三弟
感謝邀請，淘寶作為阿里旗下重要的一環，隨著阿里新零售的戰略落地，勢必會給淘寶帶來新的發展機遇，也會給淘寶電商積極賦能，作為中國電商第二大企業，想保持競爭力，唯一不變的就是求變，如何變，怎麼變？將成為新的課題，隨著中國互聯網的強勢發展，互聯網監管部門，必定會出臺一些列政策去正確引領網購平臺，加強司法干預，讓這個大表業更正規，健康，同時可能會統一一些標準。阿里作為領頭企業，可能在支付端，產品生產，客戶法律保障，ar .vr,人工智能等領域緊追時代創新步伐，進行技術升級或者平臺擴能，受益群體面會擴大。
奔跑的風口
謝邀，淘寶店未來發展肯定有，但增速必趕不上前些年。更多的賣家會出海，走向全球化。
圈內流傳天貓TOP500賣家大舉殺入出海電商，“出海”浪潮被越推越高。一些門外觀望許久的賣家，也開始進軍各大跨境平臺，準備感受一下旺季期間猛漲的銷售額。
我自己算很幸運，從去年開始我就開始做跨境出口電商，一個電商小白到現在每天就靠賣貨淨利潤3000+，個人覺得也很奇蹟，不過後來才發現，就靠2，3人工作室的模式每天賺個幾千的賣家比比皆是，自己也只能算個微賣。
去年在跨境出口電商嚐到甜頭，今年初的規劃是打算進軍國內電商市場，想著有些經驗了，國內電商賺個小錢應該有的把，可現實太打臉。年初我的精力全部放在了淘寶店上，跨境出口電商的業務交給了團隊，另外順帶做了個拼多多，結果花精力最多的淘寶沒賺到錢，順帶做的拼多多賺了點小錢，交給員工管的出口電商反而給我帶來了100w+的利潤。淘寶想著前期開車弄點流量評價起來後就能有自然流量，前期將重點關鍵詞做到了10分，後來每天燒200左右，大致每天能略賺一點，後來每天20，30單左右逐步把直通車關了，結果車一停就沒單，到現在一單不出。雙十一的時候為了清庫存將價格硬是打了一半，結果11月11日當天只來了個11單，也是夠戲劇。11單每個都是薄利，就賺了幾十，還不夠當天給工作室每個員工買杯星巴克的錢。
前不久天貓已經進軍海外市場，另外京東，唯品會等也分分佈局海外市場，前幾年是跨境進口電商，也就是大家熟知的代購貨，相信就這這一兩年跨境出口電商也一定會有個量的爆發！淘寶的例子告訴我，站在風口上賺錢才是最輕鬆的，而國外的電商平臺就像10年前的淘寶 。
手機用戶70498070035
現在淘寶店跟12年之前完全不一樣了，流量更多集中在天貓，現在C店給的流量少了很多，直通車還是很有必要的但需要配合很多，我倒覺得以後淘寶店鋪越來越難做，以後天貓的發展會越來越好。當c店沒有價格優勢，那麼勢必會被拋棄。只有現在c店能夠把握好現有老客戶，做極致致的crm才是出路，現在新店鋪新鏈接能起來的速度也非常快，具體怎麼玩怎麼操作，有機會我們細聊。
完美數據
淘寶肯定是越來越好，但開店的人能不能好，還是要看產品。原創、剛需、性價比、網紅。有些這條件現在就可發發財了。如果沒有，以後也難做。
佑泰設計
個人認為淘寶其實非常渴望開發一些優秀的店鋪，這些優秀的店鋪是稀缺資源。所謂優秀店鋪，不是說實體店在賣，你也在賣，同樣的東西你更便宜。優秀的是指你的商品具有獨創性，有技術，有知識產權。消費者不喜歡同質化的東西。這應該是未來發展的趨勢。
