對雲南白藥“情有獨鍾”的福建前首富陳發樹，正式出任雲南白藥控股有限公司董事長。
白藥控股董事長換人
2018年7月22日，雲南白藥控股有限公司發佈關於法定代表人、董事長及董事發生變動的公告。公告顯示，王建華提交書面辭職報告，由於個人原因，請求辭去公司法定代表人、董事長、董事職務。
根據《雲南白藥控股有限公司2018年度第一次臨時股東會會議決議》、《雲南白藥控股有限公司第一屆董事會2018年第二次會議決議》等決議文件，免去王建華公司法定代表人、董事長、董事職務，選舉陳發樹為公司法定代表人、董事長、董事職務。
簡介說，陳發樹，男，1960年生。曾任中華全國青年聯合會委員、第九屆全國工商聯執委會委員、政協第九、十屆福建省委員會委員、福建省工商業聯合會直屬委員會會長。現任福建省發樹慈善基金會理事長、雲南白藥控股有限公司董事長、新華都實業集團股份有限公司法定代表人及董事長。
雲南白藥控股有限公司，是被譽為中華瑰寶、上市公司雲南白藥的控股股東。出任雲南白藥控股董事長後，陳發樹也因此成為雲南白藥的“頂頭上司”。
“匹夫”之怒，渾水官司
陳發樹對雲南白藥是真愛，二者之間曾經發生纏綿悱惻的“愛情故事”。
大致是兩情相悅，要入洞房之時，遭受“女方家長”橫加干涉，最終功敗垂成。
事情要回溯到2009年。
2009年9月，陳發樹與雲南白藥第二大股東紅塔集團(國企)與簽訂《股權轉讓協議》，陳發樹以22億元收購紅塔集團持有的雲南白藥12.32%的股份。
作為一個白手起家的民營企業家，信用就是生命線，陳發樹顯然是以此作為商業準則。簽完協議，陳發樹很爽快就把22億給紅塔全打過去了。
但是，錢付了，“貨”沒到——股權一直沒給。
2011年5月，紅塔的“家長”——中國菸草總公司以“確保國有資產保值增值，防止國有資產流失”為由，正式否決了該項交易。因為在這期間，雲南白藥股價暴漲。
給按照記者的認識，陳發樹實在受不了這種“歧視”，不蒸饅頭也要爭口氣，大家都是國家經濟建設的重要貢獻者，民營企業怎麼就該低人一等？於是一怒之下把紅塔集團告上了法庭。地球人都知道，以一個民營企業家個人的力量，去整個體系內爭取公平，就像夸父逐日一樣，望之在前，永不可至。
這起被視為“中國最大的一起股權投資官司”，糾纏了兩年，最終陳發樹還是無力迴天，只拿回來22億的本金利息，與雲南白藥失之交臂。
痴心不悔“曲線”入局
陳發樹的投資眼光，顯然不一般。而他對雲南白藥，確實是念茲在茲。
搞不定雲南白藥，他將目光轉移到雲南白藥的上級“婆婆”那兒。
2016年年末，雲南白藥控股有限公司混合所有制改革，旨在全面深化國有企業改革，使國有企業煥發新的生機和活力，快速做強做優做大。要引入民間資本，確保企業發展資金的長期穩定。
這一次改革，在確保國有股東的繼續履職盡責的同時，有利於最大限度地激發民營資本活力。陳發樹“聞絃歌而知雅意”立即接過這一重大“使命”。
2016年12月，新華都向白藥控股增資約人民幣254億元，白藥控股的股權結構將由雲南省國資委持有其100%股權變更為雲南省國資委和新華都集團各持有其50%股權。
隨後的2017年6月，雲南省國資委、新華都、江蘇魚躍及白藥控股又簽署了《增資協議》。根據《增資協議》的約定，通過江蘇魚躍對白藥控股單方進行增資，本次交易完成後雲南省國資委、新華都和江蘇魚躍分別持有白藥控股45%、45%、10%的股權。白藥控股的註冊資本由30億元變更為增資後的33.33333333億元。
而截止2018年3月31日，雲南白藥控股有限公司持有上市公司雲南白藥432,426,597股，佔比為41.52%，為第一大股東。另外，新華都實業集團持有該上市公司35,343,424股，佔比為3.39%；陳發樹本人還持有8,948,211股，佔比為0.86%。在前十大股東分列第5位、第9位。據此推算新華都集團及陳發樹共持有云南白藥22.934%股份。也就是說，陳發樹是雲南白藥間接的第一大股東。
2018年7月22日午盤，雲南白藥總市值為1060億元，陳發樹僅持有的雲南白藥市值就達243億元。不算雲南白藥控股旗下其他分支機構，這個數字與陳發樹前期254億元入股雲南白藥控股，以及新華都在二級市場的投資，看起來這一筆投資沒賺到錢。
但從長遠來看，作為絕密級中藥製劑、醫藥保健品行業第一品牌的雲南白藥，價值顯然不僅於此。
閩商觀察
「風物長宜放眼量」
國企混合所有制改革，正如火如荼。十九大報告提出“貫徹新發展理念，建設現代化經濟體系”，對於整合國資與民資的優勢，培育出中國特色、具備全球競爭力的優勢企業集團，具有重大的指導意義。
2013年，財政部企業司公佈了2013年全國國有企業財務決算情況。15.5萬家國企，以104.1萬億元資產總額，全年實現47萬億營收，1.9萬億元利潤。這樣的數據，顯然是差強人意。要知道，這之間還包括多少壟斷性國企!至少在目前看來，國企投資效率低下眾所周知。
而混合所有制改革，一方面保證企業擁有國企享受的優勢資源，又通過市場化促進企業的活力，可以說是有共贏的趨勢。因為不管是民資還是國企，只要在這片土地上，都是推動國家經濟發展的重要力量。
而對於民營企業來說，眾多優質國企都是極具價值的投資標的。這些國企不但擁有獨特的優勢資源，還有雄厚的人才優勢，只要按照市場化激勵機制去推動，優質國企普遍具有非常良好的成長性。
即使在短期內，參與混合所有制改革並不能給民營資本帶來現實的收益，但從長遠來看，利用市場化手段，為部分相對僵化的國企注入新鮮的力量，將給企業帶來鳳凰涅磐般的改變，並最終推動企業向更高層面躍升。在這個過程中，不但能夠推進國企的再出發，也必將給民營資本帶來豐厚的回報。
如果通過混合所有制改革，能夠讓超過100萬億的國有資產，產生裂變的效果，那麼將給中國經濟帶來另一個40年的超級繁榮階段。要知道，中國第一流的人才，大部分都在體制內“積壓”著，這一部分人才的聰明才智，如果被充分挖掘出來，將給經濟注入多少的新鮮血液！
文：林仙平、陳橋榕
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