對官兵來說，機關就是一個圍牆，基層的人想進去，機關的人卻想出來。身在機關，最深的一個感受就是：忙。忙什麼呢？忙著辦文辦會辦事。一波又一波的檢查調研、一個又一個的總結匯報，少不了的材料，免不了的加班熬夜；部署會、總結會、準備會、推進會，緊鑼密鼓的會議，少不了的上傳下達，免不了的上竄下跳；檢查督導、通報講評，一次又一次地下基層、查問題，少不了的跑跑顛顛，免不了的背後遭人責罵。身在機關，很多人晚上休息不好、吃飯吃得不好、休息時間被佔用、休假打了折扣，這難道不是忙的最好證明嗎？然而，我們又不得不問，真的有這麼忙嗎？這樣的忙有意義嗎？有多少的忙聚焦到備戰練兵、服務於備戰打贏？其實，很多時候不過是被傳染了而已。
剛進機關的小白
剛進機關，兩眼摸黑，一片迷茫。講真，此時，誰又不想早些適應、摸清門道、得心應手，不說要積極表現，贏得領導關注、同事認可，至少也不要被人輕視、遭人指點，最終被人趕走、丟了臉面。那麼，剛進機關的小白如何邁出“適應關”呢？大抵離不開三個字：“問”“看”“學”。在機關一段時間後，就會發現，也很納悶，為何總是要加班呢？為何常常晚上9點、10點後了，科（股）長或老的參（參謀，下同）、幹（幹事，下同）、助（助理員，下同）突然交待一項工作？前一個問題，除大項活動、重大任務外，似乎日常沒有那麼多事要做，很多不過是自己折騰自己，對練兵備戰的貢獻率真的不是很大。第二個問題，觀察了幾次，臨時增加的工作也不是領導當時交辦的、突然下達的。那麼問題又來了：為什麼要加班？在機關久了，無論是聽老的參、幹、助說，還是自己體悟，那就是——忙就是機關的常態，所謂燈光通明、前途光明。其中，還包含一種潛規則：那就是領導加班，你要在；領導不走，你不走。不然，你比領導走得還早，領導找你找不到，領導還不找機會給你穿小鞋？
機關的骨幹力量
機關裡的骨幹力量，無疑是機關部門的頂樑柱、首長的左右手，有些“牛人”更可繞過科（股）長，有些事直通首長（這裡講的是首長有事直接找他，而非他越級辦事，畢竟越級是機關工作的大忌）。那麼作為骨幹，擔子自然不輕，任務自然不少，加班自然不可避免。這裡面有作為機關幹部的分內工作，也有首長、科長交辦下來的，也肯定不乏同事請幫忙的。對於分內事，幹好應幹之事、盡好應盡之責，當然不可推卸。對於領導交辦的事，原本也是盡心盡力辦好，因為工作職責裡有這麼一條：承辦首長交辦的其他工作。然而，首長用順手了，也不分部門、科室了，什麼工作都壓過來，這就讓人應接不暇、分身乏術了；更有甚者，原本是其科（股）的事情，轉手出去後就不管不問，推得一乾二淨，因對其工作不瞭解、不清楚，要些素材、數據，也推三阻四、拖拖拉拉，如此還不時追問材料準備得怎麼樣，材料定稿後第一時間要拷貝留存，此時才承認留存的原因是，這是他們的工作。對於同事請託之事，自認為，同在機關工作，是緣份、是感情，互相幫助既是工作需要又是人之常情。但卻是有那麼個別人，有事相求，熱情似火；日常生活，見面似冰；更令人不舒服的是，他們的事還真多，一會說方便幫著找點資料、一會說抽空幫著改改材料、一會說能不能順路幫著帶個快遞，說實在話，機關這麼忙，哪那麼多方便、抽空、順路，本就是特意幫忙，費了不少時間、精力，卻成為他們眼裡的“應該的”“不是多大事”，而一旦因事多不便、不得以拒絕，就被冠以“不夠朋友”“小氣”等惡名。如此看來，機關的骨幹是真的忙。
機關的“老油條”
“老油條”指的是在機關時間長的機關幹部，即老的參、幹、助，可能稍帶一點貶義。但這種貶義又不是無來由的，畢竟他們中不少人在機關時間長了，有一點“混”的思想，激情動力剝落、消退。當然，他們也可能是“萬金油”，只要想幹，還是能幹好、幹成功的，畢竟能力在、經歷得多。所以，經常能看到他們臨時補位，能看到大項任務中發揮作用突出，他們幹過的表現能得到領導的肯定、同事的認可。大項任務前，他們也會跟著忙，畢竟一個老機關的覺悟還是好的。只是平時，他們手頭的事並不多，那是不是他們就不加班了呢？答案是否定的。依然能看到他們坐在辦公桌前，依然看到他們加班加點，有事沒事都是這樣。後來，探討過這個問題，一位老機關這樣說：“我們加班也是給大家看的，給領導看，給年輕幹部看。在機關這麼長時間了，個人也沒什麼發展了，也折騰不起了，就求一個穩。”為了求一個穩，不說要表現好，至少不能表現差了，工作上要過得去，其他方面也要差不多，加班也是其中一個方面，不然小則挨批評，大則被剔出機關。
在機關，眼看著很多人忙來忙去，結果呢，是瞎忙、亂忙，甚至搞得基層忙亂。出於各種因素，不少機關幹部加班熬夜不全是為了工作，而是關注領導、刷存在感，結果一個看一個，一個傳染一片，造成惡性循環，不僅機關幹部不痛快，也不免給基層帶來怨氣，自然不利於部隊建設發展。期待，領導樹立正確的政績觀、機關立起選人用人的良好導向、機關幹部踏實務實工作，各級齊心協力為強軍興軍貢獻力量。
以軍人的視角解讀世界
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