提升优化营商环境
杨凌出招不少
其中，“追赶超越”擂台赛
让人耳目一新
随机抽取，现场发挥
脱稿发言，直抒胸臆
谈体会、比方法、讲不足、列计划大家一起晒出来！
7月12日晚7点，杨凌第二期“追赶超越”擂台赛如约拉开帷幕。本期擂台赛随机抽取了华秦农牧公司、农业园区公司、创新创业园公司、示范区房征办、示范区医院等五部门（单位）负责人，围绕作风建设活动开展以来的做法和成效、今年以来推动实施“3631”方略所做的工作、特点和亮点以及下半年追赶超越争先进位的目标承诺及举措，在15分钟内脱稿讲说。出席擂台赛的示范区党工委管委会领导对打擂人现场点评。
各位擂主都说了什么
一起来看--
01
陕西华秦农牧科技有限公司党委书记 陈军：
作风建设：公司严明责任、全员动手抓落实，自上而下建立“效率清单”“服务事项清单”，完成了238项有限空间标识管理台账，16处隐患整改到位；
落实“3631”方略：分别建立新疆先遣队、河西战略开拓区，调兵遣将抢夺市场份额。积极对接参与“千亿奶山羊乳业”项目，聚焦产业扶贫政策、开展西藏赈灾等方面开展业务，公司104名营销人员，常年奔波在全国14个省市自治区，不仅销售华秦饲料，更是推介杨凌。
下半年举措：华秦农牧公司上半年完成饲料销售7.09万吨，较去年同期增长2200吨；实现利润506万元，较去年同期增长1.42倍；实现销售收入2.69亿元。下半年，公司将紧盯饲料销售7万吨、销售利润不低于500万元，全年实现1000万元为目标。
点评
发言紧密结合“3631”方略，思路清、措施实，清单准、荣誉感强，对华秦农牧公司下一步的发展有着深刻的思考，视野也比较开阔，公司谋划项目也符合示范区发展对华秦农牧的要求，令人振奋。相信公司下半年的工作，特别是在作风建设、项目落实方面，一定能取得更大的成绩。
02
农业园区公司总经理 李萍：
作风建设：对标西安高新区和经开区，提高工作水平；组织每个部门围绕业务进行调研，开阔了种子产业园等项目的招商营销思路；以身作则率先垂范，做到所有的文件、所有的决策事项等方面工作“事不过夜、马上就办”。
落实“3631”方略：在丝路农业产业园景观园林设计方面，抢抓“3631”方略带来的政策机遇，在拆迁方面取得良好成果，项目建设进展迅猛，发展理念得到了创新，在优化项目停车场、物流仓储等方面得到了充分运用。
下半年措施：将抢抓重点项目建设进度，确保全面完成7亿元的固定投资，同时提升建设和设计水平，强化各项配套，加快项目建设进度，力争让种子大厦在明年三月份交付使用。
点评
发言立足农业园区发展实际，探索出了“承担任务同志出去调研，回来与领导深入交流，找出能够借鉴和吸收的经验”的好做法，促进了领导与员工之间的交流，锻炼了大家思考问题、研究问题的能力。总体来说讲的较全面，对下半年的工作提出了明确要求，对完成下半年工作任务也有了深刻的认识。
03
杨凌示范区创新创业园发展有限公司董事长 崔汉涛：
作风建设：采取抓作风建设、强化学习研讨、抓对照检查、理顺机制规范管理、强化奖罚分明落实“三项机制”等措施开展工作，力争将创新创业团队打造成一支符合示范区要求的铁军队伍。
落实“3631”方略：聚焦孵化、培育的核心工作，打造杨凌“双创”最重要的承载主体和行动主体，高质量推进国家双创示范基地，重点抓好建载体、笼队伍、引团队、搭平台、强服务、优生态等方面的工作。
下半年措施：搭建创业载体和融资平台，主动“走出去”，围绕 “高质量推进国家双创示范基地”的目标，想方设法为“创客”提供更舒心的创业环境。同时，努力完成公司各项经营任务，为示范区创新创业工作贡献力量。
点评
