稻盛和夫从不否认技术上的竞争优势对于一个优秀企业的重要性，但他更强调一个企业若唯技术主义或技术至上主义则将面临危机和困境。稻盛和夫指出：“
事实上，那些只依靠技术优势取胜的企业在市场竞争中都是令人意想不到的脆弱，因为竞争对手一旦获得了更加先进的技术，那么这类企业的这种技术优势就会在一夜之间丧失殆尽。”人们不难从中西方企业发展历程中得出结论：稻盛和夫的这个观点是有事实根据的和受到企业自身发展逻辑支撑的。稻盛和夫指出：“一个强大的企业不仅要在技术层面上具有优势，其综合实力也又应该具备同等优势。对于企业而言，只有在技术实力、营销能力、员工心态、企业内部成员关系等所有层面上保持优良状态，才能够称为强大。仅靠技术力气的企业，迟早会随着这项技术一道陨落。因此企业管理者必须摒弃‘唯技术论’的经营理念。”稻盛和夫所提出的上述见解极其重要和深刻，历史上的很多知名企业最终都是在这个方面走了弯路，有些企业甚至是由此而走上了真正的衰败之路。
稻盛和夫在这里所强调的综合实力是相当关键的，一个现代企业要想成为一个真正的百年老店和真正实现永续健康经营就必须加强内功的培养和综合实力的培养，作为一个优秀企业的领导者和管理者第一要务就是培养这样的战略思维，他们永远要把企业的可持续发展战略看成是企业发展的第一要务。
中国制造正在走向中国创造的征程中，中国制造要想从制造大国向制造强国和创新型国家迈进，中国的企业家就要切实地转变观念，加强自身综合实力。正如一位学者指出的那样，我国的企业要想在全球制造业中充分地表现和展示中国的力量，就必须从企业的规模、价值、品牌和传承四个方面下大工夫、花大力气。
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