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7月4日，百度AI開發者大會上，百度創始人、董事長兼CEO李彥宏連線廈門金龍客車董事長謝思瑜，直播第100輛全球首款L4級自動駕駛巴士“阿波龍”下線。
李彥宏認為，這個場景兌現了去年許下的“今年7月量產無人車”的承諾。
萬向集團公司副總裁管大源對記者說：“真正的自動駕駛，意味著一場顛覆。人、車、路都將重新定義或規劃，這不是件容易的事，還有很長的路要走。”
人民網刊登了一篇文章《百度無人車量產，符號意義大於商業價值》。一個企業的發展，需要擁有自己獨特的符號。你是誰，你會成為誰，你想要做什麼，怎麼做？如果一開始沒有明確的方向和定位，很容易被市場摒棄。
言外之意，首先就要把自己定位好。
關於定位的問題，品牌、產品、服務，無一不需要準確的定位。搶先佔領市場的品牌和產品固然佔得先機，後來者也可以避免跟市場領先者正面對抗，抓住縫隙和商機，例如高價、專門針對不同性別消費者定位，從而建立小而精的品牌。
個人也需要定位，你的特長，你可以給別人帶來的價值，成為專家，並在這個領域持續投入和提高，回報是豐厚的。
“你看到的是你想看到的；你聽到的是你想聽到的；你吃到的是你想吃到的”這顯然成了普遍適用的真理。
創騏雲課堂中一位演講者說過：原來覺得只要廣告有創意就行，現在發現戰略才是核心。
特別是已經建立起龐大市場的或者正在開拓新產品做新擴張的公司，品牌和產品的定位可以形成一種有吸引力的符號，這是商業成功的關鍵。
1
品 牌 定 位
根據錨定定理：利用熟悉事物在人們心中的印象，跟它綁定，品牌在消費者心中要有心理佔位，例如，比利時的國家定位。
如果在各個方面都當不了第一，就為整個行業說話，並且消費者習慣接受答案，品牌要提供最簡單粗暴的信息——符號。
要想讓信息穿越層層屏障，抵達潛在客戶的心智，就必須使用一種過分簡單的方法。
放下架子，虛心聽取外界的意見，與潛在顧客的認知保持一致，避免品牌的過度延伸。
2
產 品 定 位
產品定位並非產品本身的定位，而是在客戶腦海中的定位。
即提到某個品牌，客戶認為它是什麼；或者反過來，說到某個行業或商品，客戶第一個想到的是哪個品牌或公司。
把核心競爭力發揮到極致,不要上失敗者的船，否則會跟著一起死。
定位的基本方法在於不一定要創造出新的、不同的東西，而是改變人們頭腦裡早已存在的東西，把那些早已存在的聯繫重新連接到一起。
如果產品可以做到這點，就已經成功了90％。
不過光定位不夠的 還要有效的執行。瞭解潛在客戶與競爭對手也很關鍵。人生在世，不自己定位，就被人定位。
自以為是的價值並不重要，別人認為你有價值才是重要的。換而言之，你在大眾眼裡，有著什麼樣的符號意義？
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