发言很有特色和亮点，这充分说明只要我们敢打敢拼就能走在全省乃至全国前列。下一步要加大改革创新力度，敏锐把握双创行业特点，主动谋划，积极作为广招创业团队，多措并举，积累经验，努力实现从招团队到促成长、促发展快速转型，全力以赴让“双创”的浓厚气氛在杨凌这片热土上全面的活跃起来。
04
示范区房屋征收办公室主任 曹亚岐：
作风建设：一是强化学习改作风。学习李婧书记关于加强作风建设的讲话精神并组织讨论，查摆问题，分析原因，提出整改措施和要求，并立行立改。二是强化措施改作风。每个项目成立专项工作组，实行区级领导包抓；实行示范区房征办领导和工作人员包抓重点棚改和征收项目制度；实行“日报告、周检查、月通报、季点评、半年考核”的工作机制。三是完善制度改作风。落实“三项机制”，完善考核考评办法。
落实“3631”方略：一是制定《杨凌示范区棚户区改造办法》《杨凌示范区房屋征收补偿办法》等政策体系，使棚改和房屋征收有政策依据。二是制定《房屋征收用于价值调换房屋选址规划建设的意见》，提出在三个片区集中建设安置小区。三是制作了14.4亿元的棚改债发行项目，并首家上报。四是10个棚改项目已完成或基本完成4个，其余6个也已任务过半；7个房屋征收项目已完成5个。五是投资两亿元的安置小区建设项目已开工，温馨小区屋顶和水表改造已完成，东湾路建设前期工作即将完成。
下半年措施：确定了三个安置片区落地启动落实，抓紧依法征收工作，解决好过去老区棚户改造的问题，抓好老城改造，完成棚改任务。
点评
发言接地气，措施针对性强，上半年拆迁工作进展明显；措施实，棚户改造进展快，和最近努力提升营商环境、加强执行力的措施有很大关系；有创新，能够调动各乡镇的积极性，进行依法征收、依法拆迁、老城改造。希望下半年进一步强化措施，推动拆迁工作新局面，推动城市建设招商引资项目更进一步。
05
作风建设：将作风建设作为提升医疗服务、优化医疗环境、加快追赶超越的重要抓手，坚持以身作则，以上率下，持续改进工作作风，有力推进医院作风持续向好。具体表现为：组织班子成员开展大调研活动，对医疗服务总体评价、医疗技术、医疗服务程度等方面进行摸底调研，着力解决群众不满意问题；建立院长接待日制，对群众反映的不满意现场予以协调解决。建立整改落实工作制度，制定整改措施，进行有效监督，执行力显著提高。充分发挥三项机制的指挥棒作用，真正让能干事的顺心，会干事的人安心，不干事的人下岗。
落实“3631”方略：实现群众看病就医少跑腿、不跑腿，提升患者就医舒适感和体验；制定出台了八项便民措施，让群众看病更方便；制定出台了服务科教专家的五项措施，为区内科教专家提供上门服务。
下半年措施：继续巩固三乙医院的创建成果，启动创建三甲医院的相关程序；加强医疗建设，提升服务水平，精细化管理，办让政府放心，让群众满意的人民医院。
点评
示范区医院作风建设从班子做起，从中层干部抓起，全员转作风；落实“3631”方略到位，向区内科教人员开通绿色通道，全面提升优服务，让患者由立等服务实现坐等服务。下半年应着眼于加强重点学科建设和人才建设，继续优化服务，做到再提升，再规范，再完善。
成绩是亮眼的，计划是令人振奋的。言必行，行必果。各位“打擂者”的发言，同时也是一份沉甸甸的“军令状”。正如领导在结尾点评时所说，“提出的目标必须是可量化、可考核、可督查的，我们应围绕目标，突出具体的、有针对性的措施，从而形成抓落实的良好氛围。”
示范区党工委副书记刘天雄主持擂台赛并讲话，示范区领导董立民、杨芳乾、吕海涛分别点评 。
擂台赛还将精彩上演
把脉“营商环境”
助力追赶超越
让我们继续拭目以待吧！
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