去年底，休假。我抽出時間，開車十幾公里，拜訪了一個老朋友。
他大學比我低一個年級，但2014年大學畢業時已經在某二線城市開了人生的第二個公司（第一個公司由於經驗不足，低價賣給了合夥人）。
他的公司目前有11個員工，發展還不錯，利用各種媒體包裝宣傳，在所在市場有一定的影響力。後來，把自己也弄上了電視，經常參加各種創業活動，成為一種成功的範本。
我一進他公司，他就徑直把我領到公司的小型會議室，一張橢圓形的會議桌，不大，但足夠把自已的思想傳達到每個公司員工身上。會議室牆壁上掛著一投影儀，旁邊還放在一張小黑板，黑板上一角留有兩三個字符，下面擱著一支打開的彩筆。
我拉出一張椅子隨身坐了下來，老朋友隔著桌角坐在我斜對面，面對著面，他戴著一副眼鏡，裡面穿著襯衣，外面套了件小西裝，看上去無不有一種領導範。
我環顧了會議室四周，透過窗戶眺望了遠方，幢幢高樓，鱗次櫛比，縱能掠盡三峽廣場商圈的繁華。對於此次拜訪，我無空手而來，為了取經，也是為了提高自身。
我坐下來就和他討論創業的事，開場就拋出了一個敏感的問題，問他公司有多少個股東？他沒有思索，回答很乾脆，6個。我沒歇氣，接著問，每個股東出資多少？每人30萬。你佔了多少股？你對公司有絕對控制權麼？他沒有直接回答在公司的佔股比例，只擔承自己是最大的股東。
我說，你的股東對你的經營方式和策略有影響麼？他聽後疑問地望著我，我換了方式問他，股東對你的干涉大麼，畢竟他們都出了錢？干涉肯定是有的，但我會按照我的想法去做。
我說不錯，他問我，你的網站還在做麼？我回答說沒有了，精力不允許。老朋友提出了他的想法，還說要打造一個他們公司的APP，可以整合旅遊、美食……我說你是外包出去？還是自己打造？他說他要招聘軟件架構師，美工等等，如果優秀，甚至可以開出8000元的月薪。
老朋友說話時語氣很肯定，可以看出他對自己規劃的商業版圖志在必得，很有信心。說完，老朋友扶了扶眼鏡，又望著我，對我嘆道，當初邀請你和我一起幹，你又不願意。我呵呵道，我記得2013年臨近夏天的時候，你在學校外的公交車站上，拍著我的肩膀叫我和你一起去浙江考察項目。
他質問我，難道你覺得我當時在開玩笑，不相信我會去浙江？我說沒有，我當時就覺得你肯定會在這方面成功的，結果事實顯而易見。
稍後，他說到他如今公司年收入數百萬，短短四年創業成功的法寶，就是不斷地和城管和警察打交道，不下二、三十次。
我愕然，問他，你經常與別人發生糾紛？他說不是，由於公司需要，有時會在街邊擺一些展臺，也經常會遭到城管的追趕，叫我們把展臺撤了，我們旁邊的那些擺攤的，經常被追的無處可藏。
我問，那你們遇到城管了也走麼？他突然揚高了音調，說了一個“不”字，異常刺耳。
我們每次遇到城管，我們都不走，我們會理直氣壯地告訴那些執法人員，我們是創業，我們是一群有理想的年輕人在創業。
如果城管要強制執法，我們一群人就拿出手機，錄像，拍照，然後大聲告訴對方，我們要把這一切發到網上，通過微博，微信把這事捅出去，另外還會打電話報警。警/察來了後，一撮合，這種事就不了了之了，我們的展臺就繼續存活在那裡。
旁邊的商販們看到我們不撤，他們也就不撤。說完，老朋友長吁一口氣，臉上露出淡淡的微笑，顯得些許得意，似乎這一切反覆上演多次，且每次都這樣成功化解。
我聽後，反倒有些憤慨，抑在胸中。內心深問，為何影響市容市貌，亂擺攤設點的理虧方能如此理直氣壯？
從大的方面講，這豈不是藐視法律法規，哪怕逾越和踐踏的僅僅是一種規章，或一種制度，也同樣致使一些規定形同虛設。
同樣，作為具有大學教育素養的人，明知錯誤，卻毅然帶頭違反。可想按規辦事的理想狀態，依然遙不可及。
此外，隨意撥打報警電話，對警用資源也是種大大浪費，也是一種對警務工作者的褻瀆。我聯想到，近段時間，國家加強了執法部門的執法規範，但根源並未有效解決，一個理論上具有高素質的人都可以理直氣壯地違反各種規章制度，何況其他。
當然，飯是一口一口吃，路是一步一步走，一段歷史，不是靠那麼一年，兩年就能劇終，也不是靠一代，兩代人就能演完。
說到底，國家發展的根基是國民素質的提高，而這一切，都顯得如此任重道遠。
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