用流程吧。大公司是因为要走录用程序,小公司可能在继续面试比对。总之,录用通知书几天后送达是正常的,也是比较快速的,有的流程要走几个月呢,等到黄花菜都凉了。

比如,我们公司招聘。首要要征求各部门用人需求计划,然后人力资源部论证,做招聘方案,期间可能与各部门分公司要打几架。用人部门永远都嫌人不够,人力资源部永远都觉得人超了。制定完招聘方案,先单独向总经理汇报,等总经理认可后,做好提交总经理办公会审议的前期准备。聪明的总经理会根据可能出现的矛盾,横向征求副总经理的意见。总之,驾驭全局的总经理,会把矛盾消化成最小之后,再上会,以防止会议争吵,议而不决。

人力资源部提交总经理办公会审议讨论,当然也会出现各位副总经理互相不服气的现象,这个嫌给他分管部门预算少了,那个嫌给他分管部门计划压缩了,等等,只要就是抢夺资源和资源的自主权。总经理岂是吃白饭的,总之要拍板。

只要总经理拍板了,形成了会议纪要,人力资源部就轻松了,然后与各部门再对接,起草详细的招聘公告,与各部门重点对接的是任职资格和招聘条件。一方面发布招聘公告,一方面协调各部门出面试题。

面试一般是由面试小组来完成的,组成由人力资源部经理、用人部门经理和有关的业务专家。面试结束后,面试小组成员打分,面试小组会形成了一个录用方案。然后重复以上程序,先向总经理汇报,按照总经理意图进行调整方案。然后矛盾大的,总经理会横向与分管副职沟通,反正就是取得各线条之间的利益平衡吧。

最后就是提交总经理办公室审议,通过后形成会议纪要。人力资源部就可以发录用通知了。

求职者收到录用通知的时间,取决于总经理办公会审议通过的时间。你认为要等几天,有可能是面试还没有结束。也有可能是录用方案有争议,还是决策过程之中。有的就是总经理不在家,需要等一等。


职场火锅


人事问题无小事,即使是上万人的大公司,很多也都要总经理拍板同意的,更别说小公司了,办公室多一只蚊子老板都得知道它吸了多少氧气。

所以,面试不能立即通知是正常的,因为面试官不一定有权力拍板。

面试你的人分三类,一类是公司HR,一类是用人部门,一类是第三方

一、如果是HR面试的你,考察的只是基本职业问题或者你的个人情况,如果通过了还需要用人部门的领导再次面试你的专业能力。所以,HR需要一个反馈的过程,HR把你的情况给到用人部门领导后,对方可能需要协调自己的时间来通知你。等,也就正常了。

二、如果是用人部门的领导直接面试的,如果碰到非常欣赏的,会当场就发出口头邀请的,生怕你跑了。如果不是非常非常欣赏你,他们还要比对其他面试者的,比对完最终决定了录取谁还需要报给人事系统,最后可能由面试官或者HR通知结果,这也需要流程。

大家不要以为流程是很快的,任何一个流程或者环节都可能要拖时间的。比如电脑系统里的流程往往是需要审批的,总经理审批虽然看都不看一眼,但没有他点一下鼠标这步就过不去。

三、小心第三方帮用人单位招聘,这个过程中的流程就更多了。还有的第三方是先招聘,然后把面试的人推荐给公司,这就更慢了。

晚点通知是正常的,不要着急,但也不要干等,同时准备下一场吧。


傅一声


两个原因:一是要走程序,hr要把面试结果报告给领导,公司通过后才能公布;二是求职者的原因,自身还没有达到hr可以直接拍板的条件。只有老总亲自面试并且觉得你十分符合公司的发展,才会当场录取你。

1.是否要录取,不是由面试个人就能决定的,要经历一系列的环节

拿公司来说,hr经过笔试和面试环节,得出拟录用人的名单,然后需要公司高层决定,并由人事部门准备好相关材料后才能录用。

拿高校来说,面试由人事部门和相关用人部门组织面试,然后经由学校人事部门打分得出排名,得出初步录取名单,再上交学校常委会,确定正式人选,大概要经历至少一周的时间。

这期间包括人事部门查阅档案、向上汇报、学校常委会通过、人事处公布名单并通知录用者等环节。

2.面试官不可能刚面试到一个合适的就决定录用,然后让后面的人都回家,一定会等着全面试完再说,万一后面有更优秀的呢

在面试时,通常面试官会进行一定的记录,且面试的人数通常比较多,不可能面试到前几个立马就决定录取其中一个,然后让没面试的那些人就都回家。最起码要把所有的面试者都面试完才能进行综合决定,所以不管前面面试者怎么优秀,hr也不会当面打包票说直接录用他,而是会让他回家等通知,

3.求职者还没有优秀到足够打动hr当面录取

在面试时,如果你足够优秀并且符合公司的发展需求,Hr可能会给你一些暗示表明你被录用的希望很大。

但是通常来说,很少有人刚入职场的面试就完全能够达到hr的需求,也就说你的条件还没有达到面试官急于录取的冲动,面试官想从所有面试者当中找到一个最适合公司发展的,你还不是里面最好的。或者你足够求优秀,但是也有一些小问题让hr觉得不够舒服,比如有一些举动不大好,或者外部条件有一些让人不舒服,比如穿搭不得体等。

4.这是一种心理战术

就像我们去买东西一样,一旦店家发现我们确定看上了某一款商品,觉得我们肯定会买,那么他不用降价,甚至抬价我们也会买。公司招聘时也会有这个问题。

如果公司当场急切地表示录用某个求职者,那么求职者可能就会着急太高自身的价格。所以公司会表现地相对矜持一些,尤其是对一些中高层的职位也是如此,不会很急切地表达公司方面的用人需求,这样在定薪资水平时公司会占据一定的主动权。


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